The paper begins with a definition

The paper begins with a definition of KM, then discusses the need for effective KM practices, followed by an analysis of the driving and impeding forces that help and hinder proper deployment of KM strategies in e-commerce activities.

The second portion of the paper describes current approaches and implementation architectures being used by companies to integrate KM into their e-commerce activities.

In the final section, we offer a strategic perspective of KM, building on work done by Malhotra [4], with a discussion of the future of KM development

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษเริ่มต้น ด้วยคำจำกัดความของ KM แล้วอธิบายต้องปฏิบัติ KM มีประสิทธิภาพ ตามการวิเคราะห์ของกองกำลังขับ และ impeding ที่ช่วยขัดขวางการใช้งานเหมาะสมของกลยุทธ์ KM กิจกรรมอีคอมเมิร์ซ

ส่วนที่สองของกระดาษอธิบายวิธีปัจจุบันและงานสถาปัตยกรรมใช้บริษัทลประเภท KM กิจกรรมอีคอมเมิร์ซ

ในส่วนสุดท้าย เรามีมุมมองเชิงกลยุทธ์ของ KM สร้างงานโดย Malhotra [4], กับการสนทนาในอนาคตของการพัฒนา KM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษเริ่มต้นด้วยคำนิยามของ KM แล้วกล่าวถึงความจำเป็นในการปฏิบัติ KM ที่มีประสิทธิภาพตามการวิเคราะห์ของกองกำลังขับรถและขัดขวางการที่จะช่วยให้การใช้งานและเป็นอุปสรรคต่อการที่เหมาะสมของกลยุทธ์ KM ในกิจกรรมอีคอมเมิร์ซส่วนที่สองของกระดาษอธิบาย วิธีการและสถาปัตยกรรมที่ใช้งานปัจจุบันถูกนำมาใช้โดย บริษัท ที่จะรวม KM ในกิจกรรมอีคอมเมิร์ซของพวกเขาในส่วนสุดท้ายเรามีมุมมองเชิงกลยุทธ์ของ KM อาคารในงานที่ทำโดย Malhotra [4] ด้วยการอภิปรายของอนาคตของ KM การพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษเริ่มต้นด้วยนิยามของ km แล้วกล่าวถึงความต้องการการปฏิบัติ km มีประสิทธิภาพตามการวิเคราะห์ของการขับขี่ และทำให้พลังที่ช่วยและขัดขวางการใช้งานที่เหมาะสมของกลยุทธ์ km ในกิจกรรมอีคอมเมิร์ซ .

ส่วนที่สองของกระดาษที่อธิบายถึงแนวทางและการดำเนินงานในปัจจุบันสถาปัตยกรรมถูกใช้โดย บริษัท ที่จะรวม km ในกิจกรรมพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ของพวกเขา

ในส่วนสุดท้าย เราขอเสนอมุมมองเชิงกลยุทธ์ของกม. สร้างเสร็จโดย มัลโฮทรา [ 4 ] ด้วยการอภิปรายของอนาคตของการพัฒนากม.