Purpose– Successful implementation

Purpose
– Successful implementation of supply chain collaboration (SCC) by Wal‐Mart has encouraged many manufacturing companies, such as Procter & Gamble, Hewlett‐Packard Co, and West Marine Products Inc., to initiate collaboration. Subsequently, collaboration between suppliers and retailers has become a common practice in many recent supply chains. However, measuring the benefits of collaboration is still a big challenge. Based on supply chain literature and practice, this paper aims to propose a conceptual framework and a standard set of metrics to evaluate the performance of SCC.

Design/methodology/approach
– The authors discuss two case studies to validate the proposed model. The case study discussions are appropriate to understand the usage of different performance metrics in initial and advanced stages ofcollaboration.

Findings
– From the case study it is recognized that the collaborating members in the supply chain are not able to visualise all possible benefits of collaboration. To surmount this issue, the paper proposes a framework to study the performance of companies involved in initial and advanced stages of collaboration.

Originality/value
– The classification suggested in this paper on different stages of collaboration and related metrics can guide researchers and practitioners in manufacturing companies to evaluate the performance of SCC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์-ประสบความสำเร็จการดำเนินงานของซัพพลายเชนร่วมกัน (SCC) โดย Wal‐Mart ได้สนับสนุนให้บริษัทผู้ผลิตจำนวนมาก Procter & หวย Hewlett‐Packard Co และตะวันตกทะเลผลิตภัณฑ์ Inc. เริ่มทำงานร่วมกัน ในเวลาต่อมา ความร่วมมือระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกได้กลายเป็น จารีตในห่วงโซ่อุปทานการล่ามาก อย่างไรก็ตาม ประโยชน์ของความร่วมมือในการวัดยังคงเป็นความท้าทายใหญ่ ตามเอกสารประกอบการห่วงโซ่อุปทานและการฝึก กระดาษนี้มุ่งเสนอเป็นกรอบแนวคิดและชุดมาตรฐานของการวัดเพื่อประเมินประสิทธิภาพของ SCCออกแบบ/วิธีการ/วิธีการ– ผู้เขียนการหารือสองกรณีศึกษาเพื่อตรวจสอบรูปแบบนำเสนอ อภิปรายกรณีศึกษาที่เหมาะสมเพื่อให้เข้าใจการใช้งานของเครื่องมือวัดประสิทธิภาพที่แตกต่างกันในขั้นต้น และขั้นสูง ofcollaborationพบ– จากกรณีศึกษา นั้นถูกรู้จักสมาชิก collaborating ในห่วงโซ่อุปทานจะไม่สามารถ visualise ทั้งหมดได้ประโยชน์ร่วมกัน เพื่อ surmount ปัญหานี้ กระดาษเสนอกรอบเพื่อศึกษาประสิทธิภาพของบริษัทในระยะเริ่มต้น และขั้นสูงร่วมกันความคิดริเริ่ม/ค่า-การจัดประเภทที่แนะนำในเอกสารนี้ในระยะต่าง ๆ ของการทำงานร่วมกันและเครื่องมือวัดที่เกี่ยวข้องสามารถแนะนำนักวิจัยและผู้ผลิตบริษัทเพื่อประเมินประสิทธิภาพของ SCC

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
- ประสบความสำเร็จการดำเนินงานของการทำงานร่วมกันของห่วงโซ่อุปทาน (SCC) โดย Wal-Mart ได้สนับสนุนให้ บริษัท ผู้ผลิตเป็นจำนวนมากเช่น Procter & Gamble, Hewlett-Packard Co, และเวสต์มารีนผลิตภัณฑ์อิงค์ที่จะเริ่มต้นการทำงานร่วมกัน ต่อจากนั้นการทำงานร่วมกันระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกได้กลายเป็นเรื่องธรรมดาในหลายห่วงโซ่อุปทานที่ผ่านมา อย่างไรก็ตามการวัดประโยชน์ของการทำงานร่วมกันก็ยังคงเป็นความท้าทายใหญ่ ขึ้นอยู่กับวรรณกรรมห่วงโซ่อุปทานและการปฏิบัติงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอกรอบแนวคิดและชุดมาตรฐานของตัวชี้วัดในการประเมินผลการปฏิบัติงานของ SCC ได้. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง- ผู้เขียนกล่าวถึงกรณีศึกษาในการตรวจสอบรูปแบบที่นำเสนอ กรณีศึกษาการอภิปรายมีความเหมาะสมที่จะเข้าใจการใช้งานของตัวชี้วัดประสิทธิภาพการทำงานที่แตกต่างกันในขั้นตอนแรกและขั้นสูง ofcollaboration ได้. ผลการวิจัย- จากกรณีศึกษาที่ได้รับการยอมรับว่าการทำงานร่วมกันของสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานไม่สามารถที่จะเห็นภาพผลประโยชน์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดของการทำงานร่วมกัน ที่จะฟันฝ่าปัญหานี้กระดาษที่นำเสนอกรอบการทำงานเพื่อศึกษาประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนแรกและขั้นสูงของการทำงานร่วมกัน. ริเริ่ม / ค่า- การจำแนกข้อเสนอแนะในบทความนี้ในแต่ละขั้นตอนของการทำงานร่วมกันและตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องสามารถให้คำแนะนำนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานในการผลิต บริษัท ที่จะประเมินผลการทำงานของ SCC

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จของการใช้วัตถุประสงค์
–ความร่วมมือห่วงโซ่อุปทาน ( SCC ) โดย‐ Wal มาร์ทได้สนับสนุนบริษัทต่างๆ เช่น เอกสาร&เล่นการพนัน , Hewlett Packard ‐ CO และ West Marine Products Inc . เพื่อริเริ่มความร่วมมือ โดยความร่วมมือระหว่างผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกได้กลายเป็นหลักปฏิบัติทั่วไปในโซ่อุปทานล่าสุดหลาย อย่างไรก็ตามการวัดผลประโยชน์ของความร่วมมือยังเป็นความท้าทายใหญ่ ในการปฏิบัติตามห่วงโซ่อุปทานและวรรณกรรม การวิจัยนี้จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อนำเสนอกรอบแนวคิดและชุดมาตรฐานของการวัดเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงาน ของ SCC .

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง
–ผู้เขียนกล่าวถึงกรณีศึกษาสองกรณีการตรวจสอบแบบจำลองกรณีศึกษาการอภิปรายมีความเหมาะสมที่จะเข้าใจการใช้งานของตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่แตกต่างกันในขั้นเริ่มต้น และ ofcollaboration


( สรุปจากการศึกษาเป็นที่ยอมรับว่าจำนวนสมาชิกในห่วงโซ่อุปทานไม่สามารถที่จะเห็นภาพการเป็นไปได้ทั้งหมดประโยชน์ของการร่วมมือกัน การผ่านพ้นปัญหานี้กระดาษที่นำเสนอ และศึกษาประสิทธิภาพของ บริษัท ที่เกี่ยวข้องในเบื้องต้นและขั้นสูงขั้นตอนของการริเริ่ม / ค่า
.

สำหรับการแนะนำในบทความนี้ในขั้นตอนที่แตกต่างกันของความร่วมมือและที่เกี่ยวข้องจากคู่มือนักวิจัยและผู้ปฏิบัติงานใน บริษัท ผลิตเพื่อประเมินประสิทธิภาพของ SCC สามารถ .