Furthermore, at its center, culture is made up of tradition, ideas, an การแปล - Furthermore, at its center, culture is made up of tradition, ideas, an ไทย วิธีการพูด

Furthermore, at its center, culture

Furthermore, at its center, culture is made up of tradition, ideas, and attached values. Essentially, people are not
aware of how their cultures influence their behaviors, habits, and customs. Personality, self-expression, thoughts,
movements, problem solving, and planning can be linked to a person’s culture (Barrera, 2010). Individual cultural
competency refers to the dispositions of people that are influenced by early social and cultural experiences, as
well as group communication. Culture molds individual goals, business goals, inter- and intra-cultural
interactions, conflict management, behaviors, and communication. There have been several instances in which
universal applications of management theory resulted in disaster for seasoned MNCs because the leaders did not
address the unclear nature of the preconceived policy guidelines. Interestingly, American analytic thinking and
rationality has experienced global successes within the technology field. However, this success may be attributed
to the universal rules that are being widely applied as technologies work according to the same rules everywhere.
However, universal rules become outdated and require adjustments when applied to interactions between different
cultures (Barrera, 2010).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Furthermore, at its center, culture is made up of tradition, ideas, and attached values. Essentially, people are not
aware of how their cultures influence their behaviors, habits, and customs. Personality, self-expression, thoughts,
movements, problem solving, and planning can be linked to a person’s culture (Barrera, 2010). Individual cultural
competency refers to the dispositions of people that are influenced by early social and cultural experiences, as
well as group communication. Culture molds individual goals, business goals, inter- and intra-cultural
interactions, conflict management, behaviors, and communication. There have been several instances in which
universal applications of management theory resulted in disaster for seasoned MNCs because the leaders did not
address the unclear nature of the preconceived policy guidelines. Interestingly, American analytic thinking and
rationality has experienced global successes within the technology field. However, this success may be attributed
to the universal rules that are being widely applied as technologies work according to the same rules everywhere.
However, universal rules become outdated and require adjustments when applied to interactions between different
cultures (Barrera, 2010).
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
นอกจากนี้ที่ศูนย์วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากประเพณีความคิดและค่านิยมที่แนบมา โดยพื้นฐานแล้วคนไม่ได้
ตระหนักถึงวิธีการวัฒนธรรมของพวกเขามีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของพวกเขานิสัยและศุลกากร บุคลิกภาพการแสดงออกความคิดความ
เคลื่อนไหวของการแก้ปัญหาและการวางแผนสามารถเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมของคน (บาร์เรร่า, 2010) วัฒนธรรมของแต่ละบุคคล
ความสามารถหมายถึงการแสดงออกของผู้คนที่ได้รับอิทธิพลจากต้นประสบการณ์ทางสังคมและวัฒนธรรมเช่น
เดียวกับการสื่อสารกลุ่ม วัฒนธรรมแม่พิมพ์เป้าหมายแต่ละเป้าหมายทางธุรกิจ, ระหว่างและภายในวัฒนธรรม
ปฏิสัมพันธ์การจัดการความขัดแย้งพฤติกรรมและการสื่อสาร มีหลายกรณีที่
การใช้งานสากลของทฤษฎีการจัดการส่งผลให้เกิดภัยพิบัติสำหรับบรรษัทข้ามชาติเก๋าเพราะผู้นำไม่ได้
อยู่กับธรรมชาติที่ไม่ชัดเจนของแนวนโยบายอุปาทาน ที่น่าสนใจการคิดวิเคราะห์ชาวอเมริกันและ
เป็นเหตุเป็นผลที่มีประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จทั่วโลกที่อยู่ในด้านเทคโนโลยี อย่างไรก็ตามความสำเร็จนี้อาจจะนำมาประกอบ
กับกฎระเบียบสากลที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลายเป็นเทคโนโลยีการทำงานเป็นไปตามกฎเดียวกันทุกที่.
อย่างไรก็ตามกฎสากลกลายเป็นล้าสมัยและต้องปรับเปลี่ยนเมื่อนำไปใช้ที่แตกต่างกันมีปฏิสัมพันธ์ระหว่าง
วัฒนธรรม (บาร์เรร่า, 2010)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
นอกจากนี้ ที่ศูนย์ วัฒนธรรมถูกสร้างขึ้นจากประเพณี ความคิด และติดค่า เป็นหลัก ประชาชนไม่ได้ตระหนักถึงวิธีการที่วัฒนธรรม
อิทธิพลของพฤติกรรม , นิสัยและศุลกากร บุคลิกภาพ การแสดงออก ความคิด
การเคลื่อนไหว การแก้ปัญหา และการวางแผน สามารถเชื่อมโยงกับวัฒนธรรมของบุคคล ( บาร์เรร่า , 2010 )
วัฒนธรรมบุคคลสมรรถนะที่อ้างอิงถึงอุปนิสัยของคนที่จะได้รับอิทธิพลจากประสบการณ์ทางสังคมและวัฒนธรรมแรกเป็น
รวมทั้งการสื่อสารกลุ่ม แม่พิมพ์วัฒนธรรมบุคคลเป้าหมาย เป้าหมายทางธุรกิจระหว่างและภายในวัฒนธรรม
การโต้ตอบ , การจัดการความขัดแย้ง พฤติกรรม และการสื่อสาร มีหลายกรณีที่
โปรแกรม Universal ของทฤษฎีการจัดการส่งผลให้เกิดภัยพิบัติสำหรับบริษัทข้ามชาติ เก๋า เพราะผู้นำไม่
ที่อยู่ลักษณะชัดเจนของอุปาทานนโยบายแนวทาง ทั้งนี้ ชาวอเมริกันคิดวิเคราะห์เชิงเหตุผล และมีประสบการณ์ความสำเร็จ
ใหม่ในด้านเทคโนโลยี อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จในครั้งนี้อาจจะเกิดจาก
กฏสากลที่มีการใช้กันอย่างแพร่หลาย เช่น เทคโนโลยีงานตามกฎเดียวกันทุกที่ .
แต่กฎสากลกลายเป็นล้าสมัยและต้องมีการปรับเมื่อใช้กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมที่แตกต่าง
( บาร์เรร่า , 2010 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: