Third party logistics first became

Third party logistics first became popular amongst European and North American
organizations. The use of external providers to perform some or all of a firm’s
logistics functions had a key rationale: with intensified global competition, that
firm could concentrate its energies on core activities that are critical to survival,
and leave the rest to specialists. Fuller et al. (1993) suggest that one important
reason for the growth of 3PL services is that companies compete in a number of
businesses that are logistically distinct, due to varied customer needs. Such distinct
services can be offered more efficiently by the integrated providers that grew
rapidly during the 1990s. These 3PLs offer differentiated service through their
investments in dedicated assets and technologies, and their structured methods.
The nature of such relationships between the manufacturing firms and logistics
service providers encompasses a variety of options, ranging from narrow (limited
to specific activities like transportation) to broad (covering substantive activities in
the entire supply chain).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลจิสติกส์บุคคลที่สามก่อนเป็นที่นิยมแห่งยุโรปและอเมริกาเหนือองค์กร การใช้ผู้ให้บริการภายนอกเพื่อดำเนินการบางส่วนหรือทั้งหมดของบริษัทฟังก์ชันโลจิสติกส์มีผลที่สำคัญ: มีแข่งขัน intensified ที่บริษัทได้เน้นพลังงานเป็นกิจกรรมหลักที่มีความสำคัญต่อการอยู่รอดและปล่อยส่วนเหลือให้ผู้เชี่ยวชาญ หนึ่งที่สำคัญแนะนำ Fuller et al. (1993)เหตุผลสำหรับการเติบโตของบริการ 3PL จะให้บริษัทแข่งขันในจำนวนธุรกิจที่โดดใจ เนื่องจากความต้องการลูกค้าที่แตกต่างกัน ดังกล่าวแตกต่างกันสามารถให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผู้ให้บริการครบวงจรที่เติบโตในช่วงทศวรรษ 1990 อย่างรวดเร็ว 3PLs เหล่านี้นำเสนอบริการต่าง ๆ ผ่านของพวกเขาการลงทุนในสินทรัพย์เฉพาะ และเทคโนโลยี และวิธีการจัดโครงสร้างลักษณะของความสัมพันธ์ดังกล่าวระหว่างบริษัทผลิตและโลจิสติกส์ผู้ให้บริการครอบคลุมความหลากหลายของตัวเลือก ตั้งแต่แคบจำกัดกิจกรรมเฉพาะเช่นการขนส่ง) กว้างถึง (ครอบคลุมกิจกรรมแน่นทั้งห่วงโซ่อุปทาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลจิสติกของบุคคลที่สามเป็นครั้งแรกที่นิยมในหมู่ยุโรปและอเมริกาเหนือองค์กร การใช้งานของผู้ให้บริการภายนอกที่จะดำเนินการบางส่วนหรือทั้งหมดของ บริษัท
ฟังก์ชั่นโลจิสติกมีเหตุผลที่สำคัญที่มีการแข่งขันระดับโลกที่ทวีความรุนแรงมากที่
บริษัท จะได้มีสมาธิพลังงานที่มีต่อกิจกรรมหลักที่มีความสำคัญต่อการอยู่รอด,
และปล่อยให้ส่วนที่เหลือให้กับผู้เชี่ยวชาญ ฟุลเลอร์และอัล (1993)
ชี้ให้เห็นว่าหนึ่งที่สำคัญเหตุผลสำหรับการเจริญเติบโตของบริการ3PL คือการที่ บริษัท
แข่งขันในจำนวนของธุรกิจที่มีความแตกต่างlogistically เนื่องจากความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกัน ที่แตกต่างกันเช่นการให้บริการสามารถนำเสนอได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยผู้ให้บริการแบบบูรณาการที่เติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงปี1990 3PLs เหล่านี้นำเสนอบริการที่แตกต่างผ่านของพวกเขาการลงทุนในสินทรัพย์ที่ทุ่มเทและเทคโนโลยีและวิธีการที่มีโครงสร้างของพวกเขา. ลักษณะของความสัมพันธ์ดังกล่าวระหว่าง บริษัท ผลิตและโลจิสติกให้บริการครอบคลุมหลากหลายของตัวเลือกตั้งแต่แคบ(จำกัดกับกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจงเช่นการขนส่ง) เพื่อ ในวงกว้าง (ครอบคลุมกิจกรรมที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จิสติกส์บุคคลที่สามแรกกลายเป็นที่นิยมในหมู่ของยุโรปและอเมริกาเหนือองค์กร

การใช้ผู้ให้บริการภายนอกเพื่อดำเนินการบางส่วนหรือทั้งหมดของการทำงานด้านโลจิสติกส์ของบริษัท มีวัตถุประสงค์หลัก
ด้วยการแข่งขันระดับโลกมาก ที่บริษัทจะมุ่งของพลังงานบน
กิจกรรมหลักที่สำคัญเพื่อความอยู่รอด
และปล่อยที่เหลือให้ผู้เชี่ยวชาญ ฟูลเลอร์ et al .( 1993 ) ได้แนะนำว่า หนึ่งในเหตุผลสำคัญ
สำหรับการเจริญเติบโตของบริการ 3PL ที่บริษัทแข่งขันในหมายเลขของ
ธุรกิจที่แตกต่างกัน เนื่องจากความต้องการของลูกค้าที่หลากหลาย การบริการที่แตกต่าง
ดังกล่าว สามารถให้บริการได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยรวมผู้ให้บริการที่เติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงทศวรรษ 1990
. 3pls เหล่านี้ให้บริการของตนที่แตกต่างผ่าน
โดยเฉพาะการลงทุนในสินทรัพย์ และ เทคโนโลยี และโครงสร้างวิธีการ
ธรรมชาติของความสัมพันธ์ดังกล่าวระหว่าง บริษัท ผลิตและผู้ให้บริการโลจิสติกส์
ครอบคลุมความหลากหลายของตัวเลือกตั้งแต่แคบ ( จำกัด
กิจกรรมเฉพาะเช่นการขนส่ง ) กว้าง ( ครอบคลุมกิจกรรมสำคัญใน
ห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด )