Inventory. According to Heizer and

Inventory. According to Heizer and Render, 2005, the company never achieves a low-cost strategy
without
good inventory management. These authors quoted inventory are classified into four categories. They
are raw material inventory, work in progress inventory, finished goods and maintenance, repair,
operating inventory. Since inventories are important in organization, managing these inventories
becomes complicated since it involved storage and holding costs and space in manufacturing plant.
Inventory management is a complex
problem area owing to diversify of real life situations (Kobbacy and Liang, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สินค้าคงคลัง ตาม Heizer และ Render ปี 2005 บริษัทไม่เคยได้รับกลยุทธ์ต้นทุนต่ำ โดยไม่ต้องการจัดการสินค้าคงคลังที่ดี เหล่านี้ผู้เขียนเสนอราคาคงจะแบ่งเป็น 4 ประเภท พวกเขา มีวัตถุดิบสินค้าคงคลัง งานระหว่างทำสินค้าคงคลัง สินค้าสำเร็จรูป และบำรุงรักษา ซ่อม แซม ปฏิบัติงานสินค้าคงคลัง เนื่องจากสินค้าคงคลังมีความสำคัญในองค์กร การจัดการสินค้าคงคลังเหล่านี้ จะซับซ้อนเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการจัดเก็บและต้นทุนและพื้นที่ในการผลิตพืช บริหารสินค้าคงคลังจะซับซ้อนตั้งปัญหา owing ไปมากมายของชีวิต (Kobbacy และเหลียง 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สินค้าคงคลัง ตาม Heizer และ Render, ปี 2005 บริษัท ประสบความสำเร็จไม่เคยกลยุทธ์ต้นทุนต่ำ
โดยไม่มี
การจัดการสินค้าคงคลังที่ดี ผู้เขียนเหล่านี้ยกสินค้าคงคลังจะแบ่งออกเป็นสี่ประเภท พวกเขา
มีสินค้าคงคลังวัตถุดิบในการทำงานในความคืบหน้าของสินค้าคงคลังสินค้าสำเร็จรูปและการบำรุงรักษาซ่อมแซม
สินค้าคงคลังการดำเนินงาน เนื่องจากสินค้าคงเหลือที่มีความสำคัญในองค์กร, การจัดการสินค้าคงเหลือเหล่านี้
กลายเป็นความซับซ้อนเนื่องจากการจัดเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายและการถือครองและพื้นที่ในการผลิตพืช.
การจัดการสินค้าคงคลังเป็นที่ซับซ้อน
พื้นที่ที่มีปัญหาเนื่องจากการกระจายของสถานการณ์ในชีวิตจริง (Kobbacy และเหลียง, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สินค้าคงคลัง ตามไฮเซอร์และแสดง , 2548 , บริษัท ไม่เคยใช้กลยุทธ์ต้นทุนต่ำ

ไม่มีการจัดการที่ดี ผู้เขียนเหล่านี้ยกมาสินค้าคงคลังแบ่งออกเป็น 4 ประเภท พวกเขา
เป็นคลังวัตถุดิบ , งานในคลังความคืบหน้าสินค้าสำเร็จรูปและการบำรุงรักษา , ซ่อมแซม ,
งานสินค้าคงคลัง เนื่องจากสินค้าคงคลังที่สำคัญในองค์กรการจัดการสินค้าคงคลังเหล่านี้
กลายเป็นความซับซ้อนตั้งแต่เกี่ยวข้องกระเป๋าและถือต้นทุนและพื้นที่ในการผลิตพืช การจัดการสินค้าคงคลังเป็นปัญหาซับซ้อน
พื้นที่เนื่องจากกระจายของสถานการณ์จริง ( kobbacy และเลี่ยง , 1999 ) .