The aim of strategy analysis is to

The aim of strategy analysis is to discover and quantify the levers which drive the financial results of a business over the long run. Often, it is simply by comparing the “best in breed” with the others that one finds the strategic rules and how best to play them. (Though helpful, imagination and creativity are not necessary to the process.)

Conclusion , good business strategic analysis derives not only from the mechanistic application of game rules. The determination of the competitive environment of a business (“segmentation” in strategy parlance) is rarely straightforward. It requires an understanding of the physical and psychological forces which underpin the accumulation of wealth. In short, it requires business acumen.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายของการวิเคราะห์กลยุทธ์เป็นการ ค้นพบ และกำหนดปริมาณรวมซึ่งผลลัพธ์ทางการเงินของธุรกิจในระยะยาว มักจะ มันเป็นเพียงแค่ โดยการเปรียบเทียบ "ดีที่สุดในสายพันธุ์" ด้วยคนหนึ่งพบกฎเชิงกลยุทธ์และวิธีการเล่น (แม้ว่าประโยชน์ จินตนาการและความคิดสร้างสรรค์ไม่จำเป็นต้องการ)บทสรุป วิเคราะห์กลยุทธ์ธุรกิจที่ดีมาจากการประยุกต์กลไกการทำกติกาไม่เท่า กำหนดสภาพแวดล้อมการแข่งขันของธุรกิจ ("มาตรฐาน" กลยุทธ์ parlance) ตรงไปตรงมาไม่ค่อยได้ มันต้องมีความเข้าใจทางกายภาพ และจิตใจบังคับซึ่งหนุนฟอร์ดที่มีสะสมของให้เลือกมากมาย ในระยะสั้น ต้องธุรกิจอคิวเมนท์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดมุ่งหมายของการวิเคราะห์กลยุทธ์คือการค้นพบและปริมาณคันที่ขับรถผลประกอบการของธุรกิจในระยะยาว บ่อยครั้งที่มันเป็นเพียงโดยการเปรียบเทียบ "ที่ดีที่สุดในสายพันธุ์" กับคนอื่น ๆ ที่หนึ่งที่พบว่ากฎเชิงกลยุทธ์และวิธีการที่ดีที่สุดที่จะเล่นกับพวกเขา (แม้ว่าจะเป็นประโยชน์จินตนาการและความคิดสร้างสรรค์ไม่จำเป็นต้องมีการประมวลผล.) สรุปผลการศึกษา, ธุรกิจที่ดีการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มาไม่เพียง แต่จากการประยุกต์ใช้กลไกของกฎของเกม ความมุ่งมั่นของสภาพแวดล้อมการแข่งขันของธุรกิจ ("แบ่งส่วน" ในสำนวนกลยุทธ์) เป็นตรงไปตรงมาไม่ค่อย มันต้องมีความเข้าใจในกองกำลังทางร่างกายและจิตใจซึ่งหนุนการสะสมของความมั่งคั่ง ในระยะสั้นจะต้องมีความเฉียบแหลมทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดมุ่งหมายของการวิเคราะห์กลยุทธ์คือการค้นพบและหาคันโยกซึ่งขับผลลัพธ์ทางการเงินของธุรกิจในระยะยาว มักจะ มันเป็นเพียงโดยการเปรียบเทียบ " ที่ดีที่สุดในสายพันธุ์ " กับคนอื่น ๆที่พบกฎเชิงกลยุทธ์ และวิธีที่ดีที่สุดในการเล่นเกมส์ ( แต่เป็นประโยชน์ จินตนาการ และ ความคิดสร้างสรรค์ ไม่จําเป็นต้องกระบวนการ )

สรุปการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีที่มาไม่เพียง แต่จากการใช้กลไกของกฎของเกม การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการแข่งขันของธุรกิจ ( " ตัด " ในคำพูดกลยุทธ์ ) ตรงไปตรงมาไม่ค่อยได้ มันต้องใช้ความเข้าใจของทั้งร่างกาย และจิตใจ บังคับ ซึ่งหนุนการสะสมความมั่งคั่ง ในสั้น มันต้องใช้ความเฉียบแหลมทางธุรกิจ .