10. RISK TAKING: HIGH OR LOW?Resear

10. RISK TAKING: HIGH OR LOW?
Research supports the conclusion that certain cultures are more risk averse than others. (Geert
Hofstede, Culture’s Consequences: International Differences in Work-related Values (Newbury Park, CA: Sage
Publications, 1980)
In deal making, the negotiators’ cultures can affect the willingness of one side to take risks—to divulge
information, try new approaches, and tolerate uncertainties in a proposed course of action. The Japanese, with their
emphasis on requiring large amount of information and their intricate group decision-making process, tend to be risk
averse. Americans, by comparison, are risk takers.
Among all respondents in the author’s survey, approximately 70 percent claimed a tendency toward risk taking
while only 30 percent characterized themselves as low risk takers. Among cultures, the responses to this question
showed significant variations. The Japanese are said to be highly risk averse in negotiations, and this tendency was
affirmed by the survey which found Japanese respondents to be the most risk averse of the twelve cultures. Americans in
the survey, by comparison, considered themselves to be risk takers, but an even higher percentage of the French, the
British, and the Indians claimed to be risk takers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

10. ความเสี่ยง: สูงหรือต่ำวิจัยสนับสนุนข้อสรุปที่ว่า วัฒนธรรมบางอย่างมีความเสี่ยงต่อการเสริมอื่น ๆ (Geertไร Hofstede ผลกระทบของวัฒนธรรม: ค่าเกี่ยวกับงานต่างประเทศ (นิวบูรี่ปาร์ค CA: Sageสิ่งพิมพ์ 1980)การจัดการ วัฒนธรรมเพื่อเจรจาอาจส่งผลต่อความตั้งใจของด้านหนึ่งจะรับความเสี่ยงซึ่งจะเปิดเผยข้อมูล ลองวิธีใหม่ ๆ และทนต่อความไม่แน่นอนในการนำเสนอหลักสูตรของการกระทำ ญี่ปุ่น กับของพวกเขาเน้นต้องใช้ข้อมูลและกระบวนการตัดสินใจกลุ่มประณีต มักจะ มีความเสี่ยงการเสริม ชาวอเมริกัน เปรียบเทียบ มีความเสี่ยงหลาย ๆในหมู่ผู้ตอบทั้งหมดจากการสำรวจของผู้เขียน ประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์อ้างว่า แนวโน้มต่อความเสี่ยงการในขณะที่เพียงร้อยละ 30 ลักษณะตัวเองเป็นผู้ที่ความเสี่ยงต่ำ ระหว่างวัฒนธรรม คำตอบของคำถามนี้แสดงให้เห็นว่าแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ญี่ปุ่นกล่าวกันว่า ความเสี่ยงในการเจรจาการเสริมสูง และแนวโน้มนี้ก็ยืนยัน โดยการสำรวจว่าผู้ตอบญี่ปุ่นเป็น ความเสี่ยงส่วนใหญ่เสริมวัฒนธรรมสิบสอง ชาวอเมริกันในการสำรวจ เปรียบเทียบ ถือว่าตัวเองจะ เสี่ยง takers แต่เปอร์เซ็นต์สูงขึ้นของฝรั่งเศส การอังกฤษ และอินเดียอ้างว่า เป็น ผู้เสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

10. เสี่ยง: สูงหรือต่ำ
วิจัยสนับสนุนข้อสรุปที่ว่าวัฒนธรรมบางอย่างที่มีความเสี่ยงมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ เกลียดชัง (Geert
Hofstede, วัฒนธรรมของผลกระทบ: ความแตกต่างระหว่างประเทศในการทำงานที่เกี่ยวข้องกับค่านิยม (Newbury Park, แคลิฟอร์เนีย: Sage
Publications, 1980)
ในการทำข้อตกลงวัฒนธรรมเจรจา 'จะมีผลต่อความตั้งใจของด้านใดด้านหนึ่งที่จะเสี่ยงต่อการเปิดเผย
ข้อมูลให้ลองใหม่ วิธีการและทนต่อความไม่แน่นอนในหลักสูตรเสนอของการกระทำ. ญี่ปุ่นกับพวกเขา
เน้นการกำหนดให้ข้อมูลจำนวนมากและกลุ่มกระบวนการตัดสินใจที่ซับซ้อนของพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีความเสี่ยง
ที่เกลียดชัง. ชาวอเมริกันโดยเปรียบเทียบเป็นผู้รับความเสี่ยง.
ในทุก ผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจของผู้เขียนประมาณร้อยละ 70 อ้างโน้มเอียงไปสู่การเสี่ยง
ขณะที่มีเพียงร้อยละ 30 ที่โดดเด่นของตัวเองที่ต่ำผู้รับความเสี่ยง. ท่ามกลางวัฒนธรรมการตอบคำถามนี้
แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ. ญี่ปุ่นจะกล่าวว่าเป็นอย่างสูงที่ชอบเสี่ยงในการเจรจาต่อรอง และแนวโน้มนี้ได้รับการ
ยืนยันโดยการสำรวจที่พบว่าผู้ตอบแบบสอบถามชาวญี่ปุ่นจะเป็นความเสี่ยงมากที่สุดเกลียดชังในสิบสองวัฒนธรรม. ชาวอเมริกันใน
การสำรวจโดยการเปรียบเทียบคิดว่าตัวเองจะเป็นผู้รับความเสี่ยง แต่ร้อยละที่สูงขึ้นของฝรั่งเศส
อังกฤษ และอินเดียอ้างว่าเป็นผู้รับความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

10 . ความเสี่ยงสูงหรือต่ำการสนับสนุนการวิจัยสรุปได้ว่า วัฒนธรรมบางอย่างมีความเสี่ยงมากขึ้นเกลียดชังกว่าคนอื่น ๆ ( เกิร์ตฮอฟสติด ผลกระทบของวัฒนธรรมความแตกต่างระหว่างประเทศในงานค่า ( Newbury Park , CA : ปัญญาชนสิ่งพิมพ์ , 1980 )ในการทำข้อตกลง , วัฒนธรรมการเจรจา " อาจมีผลต่อความเต็มใจที่จะเสี่ยงที่จะเปิดเผยด้านใดด้านหนึ่งข้อมูล ลองวิธีใหม่ และทนกับความไม่แน่นอนในการเสนอหลักสูตรของการกระทำ ญี่ปุ่น , กับเน้นการใช้จำนวนมากของข้อมูลที่ซับซ้อนและกระบวนการตัดสินใจของกลุ่ม มีแนวโน้มที่จะเสี่ยงไม่ชอบใจ อเมริกัน โดยการเปรียบเทียบ , takers ความเสี่ยงของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจของผู้เขียน ประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ อ้างแนวโน้มต่อความเสี่ยงในขณะที่เพียงร้อยละ 30 ลักษณะตัวเองเป็นคนรับความเสี่ยงต่ำ ท่ามกลางวัฒนธรรม การตอบสนองกับคำถามนี้พบการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญ ญี่ปุ่นว่า จะขอเสี่ยง averse ในการเจรจา และแนวโน้มนี้ยืนยันโดยการสำรวจซึ่งพบว่าผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่คนญี่ปุ่นจะไม่ชอบความเสี่ยงของสิบสองวัฒนธรรม คนอเมริกันในการสำรวจการถือว่าตัวเองเป็น takers ความเสี่ยง แต่เป็นเปอร์เซ็นต์ที่สูงขึ้นของฝรั่งเศสอังกฤษและอินเดียอ้างว่าเป็นคนรับความเสี่ยง