After defining or affirming the vis

After defining or affirming the vision, mission,
activities and values, the next stage is identifying strategic issues. To accomplish this task, the
board must look at conditions and trends in
the physical, social, economic and political
environments that may have a positive or negative impact on your organization’s ability to
achieve the vision and carry out its mission.
The board must also assess internal strengths
and weaknesses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากกำหนด หรือเห็นพ้องในวิสัยทัศน์ พันธกิจกิจกรรมและค่า ขั้นตอนต่อไปคือการระบุประเด็นยุทธศาสตร์ การทำงานนี้ การคณะกรรมการต้องดูสภาพและแนวโน้มในทางกายภาพ สังคม เศรษฐกิจ และการเมืองสภาพแวดล้อมที่อาจมีผลกระทบบวก หรือลบขององค์กรความสามารถในการบรรลุวิสัยทัศน์ และดำเนินพันธกิจคณะกรรมการยังต้องประเมินจุดแข็งภายในและจุดอ่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากการกำหนดหรือยืนยันวิสัยทัศน์ พันธกิจกิจกรรมและค่านิยม ขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดประเด็นยุทธศาสตร์ เพื่อบรรลุงานนี้บอร์ดต้องดูที่สภาพและแนวโน้มในกายภาพ สังคม เศรษฐกิจ และการเมืองสภาพแวดล้อมที่อาจมีผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบต่อองค์กรของคุณ ความสามารถในการบรรลุวิสัยทัศน์และดำเนินภารกิจคณะกรรมการจะต้องประเมินจุดแข็งภายในและจุดอ่อน