The product life cycle is a familia

The product life cycle is a familiar one in marketing. A product is launched, developed, goes through aperiod of growth, enters maturity, declines, and eventually dies. A top brand should go on and on if it is well managed. A brand manager is like a doctor or plastic surgeon, who can keep the brand healthy and looking fresh down the years. Brand managers must be able to identify new segments of the market, particularly when products have become mature. Coca-Cola has introduced a large number of variants to appeal to different consumers. So knowing what stage your branded product is at in this cycle may help you decide when to launch a line extension or for a relaunch with improvements and "added-value" features. Newer versions of car, for instance, will come with air-conditioning as a standard feature, or they will have a facelift to modernize the look even though what's under the bonnet may stay the same.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งที่คุ้นเคยในการตลาด ผลิตภัณฑ์เปิดใช้ พัฒนา ผ่าน aperiod เจริญเติบโต ป้อนวันครบกำหนด ลดอัตรา และตายในที่สุด แบรนด์ชั้นนำควรไป และถ้าได้รับทั้งจัดการ ผู้จัดการที่แบรนด์ได้เช่นแพทย์หรือศัลยแพทย์พลาสติก ที่สามารถทำให้แบรนด์สุขภาพ และมองหาสดลงปี แบรนด์ผู้จัดการต้องสามารถระบุเซ็กเมนต์ใหม่ของตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นผู้ใหญ่ โคคา-โคล่าได้นำตัวแปรต่าง ๆ เพื่อดึงดูดผู้บริโภคแตกต่างกันเป็นจำนวนมาก เพื่อให้ทราบว่าขั้นตอนของผลิตภัณฑ์ตราสินค้าเป็นที่ ใน รอบนี้อาจช่วยคุณตัดสินใจว่า จะเปิดตัวต่อบรรทัด หรือ relaunch ปรับปรุงและคุณลักษณะ "มูลค่าเพิ่ม" ได้ รถ เช่น รุ่นใหม่จะมาพร้อมกับเครื่องปรับอากาศเป็นคุณลักษณะมาตรฐาน หรือพวกเขาจะมี facelift ให้ดูถึงแม้ว่าจะมีอะไรภายใต้บาสเตียบอนเนต์อาจเป็นเหมือนเดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งที่คุ้นเคยในด้านการตลาด ผลิตภัณฑ์ที่มีการเปิดตัวการพัฒนาจะต้องผ่าน aperiod ของการเจริญเติบโตเข้าสู่ครบกำหนดลดลงและตายในที่สุด แบรนด์ด้านบนควรจะไปบนและบนหากมีการจัดการที่ดี ผู้จัดการแบรนด์เป็นเหมือนแพทย์หรือศัลยแพทย์พลาสติกที่สามารถให้แบรนด์มีสุขภาพดีและกำลังมองหาที่สดใหม่ลงปีที่ผ่านมา ผู้จัดการแบรนด์จะต้องสามารถที่จะระบุกลุ่มใหม่ของตลาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นผู้ใหญ่ โคคาโคล่าได้เปิดตัวจำนวนมากของสายพันธุ์ที่จะดึงดูดความสนใจให้กับผู้บริโภคที่แตกต่างกัน ดังนั้นการรู้สิ่งที่เวทีตราสินค้าของคุณเป็นที่ในรอบนี้อาจช่วยให้คุณตัดสินใจที่จะเปิดตัวเมื่อขยายสายหรือสังข์กับการปรับปรุงและ "มูลค่าเพิ่ม" คุณสมบัติ รุ่นใหม่ของรถเช่นจะมาพร้อมกับเครื่องปรับอากาศเป็นคุณสมบัติมาตรฐานหรือพวกเขาจะมีการปรับโฉมที่ทันสมัย​​รูปลักษณ์แม้ว่าสิ่งที่อยู่ภายใต้ฝากระโปรงอาจจะอยู่ที่เดิม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งที่คุ้นเคยในตลาด สินค้าเปิดตัว พัฒนาไปถึง aperiod เติบโตเข้าสู่วัยลดลง และในที่สุดจะตาย ยี่ห้อด้านบนควรไปบนและบน ถ้ามันมีการจัดการดี ผู้จัดการแบรนด์ เช่น แพทย์ หรือศัลยแพทย์พลาสติกที่สามารถให้แบรนด์แข็งแรงและดูใหม่ปีผู้จัดการแบรนด์จะต้องสามารถระบุ เซ็กเมนต์ใหม่ของตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นผู้ใหญ่ โคคา โคล่า ได้เปิดตัวจำนวนมากของตัวแปรที่จะดึงดูดผู้บริโภคที่แตกต่างกัน เพื่อให้ทราบว่าสิ่งที่เวทีของคุณตราสินค้าผลิตภัณฑ์อยู่ในรอบนี้อาจช่วยให้คุณตัดสินใจเมื่อเปิดบรรทัดส่วนขยายหรือเพื่อ relaunch กับการปรับปรุงและ " มูลค่าเพิ่ม " คุณสมบัติรุ่นใหม่ของรถยนต์ เช่น จะมาพร้อมกับเครื่องปรับอากาศเป็นคุณสมบัติมาตรฐานหรือพวกเขาจะต้องปรับโฉมให้ทันสมัยดูแม้ว่าสิ่งที่อยู่ภายใต้ฝากระโปรง อาจอยู่ เหมือนกัน