The ability to manage the delivery

The ability to manage the delivery of all types of client care, nursing and nonnursing, inpatient and outpatient, in a rural setting of broad-based generalist care. A survey of department heads in a variety of practice settings found that respondents from facilities with less than 300 beds were more likely to be responsible for additional departments, along with nursing, making cross-disciplinary management skills essential for rural nurse executives. Nurse administrators in smaller facilities spend more time on marketing activities, community events, and direct patient care than urban managers (Purnell, 1999). Rural nurse executives are involved in every aspect of operations across a comprehensive continuum of care, from primary to acute to long-term. Such integrated organizations are more financially viable and more successful in meeting community needs. Case management programs can be efficient care delivery systems in rural areas. Case management in the rural community is unique, with a broad, diverse scope of practice that blends individual case management with disease management activities and community interventions (Stanton & Packa, 2001). Nurse executives must be prepared to work closely with interdisciplinary services to ensure prompt discharge processes in both inpatient and outpatient settings. Ongoing education of nurses is required to maintain consistent application of case management principles at every stage of service.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถในการจัดการการจัดส่งทุกประเภทของการดูแลลูกค้า nonnursing และพยาบาลผู้ป่วยใน และผู้ป่วย นอก ในการตั้งค่าชนบทของคนหลากหลาย การสำรวจของหัวหน้าแผนกในการตั้งค่าการปฏิบัติต่าง ๆ พบว่า ผู้ตอบจากสิ่งอำนวยความสะดวกน้อยกว่า 300 เตียงมีแนวโน้มจะรับผิดชอบเพิ่มเติมแผนก พยาบาล พร้อมกับความจำเป็นสำหรับผู้บริหารพยาบาลชนบทข้ามวินัยการจัดการทักษะการทำ ผู้ดูแลพยาบาลในขนาดเล็กใช้เวลามากขึ้นในกิจกรรมทางการตลาด กิจกรรมชุมชน และการดูแลผู้ป่วยโดยตรงมากกว่าผู้จัดการเมือง (Purnell, 1999) ผู้บริหารพยาบาลชนบทมีส่วนร่วมในทุกแง่มุมของการดำเนินงานต่าง ๆ ต่อเนื่องครอบคลุมดูแล ประถมเฉียบพลันไประยะยาว องค์กรดังกล่าวรวมเป็นทางการเงินมากขึ้นได้ และประสบความสำเร็จมากในการตอบสนองความต้องการของชุมชน โปรแกรมการจัดการกรณีได้อย่างมีประสิทธิภาพดูแลประชาชนในชนบท การจัดการกรณีในชุมชนชนบทเป็นเอกลักษณ์ มีขอบเขตกว้าง หลากหลายของการปฏิบัติที่ผสมผสานการจัดการกรณีที่แต่ละกิจกรรมการจัดการโรคและแทรกแซงการชุมชน (สแตนตันและ Packa, 2001) ผู้บริหารการพยาบาลต้องถูกจัดเตรียมจะทำงานใกล้ชิดกับสหวิทยาบริการให้พร้อมปล่อยกระบวนการในการตั้งค่าทั้งผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอก การศึกษาต่อเนื่องของพยาบาลจะต้องรักษาประยุกต์สอดคล้องหลักการจัดการกรณีของบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถในการจัดการการจัดส่งของทุกประเภทของการดูแลลูกค้า, การพยาบาลและ nonnursing, ผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกในบรรยากาศชนบทของการดูแล generalist กว้างตาม จากการสำรวจของหัวหน้าภาควิชาในความหลากหลายของการตั้งค่าการปฏิบัติพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามจากสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีน้อยกว่า 300 เตียงมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้รับผิดชอบในหน่วยงานเพิ่มเติมพร้อมกับพยาบาลทำให้ทักษะการจัดการข้ามทางวินัยที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารพยาบาลชนบท ผู้บริหารการพยาบาลในสถานที่ที่มีขนาดเล็กใช้เวลามากขึ้นในการจัดกิจกรรมการตลาด, กิจกรรมชุมชนและการดูแลรักษาผู้ป่วยโดยตรงกว่าผู้จัดการเมือง (การ์, 1999) ผู้บริหารพยาบาลชนบทมีส่วนร่วมในทุกแง่มุมของการดำเนินงานในความต่อเนื่องของการดูแลที่ครอบคลุมทุกจากหลักเพื่อเฉียบพลันในระยะยาว องค์กรบูรณาการดังกล่าวมีมากขึ้นทางการเงินที่มีศักยภาพและประสบความสำเร็จมากขึ้นในการตอบสนองความต้องการของชุมชน โปรแกรมการจัดการกรณีที่จะสามารถมีประสิทธิภาพระบบการส่งมอบการดูแลในพื้นที่ชนบท การจัดการกรณีในชุมชนชนบทที่เป็นเอกลักษณ์ด้วยกว้างขอบเขตของการปฏิบัติที่มีความหลากหลายที่ผสมผสานการจัดการกรณีบุคคลที่มีกิจกรรมการจัดการโรคและการแทรกแซงชุมชน (สแตนตัน & Packa, 2001) ผู้บริหารพยาบาลต้องเตรียมพร้อมที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับการบริการแบบสหวิทยาการเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการปล่อยพรอมต์ทั้งผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกการตั้งค่า ศึกษาอย่างต่อเนื่องของพยาบาลจะต้องรักษาการประยุกต์ใช้หลักการที่สอดคล้องกันของการจัดการกรณีในขั้นตอนของทุกบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสามารถในการจัดการการส่งทุกประเภทของการดูแลลูกค้า พยาบาลผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอก nonnursing และ , ในชนบทการดูแลผู้มีความรู้ความสามารถหลากหลายตาม . การสำรวจของหัวหน้าภาควิชาในความหลากหลายของการตั้งค่าการปฏิบัติ พบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามจากเครื่องที่มีน้อยกว่า 300 เตียงมีแนวโน้มที่จะรับผิดชอบหน่วยงานเพิ่มเติม พร้อมกับพยาบาล วินัยการจัดการ ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารพยาบาลชนบทให้ข้าม ผู้บริหารการพยาบาล ในเครื่องขนาดเล็กใช้เวลาในกิจกรรมการตลาด กิจกรรมในชุมชน และการดูแลผู้ป่วยโดยตรงมากกว่าผู้จัดการเมือง ( เพอร์เนลล์ , 1999 ) ผู้บริหารพยาบาลชนบทมีส่วนร่วมในทุกด้านของการดำเนินงานที่ต่อเนื่องของการดูแลที่ครอบคลุมทั่วประเทศ จากหลักแหลมเพื่อระยะยาว เช่นบูรณาการองค์กรทางการเงินที่ทำงานได้มากขึ้นและประสบความสำเร็จมากขึ้นในการตอบสนองความต้องการของชุมชน โปรแกรมการจัดการกรณีสามารถดูแลระบบการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพ ในชนบท การจัดการรายกรณีในชุมชนชนบทที่เป็นเอกลักษณ์ กับ กว้าง หลากหลาย ขอบเขตของการปฏิบัติที่ผสมผสานการจัดการรายกรณีมีกิจกรรมการจัดการโรคของชุมชน ( สแตนตัน & จัด , 2001 ) ผู้บริหารพยาบาลต้องเตรียมพร้อมที่จะทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริการแบบสหวิทยาการเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการพร้อมทั้งผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอก การตั้งค่า การศึกษาต่อเนื่องของพยาบาลจะต้องรักษาโปรแกรมที่สอดคล้องกันของหลักการบริหารจัดการคดีทุกขั้นตอนของการบริการ