Empirical evidence from a sample of

Empirical evidence from a sample of 209 business firms confirmed the main effect that customer value-based organizational culture and processes support a firm's use of marketing metrics that in turn enhance its CRM performance. Notable moderating effect were also identified.Although marketing-supply chain conflict weakens the impact of marketing
metrics usage in achieving superior CRM performance, innovative value proposition strengthens the
conversion of marketing-metric-related knowledge into superior CRM performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประจักษ์หลักฐานจากตัวอย่างของบริษัทธุรกิจ 209 ยืนยันผลหลักที่ใช้ค่าลูกค้าวัฒนธรรมองค์กรและกระบวนสนับสนุนของบริษัทใช้เครื่องมือวัดที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน CRM การตลาด นอกจากนี้ยังได้ระบุผลการดูแลบรรยากาศแม้ว่าความขัดแย้งการตลาดซัพพลายเชนอ่อนผลกระทบของการตลาด
ใช้วัดในการบรรลุประสิทธิภาพ CRM การเสริมสร้างคุณค่านวัตกรรม
แปรสภาพความรู้การตลาดวัดที่เกี่ยวข้องกับ CRM ประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักฐานเชิงประจักษ์จากกลุ่มตัวอย่างจาก 209 บริษัท ธุรกิจได้รับการยืนยันผลกระทบหลักที่ลูกค้าวัฒนธรรมองค์กรที่มีมูลค่าตามและกระบวนการรองรับการใช้งานของ บริษัท ของตัวชี้วัดตลาดที่จะเพิ่มประสิทธิภาพ CRM ของ ผลดูแลที่โดดเด่นก็ยังมีความขัดแย้งทางห่วงโซ่ identified.Although ตลาดอ่อนตัวส่งผลกระทบต่ออุปทานของการตลาด
การใช้ตัวชี้วัดในการบรรลุผลการดำเนินงาน CRM ที่เหนือกว่าคุณค่านวัตกรรมเสริมสร้าง
การแปลงของความรู้การตลาดตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องในการปฏิบัติงาน CRM ที่เหนือกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักฐานเชิงประจักษ์จากตัวอย่าง 209 บริษัทธุรกิจยืนยันหลักผลที่มูลค่าของลูกค้าตามวัฒนธรรมองค์กรและกระบวนการสนับสนุนของ บริษัท ที่ใช้วัดในการเปิดตลาดที่เพิ่มประสิทธิภาพของ CRM ของ เด่น 3 ผล ยังระบุว่า แม้ว่าตลาดจัดหาโซ่ลดความขัดแย้ง ผลกระทบของการตลาด
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพในการใช้ CRM ที่เหนือกว่าคุณค่าของนวัตกรรมเสริมสร้าง
การแปลงการตลาดระบบเมตริก ความรู้งานในระบบที่เหนือกว่า