Apple CEO Tim Cook emerges from Steve Jobs' shadow
NEW YORK (AP) — Apple CEO Tim Cook has long seen as the humorless and unemotional guy running the show from behind the scenes. But he is beginning to reveal a more assertive and eloquent side, hinting that he's learning to shoulder more of Steve Jobs' role as a front man and leader.
On a conference call with journalists and financial analysts late Tuesday, Cook showed some fire when talking about competitors, echoing the combative Jobs. He also spouted a vivid metaphor that spread like wildfire over Twitter before the call was over.
Most Apple watchers have sized up Cook as a competent caretaker of the machine that Apple founder and late CEO Steve Jobs created, but if Cook has latent charisma that can be thawed out further, he may turn into the kind of leader some people think is essential for the company.
In a blog post Wednesday, George Colony, the CEO of Forrester Research, predicted that Apple Inc. will go the way of Sony, fading away now that Jobs is not around to inspire.
"Without the arrival of a new charismatic leader it will move from being a great company to being a good company," he wrote.
Even while Jobs was alive, Cook handled appearances in front of Wall Street analysts. He spoke precisely and calmly, and his language wasn't very quotable. At a Goldman Sachs investors meeting in February, for instance, he said "our high order bit is we want to please customers." A "high order bit" is a computer science term for the most important piece of data in a set.
But on Tuesday, when asked if PCs and tablets might someday blend into one device, like rival PC manufacturers hope, Cook extemporized this response:
"I think anything can be forced to converge. The problem is that products are about tradeoffs, and you begin to make tradeoffs to the point where what you have left at the end of the day doesn't please anyone. You can converge a toaster and a refrigerator, but those things are probably not going to be pleasing to the user."
The "toaster fridge combo" phrase zoomed around Twitter, and within minutes, someone created a "FridgeToaster" account that started talking back at Cook.
Microsoft spokesman Frank Shaw tweeted that Windows 8, the new software that's supposed to bridge tablets and PCs, is "not a toaster/fridge. It's a toaster/oven. Those seem pretty popular. Just saying."
Cook's attack was reminiscent of an appearance by Jobs on a conference call in October 2010, in which he lambasted the idea of tablets smaller than the iPad. Competitor Samsung Electronics was set to launch a small tablet, in the first real challenge to the iPad. Jobs said 7-inch screens were so small that owners would need to file down their fingers with sandpaper to hit buttons accurately.
Later in Tuesday's call, Cook was asked if he'd consider settling some of the patent lawsuits the company is waging against competitors. Apple accuses Samsung and Motorola of copying its iPhone and iPad. Again, Cook revealed some emotion.
"You know, I've always hated litigation and I continue to hate it. We just want people to invent their own stuff," he said.
Carmine Gallo, a communications coach and the author of several books about Apple, says that while it's clear Cook is a much less emotive communicator than Jobs, he could become an effective one.
"Remember, Steve Jobs' stage presence was honed over decades of trying to improve his style and his communications skills. The Steve Jobs of the mid-70s —and there are video tapes of him— was not nearly as polished and charismatic as the Steve Jobs that we knew until last year," Gallo said.
One thing Cook does very well, Gallo said, is that when he presents a number he wants listeners to care about, he puts it into a meaningful context.
For example, when Cook wanted to convince the audience at a 2010 event that the Mac business is still very important to Apple, even though iPhones make a lot more money, he didn't just say that it makes $22 billion a year. Cook added that if it was a standalone company, the Mac business would be number 110 on the Fortune 500 list.
"I thought 'What a brilliant technique!'" Gallo said. "He does that all the time."
But most importantly, Gallo said, it's evident that Cook cares deeply about Apple.
"You can't teach passion. Every great communicator is abundantly passionate about —not necessarily the product— but what the product means to society. And that is an attitude that pervades Apple's executive office, and it starts with Tim Cook," he said.
Cook revealed some of that passion at the February conference. Toward the end of the talk, he said there was "no better thrill" for him than going to a gym or to Starbucks and seeing people using their iPhones or iPads.
"These are the things that bring a smile to my face, and there is no replacement or substitute for that," Cook said.
Apple CEO Tim Cook emerges from Steve Jobs' shadowNEW YORK (AP) — Apple CEO Tim Cook has long seen as the humorless and unemotional guy running the show from behind the scenes. But he is beginning to reveal a more assertive and eloquent side, hinting that he's learning to shoulder more of Steve Jobs' role as a front man and leader.On a conference call with journalists and financial analysts late Tuesday, Cook showed some fire when talking about competitors, echoing the combative Jobs. He also spouted a vivid metaphor that spread like wildfire over Twitter before the call was over.Most Apple watchers have sized up Cook as a competent caretaker of the machine that Apple founder and late CEO Steve Jobs created, but if Cook has latent charisma that can be thawed out further, he may turn into the kind of leader some people think is essential for the company.In a blog post Wednesday, George Colony, the CEO of Forrester Research, predicted that Apple Inc. will go the way of Sony, fading away now that Jobs is not around to inspire."Without the arrival of a new charismatic leader it will move from being a great company to being a good company," he wrote.Even while Jobs was alive, Cook handled appearances in front of Wall Street analysts. He spoke precisely and calmly, and his language wasn't very quotable. At a Goldman Sachs investors meeting in February, for instance, he said "our high order bit is we want to please customers." A "high order bit" is a computer science term for the most important piece of data in a set.But on Tuesday, when asked if PCs and tablets might someday blend into one device, like rival PC manufacturers hope, Cook extemporized this response:"I think anything can be forced to converge. The problem is that products are about tradeoffs, and you begin to make tradeoffs to the point where what you have left at the end of the day doesn't please anyone. You can converge a toaster and a refrigerator, but those things are probably not going to be pleasing to the user."The "toaster fridge combo" phrase zoomed around Twitter, and within minutes, someone created a "FridgeToaster" account that started talking back at Cook.Microsoft spokesman Frank Shaw tweeted that Windows 8, the new software that's supposed to bridge tablets and PCs, is "not a toaster/fridge. It's a toaster/oven. Those seem pretty popular. Just saying."Cook's attack was reminiscent of an appearance by Jobs on a conference call in October 2010, in which he lambasted the idea of tablets smaller than the iPad. Competitor Samsung Electronics was set to launch a small tablet, in the first real challenge to the iPad. Jobs said 7-inch screens were so small that owners would need to file down their fingers with sandpaper to hit buttons accurately.Later in Tuesday's call, Cook was asked if he'd consider settling some of the patent lawsuits the company is waging against competitors. Apple accuses Samsung and Motorola of copying its iPhone and iPad. Again, Cook revealed some emotion."You know, I've always hated litigation and I continue to hate it. We just want people to invent their own stuff," he said.
Carmine Gallo, a communications coach and the author of several books about Apple, says that while it's clear Cook is a much less emotive communicator than Jobs, he could become an effective one.
"Remember, Steve Jobs' stage presence was honed over decades of trying to improve his style and his communications skills. The Steve Jobs of the mid-70s —and there are video tapes of him— was not nearly as polished and charismatic as the Steve Jobs that we knew until last year," Gallo said.
One thing Cook does very well, Gallo said, is that when he presents a number he wants listeners to care about, he puts it into a meaningful context.
For example, when Cook wanted to convince the audience at a 2010 event that the Mac business is still very important to Apple, even though iPhones make a lot more money, he didn't just say that it makes $22 billion a year. Cook added that if it was a standalone company, the Mac business would be number 110 on the Fortune 500 list.
"I thought 'What a brilliant technique!'" Gallo said. "He does that all the time."
But most importantly, Gallo said, it's evident that Cook cares deeply about Apple.
"You can't teach passion. Every great communicator is abundantly passionate about —not necessarily the product— but what the product means to society. And that is an attitude that pervades Apple's executive office, and it starts with Tim Cook," he said.
Cook revealed some of that passion at the February conference. Toward the end of the talk, he said there was "no better thrill" for him than going to a gym or to Starbucks and seeing people using their iPhones or iPads.
"These are the things that bring a smile to my face, and there is no replacement or substitute for that," Cook said.
การแปล กรุณารอสักครู่..

Apple CEO Tim Cook ที่โผล่ออกมาจากสตีฟจ็อบส์ ' เงา
นิวยอร์ก ( AP ) - Apple CEO Tim Cook ได้นานเท่าที่เห็น humorless และไร้ความรู้สึกคนนั้นวิ่งโชว์จากเบื้องหลัง แต่เขาเริ่มเปิดเผย กล้าแสดงออกมากขึ้น และฝีปากด้าน , hinting ที่เขาเรียนรู้ที่จะไหล่มากกว่าบทบาทของ Steve Jobs ' เป็นผู้ชาย
ด้านหน้าและผู้นำในการเรียกประชุมกับนักข่าวและนักวิเคราะห์การเงินอังคารปลาย , ทำอาหาร , พบไฟเมื่อพูดถึงคู่แข่ง ทั้งนี้งานฮึกห้าว เขายังพูดคำอุปมาสดใสที่กระจายเหมือนไฟป่าผ่าน Twitter ก่อนเรียกมากกว่า .
ดูแอปเปิ้ลส่วนใหญ่มีขนาดถึงทำอาหารเป็นผู้ดูแลที่มีความสามารถของเครื่อง Apple CEO Steve Jobs ผู้ก่อตั้งและช้าขึ้นแต่ถ้าทำอาหารก็แฝงเสน่ห์ที่สามารถละลายออกต่อไป เขาอาจจะกลายเป็นชนิดของผู้นำบางคนคิดว่าเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท .
ในบล็อกโพสต์วันพุธ , George Colony , ซีอีโอของ Forrester Research ทำนายว่า Apple Inc . จะออกไปทาง Sony จางหายไปตอนนี้ที่งานไม่ได้ รอบเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ .
" ไม่มีการมาถึงของผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดใหม่ก็จะย้ายจากการเป็น บริษัท ที่ดีเป็น บริษัท ที่ดี , " เขาเขียน .
ทั้งๆที่งานยังมีชีวิตอยู่ แม่ครัวจัดการปรากฏตัวต่อหน้านักวิเคราะห์ Wall Street เขาพูดอย่างช้าๆ และภาษาของเขาไม่ได้เป็นอ้างอิงได้ . ที่โกลด์แมนแซคส์นักลงทุนการประชุมในเดือนกุมภาพันธ์ สำหรับอินสแตนซ์เขากล่าวว่า " บิตการสั่งซื้อสูงของเราเราต้องการที่จะเชิญลูกค้า " " สินค้าสูงบิต " เป็นวิทยาศาสตร์คอมพิวเตอร์ว่าเป็นชิ้นที่สำคัญที่สุดของข้อมูลในชุด .
แต่เมื่อวันอังคาร เมื่อถามว่า พีซีและแท็บเล็ตอาจจะสักวันหนึ่ง ผสมผสานกับอุปกรณ์หนึ่ง เช่น ผู้ผลิตพีซีคู่แข่งหวังปรุง extemporized ตอบสนอง นี้ :
" ผมคิดว่าอะไรที่สามารถบังคับให้มาบรรจบกัน ปัญหาคือ ว่า ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวกับ tradeoffs ,และคุณเริ่มที่จะทำให้ tradeoffs ไปยังจุดที่คุณมีอะไรเหลือที่ส่วนท้ายของวัน ไม่ช่วยใคร นายบรรจบกับเครื่องปิ้งขนมปัง และตู้เย็น แต่สิ่งเหล่านั้นอาจจะไม่ได้ไปจะเป็นที่ชื่นชอบของผู้ใช้ . "
" เครื่องปิ้งขนมปังตู้เย็นผสม " วลีขยายรอบ ๆ ตัว และภายในไม่กี่นาที บางคนสร้าง " fridgetoaster " บัญชีที่เริ่มพูดกลับไปปรุงอาหาร
Microsoft โฆษกแฟรงค์ ชอว์ ทวีตว่า Windows 8 , ซอฟต์แวร์ใหม่ที่จะสะพานพีซีเม็ด คือ " ไม่เครื่องปิ้งขนมปัง / ตู้เย็น มันเป็นเครื่องปิ้งขนมปัง / เตาอบ ที่ดูเหมือนจะได้รับความนิยม แค่บอกว่า "
ปรุงการโจมตีถูกชวนให้นึกถึงลักษณะของงาน ในการเรียกประชุมในเดือนตุลาคม 2010 , ที่เขาโจมตีความคิดของเม็ดขนาดเล็กกว่า iPadอิเล็กทรอนิกส์คู่แข่งซัมซุงเป็นชุดที่จะเปิดตัวแท็บเล็ตขนาดเล็ก ใน แรก ความท้าทายที่แท้จริงกับ iPad งานว่า 7 นิ้วหน้าจอก็เล็กที่เจ้าของจะต้องมีไฟล์ลงนิ้วมือของพวกเขาด้วยกระดาษทรายเพื่อกดปุ่มปุ่มถูกต้อง .
ต่อมาเรียกวันอังคาร , Cook ถูกถามว่าเขาจะพิจารณาการจ่ายเงินบางส่วนของคดีสิทธิบัตรบริษัทขับเคี่ยวกับคู่แข่งแอปเปิ้ลฟ้องซัมซุงและโมโตโรล่าเลียนแบบ iPhone และ iPad อีกครั้ง , ปรุงอาหาร พบบางอารมณ์ .
" รู้มั้ย ฉันเกลียดคดีและฉันยังคงชอบมัน เราเพียงแค่ต้องการคนที่จะคิดค้นสิ่งที่ตนเอง , " เขากล่าว .
Carmine Gallo , สื่อสารโค้ชและผู้เขียนหนังสือหลายเล่มเกี่ยวกับแอปเปิ้ลกล่าวว่า ในขณะที่มันชัดเจน ปรุงเป็นน้อยลงมาก อารมณ์และสื่อสารมากกว่างานเขาอาจจะกลายเป็นที่มีประสิทธิภาพ .
" จำไว้ว่าสถานะงานสตีฟ’เวทีฝึกฝนกว่าทศวรรษของการพยายามที่จะปรับปรุงลักษณะของเขา และทักษะการสื่อสาร สตีฟงานของ mid-70s - และมีวิดีโอเทปของเขาไม่ได้เกือบเป็นที่สวยงามและมีเสน่ห์ เป็น Steve Jobs ที่เรารู้จักตั้งแต่ปีที่แล้ว , " เขากล่าว .
สิ่งหนึ่งปรุงไม่ดี แกลโล กล่าวนั่นคือเมื่อเขาแสดงจํานวนเขาอยากให้ผู้ฟังสนใจ เขาวางมันลงในบริบทที่มีความหมาย
ตัวอย่างเช่นเมื่อปรุงอาหารต้องการโน้มน้าวให้ผู้ชมที่ 2010 เหตุการณ์ที่ธุรกิจ Mac ยังคงสำคัญมากสำหรับแอปเปิ้ล , แม้ว่า iPhones ทำให้เงินมากขึ้น เขาไม่ได้พูดมันทำให้ $ 22 พันล้านปี ทำอาหารเสริมว่าถ้าเป็น บริษัท เดียวที่ธุรกิจ Mac จะเป็นหมายเลข 110 ใน Fortune 500 รายการ .
" ฉันคิดว่า " สิ่งที่ยอดเยี่ยมเทคนิค ! ' " " เขากล่าวว่า เขาทำอย่างนั้นตลอดเลย "
แต่ที่สำคัญที่สุดคือ เขาบอกว่า มันเห็นได้ชัดว่าปรุงใส่ใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับแอปเปิ้ล .
" คุณไม่สามารถสอนตัณหา การสื่อสารที่ยิ่งใหญ่ทุกมากหลงใหลเกี่ยวกับไม่จำเป็นผลิตภัณฑ์ -- แต่สิ่งที่ผลิตภัณฑ์หมายถึงสังคมและนั่นเป็นทัศนคติที่ขจรขจายผู้บริหารของแอปเปิ้ล และมันเริ่มด้วยทิม คุก , " เขากล่าว .
กุ๊กเปิดเผยบางส่วนของตัณหาที่การประชุมเดือนกุมภาพันธ์ ไปยังจุดสิ้นสุดของการพูดคุย เขาบอกว่ามัน " ไม่ตื่นเต้น " สำหรับเขา มากกว่าการไปที่โรงยิมหรือ Starbucks และเห็นคนที่ใช้ iPhones ของพวกเขาหรือ iPads .
" เหล่านี้เป็นสิ่งที่จะนำรอยยิ้มให้กับใบหน้าของฉันและไม่มีการเปลี่ยน หรือทดแทนที่ " คุกกล่าวว่า .
การแปล กรุณารอสักครู่..
