Transformational leadership has bee

Transformational leadership has been of great interest to many researchers in current era andadoptingtransformational leadership behaviour helps in the success of the organization[5]. Transformational leadership takes into account the development and strategic thinking[1], thus enables the organizational change process to happen morerapidly than other leadership styles. Krishnan[6] further explains that transformational leadership enables the creation of value system congruence between the leader and followers, thus facilitating condition where the leader and followers motivate each other to achieve the organizational goals. Doherty and Danylchuk[7] suggest that transformational leadership is of great significance because transformational leadership helps with the increase of satisfaction and commitment of staff through giving impetus and vision. However, some others cast doubt on its application. Due to the extreme importance of job satisfaction and transformational leadership, number of researches was conducted in this topic but there is a limited research available with respect to this topic in Malaysian context.Pihie, Sadeghi and Ellias[8] conducted a research in Malaysian research universities with respect to leadership styles and job satisfaction of academic staff. However, there is limited research conducted for administrative/clerical staff working in different colleges, departments or schools in Malaysian universities. The job satisfaction of administrative /clerical staff is important for uplift of Malaysian universities as they are supposed to attract international students, attain excellence in administrative procedures and plan to achieve high international rankings. Since job satisfaction correlates positively with organizational effectiveness[9], it becomes significantly important to study the job satisfaction level of the university administrative/clerical staff related to the transformational leadership style of concerned department/ school head.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภาวะผู้นำได้สนใจมากนักวิจัยจำนวนมากในยุคปัจจุบัน andadoptingtransformational เป็นผู้นำพฤติกรรมช่วยในความสำเร็จขององค์กร [5] ภาวะผู้นำจะพิจารณาที่การพัฒนาและการคิดเชิงกลยุทธ์ [1], จึงช่วยให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กรเกิดขึ้น morerapidly กว่าลักษณะอื่น ๆ เป็นผู้นำ Krishnan [6] เพิ่มเติมอธิบายว่า ภาวะผู้นำช่วยสร้างค่าลงตัวระบบระหว่างผู้นำและผู้ติดตาม เงื่อนไขที่ผู้นำและลูกศิษย์จูงใจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่อำนวยความสะดวกดัง Danylchuk [7] และโดเฮอร์ตีแนะนำว่า ภาวะผู้นำมีความสำคัญมากเนื่องจากภาวะผู้นำที่ช่วยเพิ่มความพึงพอใจและความมุ่งมั่นของพนักงานโดยให้แรงผลักดันและวิสัยทัศน์ อย่างไรก็ตาม บางคนอื่น ๆ โยนข้อสงสัยเกี่ยวกับโปรแกรมประยุกต์ของการ จากความสำคัญมากของความพึงพอใจในงานและภาวะผู้นำ จำนวนงานวิจัยที่ดำเนินการในหัวข้อนี้ แต่มีงานวิจัยที่จำกัดเกี่ยวกับหัวข้อนี้ในมาเลเซีย Pihie, Sadeghi และ Ellias [8] ดำเนินการวิจัยในมหาวิทยาลัยในมาเลเซียวิจัยเกี่ยวกับลักษณะความเป็นผู้นำและความพึงพอใจในงานของอาจารย์ อย่างไรก็ตาม มีวิจัยจำกัดดำเนินการปลอด/ดูแลพนักงานทำงานในวิทยาลัยต่าง ๆ หน่วยงานหรือโรงเรียนในมหาวิทยาลัยในมาเลเซีย ความพึงพอใจงานจัดการ/เสมียนพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ uplift มาเลเซียมหาวิทยาลัยพวกเขาควรจะดึงดูดนักศึกษาต่างชาติ บรรลุความเป็นเลิศในกระบวนการบริหาร และวางแผนเพื่อให้บรรลุการจัดอันดับระหว่างประเทศสูง เนื่องจากงานความพึงพอใจคู่บวกกับประสิทธิผลองค์การ [9], มันกลายเป็นสิ่งสำคัญมากเพื่อศึกษาระดับความพึงพอใจงานของพนักงานมหาวิทยาลัยปลอด/บริหารที่เกี่ยวข้องกับแบบภาวะผู้นำของฝ่ายที่เกี่ยวข้อง / โรงเรียนใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงได้รับความสนใจที่ดีในการวิจัยหลายคนในยุคปัจจุบันพฤติกรรมความเป็นผู้นำ andadoptingtransformational ช่วยในการประสบความสำเร็จขององค์กร [5] ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงคำนึงถึงการพัฒนาและการคิดเชิงกลยุทธ์ [1] จึงช่วยให้ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่จะเกิดขึ้น morerapidly กว่ารูปแบบอื่น ๆ ที่เป็นผู้นำ กฤษณะ [6] อธิบายเพิ่มเติมว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงช่วยให้การสร้างความสอดคล้องกันของระบบค่าระหว่างผู้นำและผู้ติดตามจึงอำนวยความสะดวกในสภาพที่เป็นผู้นำและผู้ติดตามกระตุ้นให้แต่ละอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร โดเฮอร์ตี้และ Danylchuk [7] แสดงให้เห็นว่าภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีความสำคัญมากเพราะภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะช่วยให้มีการเพิ่มขึ้นของความพึงพอใจและความมุ่งมั่นของพนักงานผ่านการให้แรงผลักดันและวิสัยทัศน์ แต่คนอื่น ๆ บางข้อสงสัยเกี่ยวกับการประยุกต์ใช้ เนื่องจากความสำคัญมากของความพึงพอใจในการทำงานและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจำนวนงานวิจัยที่ได้ดำเนินการในหัวข้อนี้ แต่มีงานวิจัยที่มีอยู่ จำกัด ที่เกี่ยวกับหัวข้อนี้ใน context.Pihie มาเลเซีย Sadeghi และ Ellias [8] ดำเนินการวิจัยในการวิจัยมาเลเซีย มหาวิทยาลัยที่เกี่ยวกับรูปแบบการเป็นผู้นำและความพึงพอใจในงานของนักวิชาการ แต่มีงานวิจัยที่ จำกัด ดำเนินการสำหรับการบริหาร / พนักงานธุรการการทำงานที่แตกต่างกันในวิทยาลัยแผนกหรือโรงเรียนในมหาวิทยาลัยมาเลเซีย ความพึงพอใจในงานของการบริหาร / พนักงานธุรการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับยกของมหาวิทยาลัยมาเลเซียขณะที่พวกเขาควรจะดึงดูดนักศึกษาต่างชาติให้บรรลุความเป็นเลิศในการบริหารและวางแผนที่จะบรรลุการจัดอันดับสูงในต่างประเทศ ตั้งแต่พึงพอใจในงานมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับประสิทธิภาพขององค์กร [9] มันจะกลายเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมีนัยสำคัญในการศึกษาระดับความพึงพอใจในงานของมหาวิทยาลัยการบริหาร / พนักงานธุรการที่เกี่ยวข้องกับลักษณะความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง / หัวโรงเรียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับความสนใจอย่างมากในยุคปัจจุบันนักวิจัยหลาย andadoptingtransformational พฤติกรรมผู้นำทางช่วยในความสำเร็จขององค์กร [ 5 ] ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะพิจารณาการพัฒนาและการคิดเชิงกลยุทธ์ [ 1 ] จึงช่วยให้กระบวนการการเปลี่ยนแปลงองค์การเกิดขึ้น morerapidly กว่ารูปแบบผู้นำอื่น ๆkrishnan [ 6 ] เพิ่มเติม อธิบายว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ช่วยให้การสร้างระบบค่าความสอดคล้องระหว่างผู้นำและผู้ตาม จึงเอื้อต่อสภาวะที่ผู้นำและผู้ตามกระตุ้นให้แต่ละอื่น ๆเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์การโดเฮอร์ตี้ และ danylchuk [ 7 ] แนะนำว่า ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงเป็นอย่างมากเนื่องจากภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงช่วยเพิ่มความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานที่ผ่านการให้วิสัยทัศน์ผลักดันและ แต่บางคนสงสัยเรื่องโปรแกรมของ เนื่องจากความสําคัญที่สุดของความพึงพอใจในงาน และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงวิจัยได้ทำการศึกษาในหัวข้อนี้แต่ไม่มีการวิจัย จำกัด พร้อมเคารพหัวข้อนี้ในบริบทของมาเลเซีย pihie Sadeghi ellias [ 8 ] , และดำเนินการวิจัยในมหาวิทยาลัยวิจัยมาเลเซียเกี่ยวกับแบบภาวะผู้นำกับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงานวิชาการ อย่างไรก็ตามมีจำกัดวิจัยสำหรับธุรการ / เสมียนพนักงาน ในวิทยาลัยที่แตกต่างกัน หน่วยงาน หรือ โรงเรียน มหาวิทยาลัย ในมาเลเซีย ความพึงพอใจในการปฏิบัติงานของพนักงานธุรการ / เสมียนพนักงานเป็นสิ่งสำคัญเพื่อยกระดับมหาวิทยาลัยของมาเลเซียเป็นพวกเขาควรจะดึงดูดนักเรียนนานาชาติบรรลุความเป็นเลิศในขั้นตอนการบริหารและวางแผนที่จะบรรลุการจัดอันดับระหว่างประเทศสูง เนื่องจากมีความสัมพันธ์กับประสิทธิผลองค์การ ความพึงพอใจในงาน บวก [ 9 ] , มันจะกลายเป็น มีนัยสำคัญ เพื่อศึกษาระดับความพึงพอใจของมหาวิทยาลัยธุรการ / เสมียนพนักงานที่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของหัวหน้าแผนกที่เกี่ยวข้อง / โรงเรียน .