For the year ended December 31, 200

For the year ended December 31, 2009, institutional sales accounted for 21% of total revenue. Rosetta Stone’s institutional distribution model served four markets: primary and secondary schools, colleges, and universities; the U.S. armed forces and federal government agencies; corporations; and not-for-profit organizations.
Sales to educational institutions represented 44% of institutional sales for the year ended December 31, 2009. Sales to governmental agencies, the armed forces, and not-for-profit organizations accounted for 25% of institutional sales. Examples of not-for-profit groups purchasing Rosetta Stone products included those that trained volunteers to teach ESL students, sent members overseas for work, and established literacy programs. Home school sales represented 19% and corporations 12% of institutional revenue.
Regional sales managers were assigned to sales territories and supervised account managers who maintained the customer base. The company expanded its sales force to keep up with its institutional marketing activities. Rosetta Stone promoted interest within this channel with onsite visits, speaking engagements, trade show and conference demonstrations, seminar attendance, direct mailings, advertising in institutional publications, and responses to request for- proposals and to calls based on recommendations from existing customers. Request-for proposals were statements seeking certain services through a bidding process that were made to vendors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับปีสิ้นสุด 31 ธันวาคม 2552 ขายสถาบันคิดเป็น 21% ของรายได้รวม ศิลาโรเซตตาสถาบันแจกโมเดลอาหารตลาดสี่: โรงเรียนหลัก และมัธยม วิทยาลัย และ มหาวิทยาลัย กองทัพสหรัฐฯ และหน่วยงานรัฐบาล บริษัท และองค์กรที่ไม่ใช่สำหรับกำไรขายไปยังสถาบันการศึกษาแสดง 44% ของสถาบันขายสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2009 บัญชีขายหน่วยงานของรัฐ กองทัพ และองค์กรที่ไม่ใช่สำหรับกำไร 25% ขายสถาบัน ตัวอย่างของผลิตภัณฑ์ศิลาโรเซตตาซื้อรวม ที่ผ่านการฝึกอบรมอาสาสมัครสอนนักเรียน ESL ส่งสมาชิกต่างประเทศสำหรับการทำงาน โปรแกรมสามารถก่อตั้งกลุ่มไม่ใช่สำหรับกำไร โรงเรียนบ้านขายแสดง 19% และบริษัท 12% ของรายได้สถาบันผู้จัดการฝ่ายขายภูมิภาคได้กำหนดอาณาเขตขาย และแบบมีผู้สอนผู้จัดการบัญชีที่รักษาฐานลูกค้า บริษัทขยายของหน่วยการขายเพื่อติดตามกิจกรรมการตลาดของสถาบัน ศิลาโรเซตตาเลื่อนขึ้นดอกเบี้ยภายในช่องนี้พร้อมเยี่ยมชมภายในโรงแรม พูดเอม สาธิตการแสดงและการประชุมทางการค้า เข้าร่วมสัมมนา จดหมายตรง โฆษณาในสิ่งพิมพ์ของสถาบัน และการตอบสนอง การร้องขอสำหรับการเสนอ และ การเรียกตามคำแนะนำจากลูกค้าที่มีอยู่ ร้องขอ-สำหรับข้อเสนอมีงบบริการบางอย่างผ่านกระบวนการประมูลที่เกิดขึ้นกับผู้ขายไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2009 มียอดขายสถาบันการเงิน 21% ของรายได้รวม รูปแบบการกระจายสถาบัน Rosetta Stone เสิร์ฟสี่ตลาด: โรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษาวิทยาลัยและมหาวิทยาลัย; กองกำลังสหรัฐและหน่วยงานรัฐบาลกลาง; บริษัท ; และไม่แสวงหาผลกำไรองค์กร.
ขายให้กับสถาบันการศึกษาที่เป็นตัวแทนของ 44% ของยอดขายสถาบันสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2009 การขายให้กับหน่วยงานราชการที่กองกำลังติดอาวุธและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรคิดเป็น 25% ของยอดขายสถาบัน . ตัวอย่างของกลุ่มที่ไม่แสวงหาผลกำไรซื้อสินค้า Rosetta Stone รวมผู้ที่ผ่านการฝึกอบรมอาสาสมัครในการสอนนักเรียนที่ส่งสมาชิกในต่างประเทศสำหรับการทำงานและเป็นที่ยอมรับโปรแกรมการรู้หนังสือ ขายโรงเรียนบ้านเป็นตัวแทน 19% และ บริษัท 12% ของรายได้จากการสถาบัน.
ผู้จัดการฝ่ายขายประจำภูมิภาคได้รับมอบหมายให้พื้นที่ขายและดูแลผู้จัดการบัญชีที่การบำรุงรักษาฐานลูกค้า บริษัท ได้ขยายกำลังการขายเพื่อให้ทันกับการจัดกิจกรรมทางการตลาดของสถาบัน Rosetta Stone การส่งเสริมการลงทุนที่น่าสนใจภายในช่องทางนี้กับการเข้าชมสถานที่พูดธุระ, งานแสดงสินค้าและการสาธิตการประชุมผู้เข้าร่วมการสัมมนา, การส่งจดหมายโดยตรง, การโฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์สถาบันและการตอบสนองเพื่อขอข้อเสนอฟอร์แมตและโทรตามคำแนะนำจากลูกค้าที่มีอยู่ ขอสำหรับข้อเสนอเป็นงบที่กำลังมองหาบริการบางอย่างผ่านขั้นตอนการประมูลที่ทำกับผู้ขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ขายสถาบัน คิดเป็น 21 % ของรายได้ทั้งหมด แบบจำลองการกระจายระบบ Rosetta Stone รับใช้สี่ตลาด : ประถมศึกษาและมัธยมศึกษา วิทยาลัย มหาวิทยาลัย และ สหรัฐอเมริกากองทัพและหน่วยงานของรัฐบาลกลาง ; บริษัท และองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร .
ขายสถาบันการศึกษาแสดง 44 % ของยอดขายสถาบันสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552 ขายให้กับหน่วยงานของรัฐ กองทัพ และองค์กรที่ไม่หวังผลกำไรคิดเป็น 25% ของยอดขายของสถาบัน ตัวอย่างของกลุ่มที่ไม่หวังผลกำไรซื้อ Rosetta Stone ผลิตภัณฑ์รวมผู้ที่ผ่านการอบรมอาสาสมัครสอนนักเรียน ESL ส่งสมาชิกต่างประเทศสําหรับการทํางานและสร้างความรู้โปรแกรม โรงเรียนบ้านขายแสดง 19 % และ 12 % ของรายได้ บริษัท สถาบัน
ผู้จัดการฝ่ายขายระดับภูมิภาค ได้รับอาณาเขตการขายและดูแลผู้จัดการบัญชีที่การรักษาฐานลูกค้า บริษัทฯ ขยายการขาย เพื่อให้ทันกับกิจกรรมด้านการตลาดศิลาโรเซตตาส่งเสริมความสนใจในช่องทางที่มีการเข้าชม , onsite พูด engagements ค้าแสดงและสาธิต , การประชุมสัมมนาการส่งจดหมายโดยตรง การโฆษณาในสิ่งพิมพ์ของสถาบัน และตอบสนองการร้องขอสำหรับข้อเสนอและเรียกตามข้อเสนอแนะจากลูกค้าที่มีอยู่ขอเสนอเป็นงบหาบริการบางอย่างผ่านกระบวนการประมูลที่ทำให้ผู้ขาย