Closing this paper, we must admit that it has significant limitations. การแปล - Closing this paper, we must admit that it has significant limitations. ไทย วิธีการพูด

Closing this paper, we must admit t

Closing this paper, we must admit that it has significant limitations.
The first is in the nature of this paper, which is explorative and theoretical.
The paper has resulted in hypotheses regarding the relations between
organizational culture and strategy which are yet to be empirically proven.
Without empirical testing the findings of this paper are not entirely valid.
Also, the paper is limited to investigating organizational culture impact on
just one aspect of organizational change management – change management
strategy. It does not examine the impact of culture on other aspects of
organizational change that would complete the picture.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ปิดกระดาษนี้ เราต้องยอมรับว่า มีข้อจำกัดที่สำคัญครั้งแรกเป็นในลักษณะของกระดาษนี้ ซึ่งเป็นทฤษฎี และ explorativeกระดาษมีผลในสมมติฐานเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ซึ่งจะพิสูจน์ได้เชิงประสบการณ์ด้วยโดยไม่มีการทดสอบเชิงประจักษ์ผลการวิจัยของเอกสารนี้ไม่ถูกต้องทั้งหมดนอกจากนี้ กระดาษเป็นการตรวจสอบผลกระทบของวัฒนธรรมองค์กรในด้านหนึ่งของเปลี่ยนแปลงองค์กรการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ ตรวจสอบผลกระทบของวัฒนธรรมด้านอื่น ๆ ของเปลี่ยนแปลงขององค์กรที่จะให้ภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ปิดกระดาษนี้เราต้องยอมรับว่ามันมีข้อ จำกัด อย่างมีนัยสำคัญ.
แรกคือในลักษณะของกระดาษนี้ซึ่งเป็นสำรวจตรวจและทฤษฎี.
กระดาษมีผลในการตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง
วัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์การที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์แล้วสังเกตุ .
. โดยไม่ต้องทดสอบเชิงประจักษ์ผลการวิจัยของบทความนี้จะไม่ถูกต้องทั้งหมด
นอกจากนี้กระดาษจะถูก จำกัด การตรวจสอบผลกระทบต่อวัฒนธรรมองค์กรใน
เพียงแง่มุมหนึ่งของการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์กร - การจัดการการเปลี่ยนแปลง
กลยุทธ์ มันไม่ได้ตรวจสอบผลกระทบของวัฒนธรรมในด้านอื่น ๆ ของ
การเปลี่ยนแปลงองค์กรที่จะสมบูรณ์ภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปิดบทความนี้เราต้องยอมรับว่า มันมีข้อจำกัดที่สำคัญครั้งแรกคือในลักษณะของกระดาษ ซึ่งเป็นการสำรวจเชิงทฤษฎีและกระดาษมีผลในสมมติฐานเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและกลยุทธ์ ซึ่งยังต้องใช้พิสูจน์โดยการทดสอบผลของกระดาษนี้เชิงประจักษ์จะไม่ทั้งหมดที่ถูกต้องนอกจากนี้ กระดาษจะถูก จำกัด เพื่อตรวจสอบผลกระทบต่อวัฒนธรรมในองค์กรเพียงแง่มุมหนึ่งขององค์การและการจัดการการเปลี่ยนแปลงการจัดการการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ มันไม่ได้ศึกษาผลกระทบของวัฒนธรรมในด้านอื่น ๆองค์การการเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์ของภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: