This paper describes the results ob

This paper describes the results obtained and the lessons learned from the implementation of the ISO/ IEC 29110 standard in four small software development companies, clustered in a joint process improvement program. The main results of this initiative have been, on the one hand, the definition of a standardized set of processes and procedures and, on the other, the development of a Process Asset Library to support project management good practices within the participant organizations. The PMBOK® Guide was used to complement the ISO/IEC 29110-5-1-2 standard, in order to provide detailed knowledge about project management inputs, outputs, and best techniques. Copyright © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอกสารนี้อธิบายผลได้รับและเรียนรู้จากปฏิบัติการ ISO / IEC 29110 มาตรฐานในสี่ซอฟต์แวร์ขนาดเล็กพัฒนาบริษัท จับกลุ่มในกระบวนการร่วมกันพัฒนาโปรแกรม ผลลัพธ์หลักของโครงการนี้แล้ว คง definition ของชุดมาตรฐาน ของกระบวนการและขั้นตอน และ อื่น ๆ รีสินทรัพย์กระบวนการเพื่อสนับสนุนโครงการจัดการปฏิบัติดีภายในองค์กรผู้เข้าร่วมการพัฒนา แนะนำ the PMBOK ®ถูกใช้เพื่อเติมเต็มมาตรฐาน ISO/IEC 29110-5-1-2 เพื่อให้ความรู้รายละเอียดเกี่ยวกับโครงการจัดการอินพุต แสดงผล และเทคนิคที่ดีที่สุด ลิขสิทธิ์ © ปี 2014 จอห์น Wiley & Sons จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษนี้จะอธิบายถึงผลที่ได้และบทเรียนจากการดำเนินงานของมาตรฐาน ISO / IEC 29110 ในบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ขนาดเล็กสี่กลุ่มในกระบวนการร่วมโปรแกรมปรับปรุง ผลสำคัญของความคิดริเริ่มนี้ได้ ในด้านหนึ่ง เดอ จึง nition ของชุดมาตรฐานของกระบวนการและขั้นตอน และในอื่น ๆการพัฒนากระบวนการสินทรัพย์ห้องสมุดเพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการโครงการแนวปฏิบัติที่ดีในผู้เข้าร่วมองค์กร การ pmbok ®คู่มือถูกใช้เพื่อเสริมมาตรฐาน ISO / IEC 29110-5-1-2 มาตรฐาน เพื่อให้รายละเอียดความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการปัจจัยการผลิต ผลผลิต และ ที่ดีที่สุด เทคนิค สงวนลิขสิทธิ์สงวนลิขสิทธิ์ 2014 จอห์นนิ่ง&
บุตรชาย , Ltd