Suggest possibilities in the person

Suggest possibilities in the person. In contrast, it may be proposed that possibilities for achieving the goal-congruent
outcome lie in the person (see Table 1). Curry and colleagues (1997) indicate that the difference between people
who feel strong hope and people who feel weak hope is that the former perceive that they have personal control over the
occurrence of goal-congruent outcomes, because control suggests that achievement of such outcome is inherent in
the person. Analogously, Seligman (1975) indicates that people feel hopeless when the situation affords no control over aversive outcomes (see Bandura 1997). Therefore, products, brand names, and marketing communications that
suggest that they help consumers control a consumption outcome should enhance hope. Titles of books in the selfhelp
industry usually imply that a person has power and can take charge of life forces to achieve hoped-for outcomes.
Nike’s “Just do it!” slogan also implies that control resides in the consumer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำความเป็นไปได้ในคน ในทางตรงกันข้ามมันอาจจะเสนอว่าเป็นไปได้สำหรับการบรรลุเป้าหมายที่สอดคล้องกันผลโกหกในคน (ดูตารางที่ 1)
แกงและเพื่อนร่วมงาน (1997) ระบุว่าความแตกต่างระหว่างคนที่รู้สึกความหวังที่แข็งแกร่งและคนที่รู้สึกความหวังที่อ่อนแอคืออดีตรับรู้ว่าพวกเขามีการควบคุมส่วนบุคคลมากกว่าการเกิดขึ้นของผลเป้าหมายที่สอดคล้องกันเพราะการควบคุมแสดงให้เห็นว่าความสำเร็จของผลดังกล่าวเป็นอยู่ในตัวคน Analogously, Seligman (1975) แสดงให้เห็นว่าผู้คนรู้สึกสิ้นหวังเมื่อสถานการณ์กำบังควบคุมผล aversive ไม่มี (ดู Bandura 1997) ดังนั้นผลิตภัณฑ์ชื่อแบรนด์และการสื่อสารการตลาดที่แสดงให้เห็นว่าพวกเขาช่วยให้ผู้บริโภคควบคุมผลการบริโภคควรเพิ่มความหวัง ชื่อเรื่องของหนังสือใน selfhelp อุตสาหกรรมมักจะบ่งบอกว่าเป็นคนที่มีอำนาจและสามารถใช้ค่าใช้จ่ายของกองกำลังชีวิตเพื่อให้บรรลุหวังสำหรับผล. ไนกี้ "เพียงแค่ทำมัน!" สโลแกนนี้ยังแสดงให้เห็นว่าอยู่ในการควบคุมของผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำโอกาสในคน ในทางตรงกันข้าม ก็อาจจะเสนอว่าเป็นไปได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายสอดคล้อง
ผลโกหกในคน ( ดูตารางที่ 1 ) แกงและเพื่อนร่วมงาน ( 2540 ) พบว่า ความแตกต่างระหว่างคน
ที่รู้สึกแข็งแรง และคนที่รู้สึกมีความหวัง ความหวังที่อ่อนแอคืออดีตรู้สึกว่าพวกเขามีการควบคุมส่วนบุคคลผ่าน
เกิดเป้าหมายสอดคล้องผลลัพธ์เพราะการควบคุมแสดงให้เห็นว่าผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนของผลดังกล่าวมีอยู่ใน
บุคคล analogously Seligman , ( 1975 ) พบว่า ประชาชนรู้สึกสิ้นหวังเมื่อสถานการณ์สามารถควบคุมผล aversive ( ดูแบนดูรา 1997 ) ดังนั้น ผลิตภัณฑ์ แบรนด์ และการสื่อสารการตลาด ที่ช่วยให้ผู้บริโภคสามารถควบคุม
แนะนำว่าพวกเขามีการบริโภคผลควรเสริมสร้างความหวังชื่อหนังสือในอุตสาหกรรม selfhelp
มักจะเป็นบุคคลที่มีอำนาจ และสามารถชาร์จพลังชีวิตเพื่อให้บรรลุหวังผล .
" เพียงแค่ทำมัน ! " สโลแกนยังหมายถึงการควบคุมอยู่ในผู้บริโภค