Project and Program Management (P2M

Project and Program Management (P2M) is the first Japanese project and program management for
enterprise innovation developed by Professor Shigenobu Ohara of the Nippon Institute of Technology
in 2001, with the support of Ministry of Economy and Industry in Japan, and its standard is managed
by Project Management Certification Center [1].
The P2M model aims to create a strategic framework of innovation in order to improve corporate
values in project management methodologies [2] and to create a way for Japanese enterprises to
develop more innovative approaches to ensure that their businesses can compete in the global business
environment [3]. Innovations here include decisions to downsize or withdraw from unprofitable
projects or further invest in potential ones, the restructuring of team members or projects, and an
evaluation of employee performances. These enhancements and innovations will help ensure the
success of certain projects or programs.
Project management has been applied in various kinds of industries such as construction,
manufacturing, information technology (IT), engineering and defense industries. Construction industry

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการและจัดการโปรแกรม (P2M) เป็นครั้งแรกญี่ปุ่นโครงการและโปรแกรมบริหารสำหรับ นวัตกรรมองค์กรที่พัฒนา โดยศาสตราจารย์ Shigenobu โนสถาบันเทคโนโลยีนิปปอน ในปีค.ศ. 2001 ด้วยการสนับสนุนของกระทรวงเศรษฐกิจ และอุตสาหกรรมในประเทศญี่ปุ่น และมาตรฐานการจัดการ โดยโครงการจัดการรับรองศูนย์ [1] รุ่น P2M มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างกรอบกลยุทธ์ของนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงองค์กร ค่าประสบการบริหารโครงการ [2] และสร้างแบบสำหรับองค์กรญี่ปุ่น พัฒนาแนวทางใหม่ ๆ เพิ่มเติมเพื่อให้แน่ใจว่า ธุรกิจของตนสามารถแข่งขันในโลกธุรกิจ สิ่งแวดล้อม [3] นวัตกรรมที่นี่รวม downsize หรือถอนจากปลอมขาดผลกำไรการตัดสินใจ โครงการ หรือการลงทุนเพิ่มเติม ในศักยภาพคน ปรับโครงสร้างของสมาชิกในทีมหรือโครงการ และ การประเมินประสิทธิภาพของพนักงาน ปรับปรุงและนวัตกรรมเหล่านี้จะช่วยให้การ ความสำเร็จของโครงการหรือโปรแกรมบางอย่าง การจัดการโครงการได้ถูกใช้ในหลากหลายอุตสาหกรรมเช่นก่อสร้าง ผลิต เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT), วิศวกรรมศาสตร์ และอุตสาหกรรมป้องกันประเทศ อุตสาหกรรมก่อสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการโครงการและโปรแกรม ( p2m ) เป็นครั้งแรกที่ญี่ปุ่น ระบบการบริหารจัดการโครงการและโปรแกรมสำหรับองค์กรนวัตกรรมที่พัฒนาโดยอาจารย์
shigenobu โอฮาร่าของญี่ปุ่นสถาบันเทคโนโลยี
ในปี 2001 ด้วยการสนับสนุนของกระทรวงเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมของญี่ปุ่น และมาตรฐานของการจัดการ
ศูนย์การบริหารจัดการโครงการ [ 1 ]
การ p2m แบบมีจุดมุ่งหมาย เพื่อสร้างกรอบยุทธศาสตร์นวัตกรรมเพื่อปรับปรุงองค์กรในการบริหารจัดการเกี่ยวกับค่า
[ 2 ] และในการสร้างทาง บริษัท ญี่ปุ่น

พัฒนานวัตกรรมมากขึ้น วิธีการเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจของตนสามารถแข่งขันในโลกธุรกิจ
สิ่งแวดล้อม [ 3 ] นวัตกรรมที่นี่รวมถึงการตัดสินใจที่จะลดขนาด หรือถอนตัวจาก
position ที่ติดลบหรือไปลงทุนในโครงการที่อาจเกิดขึ้น การปรับโครงสร้างของสมาชิกในทีมงานหรือโครงการ และการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
. นวัตกรรมและการปรับปรุงเหล่านี้จะช่วยให้มั่นใจว่า
ความสำเร็จของโครงการบางอย่างหรือโปรแกรม
โครงการได้ถูกใช้ในหลากหลายอุตสาหกรรมเช่นการก่อสร้าง
การผลิต เทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT )วิศวกรรมอุตสาหกรรมและการป้องกัน อุตสาหกรรมก่อสร้าง