- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
What about South Africa?If we explo
What about South Africa?
If we explore the culture of South Africa through the lens of the 6-D Model, we can get a good overview of the deep driving factors of its culture relative to other world cultures.
Power distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.
South Africa scores 49 on this dimension which means that people to a larger extent accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat
Individualism
The fundamental issue addressed by this dimension is the degree of interdependence a society maintains among its members. It has to do with whether people´s self-image is defined in terms of “I” or “We”. In Individualist societies people are supposed to look after themselves and their direct family only. In Collectivist societies people belong to ‘in groups’ that take care of them in exchange for loyalty.
South Africa, with a score of 65 is an Individualistic society. This means there is a high preference for a loosely-knit social framework in which individuals are expected to take care of themselves and their immediate families only. In individualistic societies offence causes guilt and a loss of self-esteem, the employer/employee relationship is a contract based on mutual advantage, hiring and promotion decisions are supposed to be based on merit only, management is the management of individuals.
Masculinity
A high score (masculine) on this dimension indicates that the society will be driven by competition, achievement and success, with success being defined by the winner/best in field – a value system that starts in school and continues throughout organisational behaviour.
A low score (feminine) on the dimension means that the dominant values in society are caring for others and quality of life. A feminine society is one where quality of life is the sign of success and standing out from the crowd is not admirable. The fundamental issue here is what motivates people, wanting to be the best (masculine) or liking what you do (feminine).
South Africa scores 63 on this dimension and is thus a masculine society. In masculine countries people “live in order to work”, managers are expected to be decisive and assertive, the emphasis is on equity, competition and performance and conflicts are resolved by fighting them out.
Uncertainty avoidance
The dimension Uncertainty Avoidance has to do with the way that a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen? This ambiguity brings with it anxiety and different cultures have learnt to deal with this anxiety in different ways. The extent to which the members of a culture feel threatened by ambiguous or unknown situations and have created beliefs and institutions that try to avoid these is reflected in the UAI score.
South Africa scores 49 on this dimension and thus has a low preference for avoiding uncertainty. Low UAI societies maintain a more relaxed attitude in which practice counts more than principles and deviance from the norm is more easily tolerated. In societies exhibiting low UAI, people believe there should be no more rules than are necessary and if they are ambiguous or do not work they should be abandoned or changed. Schedules are flexible, hard work is undertaken when necessary but not for its own sake, precision and punctuality do not come naturally, innovation is not seen as threatening.
Pragmatism
This dimension describes how every society has to maintain some links with its own past while dealing with the challenges of the present and future, and societies prioritise these two existential goals differently. Normative societies who score low on this dimension, for example, prefer to maintain time-honoured traditions and norms while viewing societal change with suspicion. Those with a culture which scores high, on the other hand, take a more pragmatic approach: they encourage thrift and efforts in modern education as a way to prepare for the future.
A low score of 34 on this dimension means that in South Africa the culture is more normative than pragmatic. People in such societies have a strong concern with establishing the absolute Truth; they are normative in their thinking. They exhibit great respect for traditions, a relatively small propensity to save for the future, and a focus on achieving quick results.
Indulgence
One challenge that confronts humanity, now and in the past, is the degree to which little children are socialized. Without socialization we do not become “human”. This dimension is defined as the extent to which people try to control their desires and impulses, based on the way they were raised. Relatively weak control is called “indulgence” and relatively strong control is called “restraint”. Cultures can, therefore, be described as indulgent or restrained.
With a high score of 63 it is clear that South Africa has a culture of indulgence. People in societies classified by a high score in indulgence generally exhibit a willingness to realise their impulses and desires with regard to enjoying life and having fun. They possess a positive attitude and have a tendency towards optimism. In addition, they place a higher degree of importance on leisure time, act as they please and spend money as they wish.
NOTE: The scores here are for the white population of South Africa. The majority of the population is Black African, and their scores may be very different from those presented above.
If we explore the culture of South Africa through the lens of the 6-D Model, we can get a good overview of the deep driving factors of its culture relative to other world cultures.
Power distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.
South Africa scores 49 on this dimension which means that people to a larger extent accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat
Individualism
The fundamental issue addressed by this dimension is the degree of interdependence a society maintains among its members. It has to do with whether people´s self-image is defined in terms of “I” or “We”. In Individualist societies people are supposed to look after themselves and their direct family only. In Collectivist societies people belong to ‘in groups’ that take care of them in exchange for loyalty.
South Africa, with a score of 65 is an Individualistic society. This means there is a high preference for a loosely-knit social framework in which individuals are expected to take care of themselves and their immediate families only. In individualistic societies offence causes guilt and a loss of self-esteem, the employer/employee relationship is a contract based on mutual advantage, hiring and promotion decisions are supposed to be based on merit only, management is the management of individuals.
Masculinity
A high score (masculine) on this dimension indicates that the society will be driven by competition, achievement and success, with success being defined by the winner/best in field – a value system that starts in school and continues throughout organisational behaviour.
A low score (feminine) on the dimension means that the dominant values in society are caring for others and quality of life. A feminine society is one where quality of life is the sign of success and standing out from the crowd is not admirable. The fundamental issue here is what motivates people, wanting to be the best (masculine) or liking what you do (feminine).
South Africa scores 63 on this dimension and is thus a masculine society. In masculine countries people “live in order to work”, managers are expected to be decisive and assertive, the emphasis is on equity, competition and performance and conflicts are resolved by fighting them out.
Uncertainty avoidance
The dimension Uncertainty Avoidance has to do with the way that a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen? This ambiguity brings with it anxiety and different cultures have learnt to deal with this anxiety in different ways. The extent to which the members of a culture feel threatened by ambiguous or unknown situations and have created beliefs and institutions that try to avoid these is reflected in the UAI score.
South Africa scores 49 on this dimension and thus has a low preference for avoiding uncertainty. Low UAI societies maintain a more relaxed attitude in which practice counts more than principles and deviance from the norm is more easily tolerated. In societies exhibiting low UAI, people believe there should be no more rules than are necessary and if they are ambiguous or do not work they should be abandoned or changed. Schedules are flexible, hard work is undertaken when necessary but not for its own sake, precision and punctuality do not come naturally, innovation is not seen as threatening.
Pragmatism
This dimension describes how every society has to maintain some links with its own past while dealing with the challenges of the present and future, and societies prioritise these two existential goals differently. Normative societies who score low on this dimension, for example, prefer to maintain time-honoured traditions and norms while viewing societal change with suspicion. Those with a culture which scores high, on the other hand, take a more pragmatic approach: they encourage thrift and efforts in modern education as a way to prepare for the future.
A low score of 34 on this dimension means that in South Africa the culture is more normative than pragmatic. People in such societies have a strong concern with establishing the absolute Truth; they are normative in their thinking. They exhibit great respect for traditions, a relatively small propensity to save for the future, and a focus on achieving quick results.
Indulgence
One challenge that confronts humanity, now and in the past, is the degree to which little children are socialized. Without socialization we do not become “human”. This dimension is defined as the extent to which people try to control their desires and impulses, based on the way they were raised. Relatively weak control is called “indulgence” and relatively strong control is called “restraint”. Cultures can, therefore, be described as indulgent or restrained.
With a high score of 63 it is clear that South Africa has a culture of indulgence. People in societies classified by a high score in indulgence generally exhibit a willingness to realise their impulses and desires with regard to enjoying life and having fun. They possess a positive attitude and have a tendency towards optimism. In addition, they place a higher degree of importance on leisure time, act as they please and spend money as they wish.
NOTE: The scores here are for the white population of South Africa. The majority of the population is Black African, and their scores may be very different from those presented above.
0/5000
สิ่งที่เกี่ยวกับแอฟริกาใต้ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของแอฟริกาใต้ผ่านเลนส์รุ่น 6-D เราสามารถดูภาพรวมดีปัจจัยขับลึกของวัฒนธรรมสัมพันธ์กับวัฒนธรรมอื่นโลกระยะทางพลังงานมิตินี้เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่า บุคคลทั้งหมดในสังคมไม่เท่ากัน – มันแสดงทัศนคติวัฒนธรรมสู่ความเหลื่อมล้ำทางเหล่านี้อยู่ท่ามกลางเรา ระยะทางพลังงานถูกกำหนดเป็นขอบเขตซึ่งสมาชิกมีน้อยประสิทธิภาพของสถาบันและองค์กรภายในประเทศคาดหวัง และยอมรับว่า มีกระจายอำนาจ unequally แอฟริกาใต้คะแนน 49 ในมิตินี้ซึ่งหมายความ ว่า คนระดับใหญ่ยอมรับลำดับที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องไม่มีเหตุผลเพิ่มเติม ลำดับชั้นในองค์กรถือเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงความเหลื่อมล้ำทางโดยธรรมชาติ ชอบรวมศูนย์เป็นที่นิยม ผู้ใต้บังคับบัญชาที่คาดว่าจะสามารถบอกสิ่งที่ต้องทำ และล้มกลายเป็นหัวหน้าห้องปัจเจกนิยมพื้นฐานเรื่องนี้ขนาดนี้จะรักษาระดับของอิสระเสรีสังคมในหมู่สมาชิก มันได้ทำกับว่ากำหนดภาพตัวเอง people´s "ฉัน" หรือ "เรา" ในสังคม Individualist คนควรหันมาดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ใน Collectivist สังคมคนอยู่ 'ในกลุ่ม' ที่ดูแลของพวกเขาเพื่อแลกกับความจงรักภักดีแอฟริกาใต้ มี 65 คะแนนเป็นการสังคม Individualistic นี้หมายความว่า มีความสำคัญสูงสำหรับกรอบสังคมสถาน-knit ซึ่งบุคคลคาดว่าจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันทีเท่านั้น ในความผิดทำให้คดีความผิดสังคม individualistic และสูญเสียความนับถือตนเอง ความสัมพันธ์ของนายจ้าง/พนักงานเป็นสัญญาตามตัดสินใจประโยชน์ การจ้างงาน และการส่งเสริมซึ่งกันและกันอยู่ควรจะจัดการเฉพาะ บุญตามคือ การจัดการบุคคลความเป็นชาย คะแนนสูง (ผู้ชาย) ในมิตินี้บ่งชี้ว่า สังคมจะขับเคลื่อน ด้วยการแข่งขัน ความสำเร็จ และความ สำเร็จ มีความสำเร็จถูกกำหนด โดยผู้ชนะ/ส่วนในฟิลด์ – ระบบค่า ที่เริ่มต้นในโรงเรียนอย่างต่อเนื่องตลอดทั้งพฤติกรรม organisationalต่ำคะแนน (ผู้หญิง) ในมิติหมายถึง ค่าโดดเด่นในสังคมมุ่งคน และคุณภาพชีวิต สังคมที่ผู้หญิงเป็นที่คุณภาพของชีวิตเป็นเครื่องหมายของความสำเร็จ และยืนออกจากฝูงชนไม่คุ้ม ปัญหาพื้นฐานที่นี่คือ อะไรแรงบันดาลใจคน อยากได้ดีสุด (ชาย) หรือสิ่งที่คุณทำใจ (ผู้หญิง)แอฟริกาใต้คะแนน 63 ในมิตินี้ และเป็นสังคมที่ผู้ชาย ผู้ชายประเทศคน "อาศัยอยู่เพื่อทำงาน" ผู้จัดการคาดว่าจะเด็ดขาด และทำ เน้นผู้ถือหุ้น การแข่งขัน และประสิทธิภาพการทำงาน และความขัดแย้งจะแก้ไขได้ โดยการต่อสู้พวกเขาออกหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน มิติหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้ทำ ด้วยวิธีการที่สังคมกับความเป็นจริงที่สามารถทราบอนาคตไม่: เราควรพยายามควบคุมในอนาคต หรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้นหรือไม่ ย่อนี้จะมีความวิตกกังวลและวัฒนธรรมที่แตกต่างได้เรียนรู้การจัดการกับความวิตกกังวลนี้ด้วยวิธีการต่าง ๆ ขอบเขตซึ่งสมาชิกของวัฒนธรรมรู้สึกคาม โดยชัดเจน หรือไม่ทราบสถานการณ์ และสร้างความเชื่อและสถาบันที่พยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้สะท้อนออกมาในคะแนน UAIแอฟริกาใต้คะแนน 49 ในมิตินี้ และดังนั้นจึง มีความสนใจต่ำสุดสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน สังคมต่ำ UAI รักษาท่าทีผ่อนคลายมากขึ้นในจำนวนที่ปฏิบัติมากกว่าหลักการ และได้ง่ายขึ้นมีอภัยโทษ deviance จาก ในสังคมอย่างมีระดับต่ำ UAI คนเชื่อควรตรวจเพิ่มเติมมากกว่าจำเป็น และถ้าพวกเขาไม่ชัดเจน หรือไม่ทำงาน ก็ควรยกเลิก หรือเปลี่ยนแปลง ตารางจะมีความยืดหยุ่น ดำเนินการทำงานเมื่อจำเป็น แต่ไม่ใช่สำหรับตัวเองสาเก ความแม่นยำและ punctuality ไม่มาตามธรรมชาติ นวัตกรรมไม่ถือเป็นการคุกคามPragmatismมิตินี้อธิบายว่า ทุกสังคมมีการรักษาบางอย่างเชื่อมโยงกับอดีตของตัวเองในขณะที่จัดการกับความท้าทาย ของปัจจุบัน และอนาคต และสังคม prioritise เป้าหมาย existential สองเหล่านี้แตกต่างกัน สังคม normative ที่คะแนนต่ำในขนาดนี้ เช่น ต้องการรักษา time-honoured ประเพณีและบรรทัดฐานในขณะที่ดูการเปลี่ยนแปลงข้อมูล ด้วยความสงสัย ผู้ที่ มีคะแนนที่สูง ใช้วิธีการปฏิบัติในทางกลับกัน วัฒนธรรม: สนับสนุนเกี่ยวกับภัตตาคารและความพยายามในการศึกษาที่ทันสมัยเป็นวิธีการเตรียมตัวสำหรับอนาคตคะแนนต่ำสุด 34 ในมิตินี้หมายความ ว่า ในแอฟริกาใต้ วัฒนธรรมเป็น normative ยิ่งกว่าปฏิบัติ คนในสังคมเช่นมีความกังวลแข็งแรง ด้วยการสร้างความจริงที่สมบูรณ์ พวกเขาเป็น normative ในความคิดของพวกเขา พวกเขาแสดงเคารพในประเพณี สิ่งที่ค่อนข้างเล็กประหยัดสำหรับอนาคต และโฟกัสในการบรรลุผลอย่างรวดเร็วปลดปล่อย ความท้าทายหนึ่งที่กับความมนุษย์ ตอนนี้ และ ใน อดีต เป็นปริญญามี socialized เด็กน้อยที่ โดยไม่มีการขัดเกลาทางสังคม เราไม่กลายเป็น "มนุษย์" มิตินี้ถูกกำหนดเป็นขอบเขตที่คนพยายามที่จะควบคุมความปรารถนาของพวกเขาและแรงกระตุ้น ขึ้นอยู่กับวิธีพวกเขาขึ้น ค่อนข้างอ่อนแอควบคุมเรียกว่า "ปลดปล่อย" และค่อนข้างแข็งแรงควบคุมเรียกว่า "อั้น" ดังนั้น สามารถ อธิบายวัฒนธรรมเป็นการผ่อนปรน หรือยับยั้งมี 63 คะแนนสูง เป็นที่ชัดเจนว่า แอฟริกาใต้มีวัฒนธรรมของการปลดปล่อย คนในสังคมประเภทคะแนนสูงในโดยทั่วไปแสดงความตั้งใจตระหนักถึงแรงกระตุ้นและความปรารถนาเกี่ยวกับชีวิตเพลิดเพลิน และสนุกสนานของพวกเขา พวกเขามีทัศนคติเป็นบวก และมีแนวโน้มต่อการมองในแง่ดี พวกเขาทำความสำคัญในระดับที่สูงในเวลาว่าง ทำ ตามพวกเขาโปรด และใช้จ่ายเงิน ตามที่เขาต้องหมายเหตุ: คะแนนที่นี่เป็นประชากรขาวของแอฟริกาใต้ ประชากรส่วนใหญ่เป็นสีดำแอฟริกา และคะแนนของพวกเขาอาจแตกต่างกันมากจากที่นำเสนอข้างต้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
What about South Africa?
If we explore the culture of South Africa through the lens of the 6-D Model, we can get a good overview of the deep driving factors of its culture relative to other world cultures.
Power distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.
South Africa scores 49 on this dimension which means that people to a larger extent accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat
Individualism
The fundamental issue addressed by this dimension is the degree of interdependence a society maintains among its members. It has to do with whether people´s self-image is defined in terms of “I” or “We”. In Individualist societies people are supposed to look after themselves and their direct family only. In Collectivist societies people belong to ‘in groups’ that take care of them in exchange for loyalty.
South Africa, with a score of 65 is an Individualistic society. This means there is a high preference for a loosely-knit social framework in which individuals are expected to take care of themselves and their immediate families only. In individualistic societies offence causes guilt and a loss of self-esteem, the employer/employee relationship is a contract based on mutual advantage, hiring and promotion decisions are supposed to be based on merit only, management is the management of individuals.
Masculinity
A high score (masculine) on this dimension indicates that the society will be driven by competition, achievement and success, with success being defined by the winner/best in field – a value system that starts in school and continues throughout organisational behaviour.
A low score (feminine) on the dimension means that the dominant values in society are caring for others and quality of life. A feminine society is one where quality of life is the sign of success and standing out from the crowd is not admirable. The fundamental issue here is what motivates people, wanting to be the best (masculine) or liking what you do (feminine).
South Africa scores 63 on this dimension and is thus a masculine society. In masculine countries people “live in order to work”, managers are expected to be decisive and assertive, the emphasis is on equity, competition and performance and conflicts are resolved by fighting them out.
Uncertainty avoidance
The dimension Uncertainty Avoidance has to do with the way that a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen? This ambiguity brings with it anxiety and different cultures have learnt to deal with this anxiety in different ways. The extent to which the members of a culture feel threatened by ambiguous or unknown situations and have created beliefs and institutions that try to avoid these is reflected in the UAI score.
South Africa scores 49 on this dimension and thus has a low preference for avoiding uncertainty. Low UAI societies maintain a more relaxed attitude in which practice counts more than principles and deviance from the norm is more easily tolerated. In societies exhibiting low UAI, people believe there should be no more rules than are necessary and if they are ambiguous or do not work they should be abandoned or changed. Schedules are flexible, hard work is undertaken when necessary but not for its own sake, precision and punctuality do not come naturally, innovation is not seen as threatening.
Pragmatism
This dimension describes how every society has to maintain some links with its own past while dealing with the challenges of the present and future, and societies prioritise these two existential goals differently. Normative societies who score low on this dimension, for example, prefer to maintain time-honoured traditions and norms while viewing societal change with suspicion. Those with a culture which scores high, on the other hand, take a more pragmatic approach: they encourage thrift and efforts in modern education as a way to prepare for the future.
A low score of 34 on this dimension means that in South Africa the culture is more normative than pragmatic. People in such societies have a strong concern with establishing the absolute Truth; they are normative in their thinking. They exhibit great respect for traditions, a relatively small propensity to save for the future, and a focus on achieving quick results.
Indulgence
One challenge that confronts humanity, now and in the past, is the degree to which little children are socialized. Without socialization we do not become “human”. This dimension is defined as the extent to which people try to control their desires and impulses, based on the way they were raised. Relatively weak control is called “indulgence” and relatively strong control is called “restraint”. Cultures can, therefore, be described as indulgent or restrained.
With a high score of 63 it is clear that South Africa has a culture of indulgence. People in societies classified by a high score in indulgence generally exhibit a willingness to realise their impulses and desires with regard to enjoying life and having fun. They possess a positive attitude and have a tendency towards optimism. In addition, they place a higher degree of importance on leisure time, act as they please and spend money as they wish.
NOTE: The scores here are for the white population of South Africa. The majority of the population is Black African, and their scores may be very different from those presented above.
If we explore the culture of South Africa through the lens of the 6-D Model, we can get a good overview of the deep driving factors of its culture relative to other world cultures.
Power distance
This dimension deals with the fact that all individuals in societies are not equal – it expresses the attitude of the culture towards these inequalities amongst us. Power distance is defined as the extent to which the less powerful members of institutions and organisations within a country expect and accept that power is distributed unequally.
South Africa scores 49 on this dimension which means that people to a larger extent accept a hierarchical order in which everybody has a place and which needs no further justification. Hierarchy in an organization is seen as reflecting inherent inequalities, centralization is popular, subordinates expect to be told what to do and the ideal boss is a benevolent autocrat
Individualism
The fundamental issue addressed by this dimension is the degree of interdependence a society maintains among its members. It has to do with whether people´s self-image is defined in terms of “I” or “We”. In Individualist societies people are supposed to look after themselves and their direct family only. In Collectivist societies people belong to ‘in groups’ that take care of them in exchange for loyalty.
South Africa, with a score of 65 is an Individualistic society. This means there is a high preference for a loosely-knit social framework in which individuals are expected to take care of themselves and their immediate families only. In individualistic societies offence causes guilt and a loss of self-esteem, the employer/employee relationship is a contract based on mutual advantage, hiring and promotion decisions are supposed to be based on merit only, management is the management of individuals.
Masculinity
A high score (masculine) on this dimension indicates that the society will be driven by competition, achievement and success, with success being defined by the winner/best in field – a value system that starts in school and continues throughout organisational behaviour.
A low score (feminine) on the dimension means that the dominant values in society are caring for others and quality of life. A feminine society is one where quality of life is the sign of success and standing out from the crowd is not admirable. The fundamental issue here is what motivates people, wanting to be the best (masculine) or liking what you do (feminine).
South Africa scores 63 on this dimension and is thus a masculine society. In masculine countries people “live in order to work”, managers are expected to be decisive and assertive, the emphasis is on equity, competition and performance and conflicts are resolved by fighting them out.
Uncertainty avoidance
The dimension Uncertainty Avoidance has to do with the way that a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen? This ambiguity brings with it anxiety and different cultures have learnt to deal with this anxiety in different ways. The extent to which the members of a culture feel threatened by ambiguous or unknown situations and have created beliefs and institutions that try to avoid these is reflected in the UAI score.
South Africa scores 49 on this dimension and thus has a low preference for avoiding uncertainty. Low UAI societies maintain a more relaxed attitude in which practice counts more than principles and deviance from the norm is more easily tolerated. In societies exhibiting low UAI, people believe there should be no more rules than are necessary and if they are ambiguous or do not work they should be abandoned or changed. Schedules are flexible, hard work is undertaken when necessary but not for its own sake, precision and punctuality do not come naturally, innovation is not seen as threatening.
Pragmatism
This dimension describes how every society has to maintain some links with its own past while dealing with the challenges of the present and future, and societies prioritise these two existential goals differently. Normative societies who score low on this dimension, for example, prefer to maintain time-honoured traditions and norms while viewing societal change with suspicion. Those with a culture which scores high, on the other hand, take a more pragmatic approach: they encourage thrift and efforts in modern education as a way to prepare for the future.
A low score of 34 on this dimension means that in South Africa the culture is more normative than pragmatic. People in such societies have a strong concern with establishing the absolute Truth; they are normative in their thinking. They exhibit great respect for traditions, a relatively small propensity to save for the future, and a focus on achieving quick results.
Indulgence
One challenge that confronts humanity, now and in the past, is the degree to which little children are socialized. Without socialization we do not become “human”. This dimension is defined as the extent to which people try to control their desires and impulses, based on the way they were raised. Relatively weak control is called “indulgence” and relatively strong control is called “restraint”. Cultures can, therefore, be described as indulgent or restrained.
With a high score of 63 it is clear that South Africa has a culture of indulgence. People in societies classified by a high score in indulgence generally exhibit a willingness to realise their impulses and desires with regard to enjoying life and having fun. They possess a positive attitude and have a tendency towards optimism. In addition, they place a higher degree of importance on leisure time, act as they please and spend money as they wish.
NOTE: The scores here are for the white population of South Africa. The majority of the population is Black African, and their scores may be very different from those presented above.
การแปล กรุณารอสักครู่..
สิ่งที่เกี่ยวกับแอฟริกาใต้ ?
ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของแอฟริกาใต้ผ่านเลนส์ในรูปแบบ สามมิติ เราสามารถให้ภาพรวมที่ดีของลึกปัจจัยการขับรถของวัฒนธรรมที่สัมพันธ์กับวัฒนธรรมอื่น ๆ ทั่วโลก ใช้ระยะทาง
ขนาดนี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลทุกคนในสังคมไม่เท่าเทียมกันซึ่งแสดงถึงทัศนคติของ วัฒนธรรมต่อเหล่านี้ inequalities ในหมู่เราพลังงานระยะทาง หมายถึง ขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน .
แอฟริกาใต้คะแนน 49 ขนาดนี้ซึ่งหมายความว่าผู้ที่มีขอบเขตรับลำดับชั้นเพื่อที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผลลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนโดยธรรมชาติอสมการ การเป็นที่นิยม ลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำและเหมาะเจ้านายใจดีผู้มีอำนาจเด็ดขาด
(
พื้นฐานปัญหา addressed ขนาดนี้เป็นระดับของการพึ่งพาอาศัยกันสังคมรักษาในหมู่สมาชิกมันต้องทำเอง คือว่าคนใหม่ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงของ " ฉัน " หรือ " เรา " ใน individualist สังคมคนควรจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ในสังคม collectivist คนเป็นของ ' ' ในกลุ่มที่ดูแลของพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี
แอฟริกาใต้ ด้วยคะแนน 65 เป็นสังคมปัจเจกนี่หมายความว่ามีความต้องการสูงสำหรับหลวมถักกรอบทางสังคมที่บุคคลคาดว่าจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันทีเท่านั้น ในแต่ละสังคมนั้นทำให้ความรู้สึกผิดและการสูญเสียของการเห็นคุณค่าในตนเอง นายจ้าง / ลูกจ้างสัมพันธ์เป็นสัญญาบนพื้นฐานของประโยชน์ร่วมกัน การเช่า และส่งเสริมการตัดสินใจต้องขึ้นอยู่กับบุญเท่านั้นการจัดการคือการบริหารบุคคล
รับคะแนนสูง ( ผู้ชาย ) ในมิตินี้บ่งชี้ว่าสังคมจะถูกขับเคลื่อนโดยการแข่งขัน ความสำเร็จ กับความสำเร็จที่ถูกกำหนดโดยผู้ชนะ / ดีที่สุดในเขตข้อมูลและระบบคุณค่าที่เริ่มต้นในโรงเรียนและยังคงตลอด
พฤติกรรมองค์กร .คะแนนต่ำ ( ผู้หญิง ) ในมิติหมายความว่าคุณค่าเด่นในสังคมจะดูแลผู้อื่น และคุณภาพของชีวิต สังคมของผู้หญิงที่เป็นหนึ่งที่คุณภาพของชีวิต เป็นเครื่องหมายของความสำเร็จและยืนออกจากฝูงชนไม่น่าชื่นชม พื้นฐานปัญหาที่นี่คือสิ่งที่กระตุ้นให้ผู้คนที่ต้องการจะดีที่สุด ( ผู้ชาย ) หรือชอบสิ่งที่คุณทำนะ
( ผู้หญิง )แอฟริกาใต้คะแนน 63 ในมิตินี้จึงเป็นสังคมที่ผู้ชาย ในผู้ชายประเทศคน " มีชีวิตอยู่เพื่อทำงาน " ผู้จัดการคาดว่าจะแตกหัก และอวดดี เน้นหุ้น การแข่งขันและประสิทธิภาพ และมีการแก้ไขความขัดแย้งด้วยการต่อสู้กับพวกเขาออก การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
มิติการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้จะทำอย่างไรกับวิธีการที่สังคมที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าอนาคตจะไม่รู้จักเราควรจะพยายามควบคุมอนาคตหรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้น ความคลุมเครือนี้มาด้วยความวิตกกังวลและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันได้เรียนรู้ที่จะจัดการกับความวิตกกังวลนี้ในวิธีที่แตกต่างกันขอบเขตที่สมาชิกของวัฒนธรรมรู้สึกถูกคุกคามโดยคลุมเครือหรือที่ไม่รู้จักสถานการณ์ และได้สร้างความเชื่อและสถาบันที่พยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นในไวยคะแนน
แอฟริกาใต้คะแนน 49 ขนาดนี้จึงมีการตั้งค่าต่ำสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสังคมไวต่ำรักษาทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้น ฝึกนับมากกว่าหลักการและเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานคือง่ายอดทน ในสังคมโดยไว น้อย คน เชื่อว่าคงไม่มีกฎมากกว่าเป็นถ้าพวกเขาจะไม่ชัดเจน หรือ ไม่ทำงาน พวกเขาควรจะยกเลิกหรือเปลี่ยนแปลง ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นได้งานหนักจะดำเนินการเมื่อจำเป็น แต่ไม่ใช่เพื่อประโยชน์ของตัวเอง ความแม่นยํา และตรงต่อเวลาไม่ได้มาตามธรรมชาติ นวัตกรรม ไม่ใช่เห็นเป็นการคุกคามที่ .
ขนาดนี้อธิบายอย่างไร ทุกสังคมมีการรักษาบางอย่างที่เชื่อมโยงกับอดีตของตัวเองในขณะที่เผชิญกับความท้าทายของปัจจุบันและอนาคต และสังคมจัดลำดับความสำคัญเหล่านี้สอง สู่เป้าหมายที่แตกต่างกันบรรทัดฐานสังคม ผู้ที่ได้คะแนนต่ำในมิตินี้ได้ ตัวอย่างเช่น ต้องการรักษาประเพณีเวลาเกียรติและบรรทัดฐานทางสังคมการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ดูด้วยความสงสัย ผู้ที่มีวัฒนธรรมที่คะแนนสูงบนมืออื่น ๆที่ใช้วิธีการปฏิบัติมากขึ้น พวกเขาสนับสนุนให้ประหยัดและความพยายามในการศึกษาสมัยใหม่ เป็น วิธี การ เตรียมการเพื่ออนาคต
ระดับคะแนนจาก 34 ในมิตินี้หมายความว่าในแอฟริกาใต้วัฒนธรรมเป็นบรรทัดฐานมากกว่าในทางปฏิบัติ ผู้คนในสังคมมีความกังวลอย่างมากกับการสร้างความจริง มีบรรทัดฐานในการคิดของพวกเขา พวกเขามีความเคารพที่ดีสำหรับประเพณี นิสัยค่อนข้างเล็กเพื่อบันทึกสำหรับอนาคต และมุ่งเน้นให้บรรลุผล
การปล่อยตัวอย่างรวดเร็วหนึ่งในความท้าทายที่เผชิญมนุษย์ ตอนนี้และที่ผ่านมา เป็นระดับที่เด็กเล็ก ๆ สังคม โดยทางเราไม่ได้เป็น " มนุษย์ " มิตินี้หมายถึงขอบเขตที่ผู้คนพยายามที่จะควบคุมความปรารถนาและแรงกระตุ้น , ขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาถูกยกการควบคุมที่ค่อนข้างอ่อนแอ เรียกว่า " ปล่อยตัว " และการควบคุมที่ค่อนข้างแข็งแรง เรียกว่า " ความยับยั้งชั่งใจ " วัฒนธรรมที่สามารถจะอธิบายผ่อนผันหรือยับยั้ง
มีคะแนนสูง มันเป็นที่ชัดเจนว่าแอฟริกาใต้มีวัฒนธรรมของการปล่อยตัวผู้คนในสังคมแบ่งตามคะแนนสูงในการปล่อยตัวโดยทั่วไปแสดงความเต็มใจที่จะตระหนักถึงแรงกระตุ้นและความปรารถนาของพวกเขาเกี่ยวกับการเพลิดเพลินกับชีวิตและสนุกกับมัน พวกเขามีทัศนคติที่เป็นบวก และมีแนวโน้มไปสู่การมองโลกในแง่ดี . นอกจากนี้ พวกเขาวางระดับสูงของความว่าง ทำตามใจตัวเอง และใช้จ่ายเงินที่พวกเขาต้องการ ทราบ
:คะแนนที่นี่เป็นสีขาวของประชากรของประเทศแอฟริกาใต้ ส่วนใหญ่ของประชากรดำแอฟริกา และคะแนนของพวกเขาอาจจะแตกต่างกันมากจากที่นำเสนอข้างต้น
ถ้าเราสำรวจวัฒนธรรมของแอฟริกาใต้ผ่านเลนส์ในรูปแบบ สามมิติ เราสามารถให้ภาพรวมที่ดีของลึกปัจจัยการขับรถของวัฒนธรรมที่สัมพันธ์กับวัฒนธรรมอื่น ๆ ทั่วโลก ใช้ระยะทาง
ขนาดนี้เกี่ยวข้องกับข้อเท็จจริงที่ว่า บุคคลทุกคนในสังคมไม่เท่าเทียมกันซึ่งแสดงถึงทัศนคติของ วัฒนธรรมต่อเหล่านี้ inequalities ในหมู่เราพลังงานระยะทาง หมายถึง ขอบเขตซึ่งมีประสิทธิภาพน้อยกว่า สมาชิกของสถาบันและองค์กรในประเทศ คาดหวัง และยอมรับอำนาจนั้นมีการกระจายไม่เท่ากัน .
แอฟริกาใต้คะแนน 49 ขนาดนี้ซึ่งหมายความว่าผู้ที่มีขอบเขตรับลำดับชั้นเพื่อที่ทุกคนมีสถานที่และที่ต้องต่อไม่ฟังเหตุผลลำดับขั้นในองค์กรถูกมองว่าสะท้อนโดยธรรมชาติอสมการ การเป็นที่นิยม ลูกน้องจะบอกสิ่งที่ต้องทำและเหมาะเจ้านายใจดีผู้มีอำนาจเด็ดขาด
(
พื้นฐานปัญหา addressed ขนาดนี้เป็นระดับของการพึ่งพาอาศัยกันสังคมรักษาในหมู่สมาชิกมันต้องทำเอง คือว่าคนใหม่ที่กำหนดไว้ในข้อตกลงของ " ฉัน " หรือ " เรา " ใน individualist สังคมคนควรจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาโดยตรงเท่านั้น ในสังคม collectivist คนเป็นของ ' ' ในกลุ่มที่ดูแลของพวกเขาในการแลกเปลี่ยนสำหรับความจงรักภักดี
แอฟริกาใต้ ด้วยคะแนน 65 เป็นสังคมปัจเจกนี่หมายความว่ามีความต้องการสูงสำหรับหลวมถักกรอบทางสังคมที่บุคคลคาดว่าจะดูแลตัวเองและครอบครัวของพวกเขาทันทีเท่านั้น ในแต่ละสังคมนั้นทำให้ความรู้สึกผิดและการสูญเสียของการเห็นคุณค่าในตนเอง นายจ้าง / ลูกจ้างสัมพันธ์เป็นสัญญาบนพื้นฐานของประโยชน์ร่วมกัน การเช่า และส่งเสริมการตัดสินใจต้องขึ้นอยู่กับบุญเท่านั้นการจัดการคือการบริหารบุคคล
รับคะแนนสูง ( ผู้ชาย ) ในมิตินี้บ่งชี้ว่าสังคมจะถูกขับเคลื่อนโดยการแข่งขัน ความสำเร็จ กับความสำเร็จที่ถูกกำหนดโดยผู้ชนะ / ดีที่สุดในเขตข้อมูลและระบบคุณค่าที่เริ่มต้นในโรงเรียนและยังคงตลอด
พฤติกรรมองค์กร .คะแนนต่ำ ( ผู้หญิง ) ในมิติหมายความว่าคุณค่าเด่นในสังคมจะดูแลผู้อื่น และคุณภาพของชีวิต สังคมของผู้หญิงที่เป็นหนึ่งที่คุณภาพของชีวิต เป็นเครื่องหมายของความสำเร็จและยืนออกจากฝูงชนไม่น่าชื่นชม พื้นฐานปัญหาที่นี่คือสิ่งที่กระตุ้นให้ผู้คนที่ต้องการจะดีที่สุด ( ผู้ชาย ) หรือชอบสิ่งที่คุณทำนะ
( ผู้หญิง )แอฟริกาใต้คะแนน 63 ในมิตินี้จึงเป็นสังคมที่ผู้ชาย ในผู้ชายประเทศคน " มีชีวิตอยู่เพื่อทำงาน " ผู้จัดการคาดว่าจะแตกหัก และอวดดี เน้นหุ้น การแข่งขันและประสิทธิภาพ และมีการแก้ไขความขัดแย้งด้วยการต่อสู้กับพวกเขาออก การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
มิติการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้จะทำอย่างไรกับวิธีการที่สังคมที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าอนาคตจะไม่รู้จักเราควรจะพยายามควบคุมอนาคตหรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้น ความคลุมเครือนี้มาด้วยความวิตกกังวลและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันได้เรียนรู้ที่จะจัดการกับความวิตกกังวลนี้ในวิธีที่แตกต่างกันขอบเขตที่สมาชิกของวัฒนธรรมรู้สึกถูกคุกคามโดยคลุมเครือหรือที่ไม่รู้จักสถานการณ์ และได้สร้างความเชื่อและสถาบันที่พยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นในไวยคะแนน
แอฟริกาใต้คะแนน 49 ขนาดนี้จึงมีการตั้งค่าต่ำสำหรับการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนสังคมไวต่ำรักษาทัศนคติที่ผ่อนคลายมากขึ้น ฝึกนับมากกว่าหลักการและเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานคือง่ายอดทน ในสังคมโดยไว น้อย คน เชื่อว่าคงไม่มีกฎมากกว่าเป็นถ้าพวกเขาจะไม่ชัดเจน หรือ ไม่ทำงาน พวกเขาควรจะยกเลิกหรือเปลี่ยนแปลง ตารางเวลาที่ยืดหยุ่นได้งานหนักจะดำเนินการเมื่อจำเป็น แต่ไม่ใช่เพื่อประโยชน์ของตัวเอง ความแม่นยํา และตรงต่อเวลาไม่ได้มาตามธรรมชาติ นวัตกรรม ไม่ใช่เห็นเป็นการคุกคามที่ .
ขนาดนี้อธิบายอย่างไร ทุกสังคมมีการรักษาบางอย่างที่เชื่อมโยงกับอดีตของตัวเองในขณะที่เผชิญกับความท้าทายของปัจจุบันและอนาคต และสังคมจัดลำดับความสำคัญเหล่านี้สอง สู่เป้าหมายที่แตกต่างกันบรรทัดฐานสังคม ผู้ที่ได้คะแนนต่ำในมิตินี้ได้ ตัวอย่างเช่น ต้องการรักษาประเพณีเวลาเกียรติและบรรทัดฐานทางสังคมการเปลี่ยนแปลงในขณะที่ดูด้วยความสงสัย ผู้ที่มีวัฒนธรรมที่คะแนนสูงบนมืออื่น ๆที่ใช้วิธีการปฏิบัติมากขึ้น พวกเขาสนับสนุนให้ประหยัดและความพยายามในการศึกษาสมัยใหม่ เป็น วิธี การ เตรียมการเพื่ออนาคต
ระดับคะแนนจาก 34 ในมิตินี้หมายความว่าในแอฟริกาใต้วัฒนธรรมเป็นบรรทัดฐานมากกว่าในทางปฏิบัติ ผู้คนในสังคมมีความกังวลอย่างมากกับการสร้างความจริง มีบรรทัดฐานในการคิดของพวกเขา พวกเขามีความเคารพที่ดีสำหรับประเพณี นิสัยค่อนข้างเล็กเพื่อบันทึกสำหรับอนาคต และมุ่งเน้นให้บรรลุผล
การปล่อยตัวอย่างรวดเร็วหนึ่งในความท้าทายที่เผชิญมนุษย์ ตอนนี้และที่ผ่านมา เป็นระดับที่เด็กเล็ก ๆ สังคม โดยทางเราไม่ได้เป็น " มนุษย์ " มิตินี้หมายถึงขอบเขตที่ผู้คนพยายามที่จะควบคุมความปรารถนาและแรงกระตุ้น , ขึ้นอยู่กับวิธีที่พวกเขาถูกยกการควบคุมที่ค่อนข้างอ่อนแอ เรียกว่า " ปล่อยตัว " และการควบคุมที่ค่อนข้างแข็งแรง เรียกว่า " ความยับยั้งชั่งใจ " วัฒนธรรมที่สามารถจะอธิบายผ่อนผันหรือยับยั้ง
มีคะแนนสูง มันเป็นที่ชัดเจนว่าแอฟริกาใต้มีวัฒนธรรมของการปล่อยตัวผู้คนในสังคมแบ่งตามคะแนนสูงในการปล่อยตัวโดยทั่วไปแสดงความเต็มใจที่จะตระหนักถึงแรงกระตุ้นและความปรารถนาของพวกเขาเกี่ยวกับการเพลิดเพลินกับชีวิตและสนุกกับมัน พวกเขามีทัศนคติที่เป็นบวก และมีแนวโน้มไปสู่การมองโลกในแง่ดี . นอกจากนี้ พวกเขาวางระดับสูงของความว่าง ทำตามใจตัวเอง และใช้จ่ายเงินที่พวกเขาต้องการ ทราบ
:คะแนนที่นี่เป็นสีขาวของประชากรของประเทศแอฟริกาใต้ ส่วนใหญ่ของประชากรดำแอฟริกา และคะแนนของพวกเขาอาจจะแตกต่างกันมากจากที่นำเสนอข้างต้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- This will be the final showing.
- เขาไม่รู้จักแยกแยะความดีกับความชั่ว
- คุณชื่ออะไร ?
- Huaushy jajaje kak env akHe smao
- And you are?
- This week is the first week, and was the
- For this experiment, two plastic pots we
- One-thousand kilograms of in-pod peanuts
- ขณะที่ฝนกำลังจะตก
- คุณควรจะนอน
- ลิควิด
- Yo 오늘은 청순하게 사진찍었어요ㅋㅋ오늘 응원와주신 아미 정말 즐거웠고
- TO VERIFY THAT THIS IS YOUR PHONE NUMBER
- ฉันเป็นคนรูปร่างสูงใหญ่
- คุณ
- Then, the moon re-appears gradually and
- 我发现这本书的朋友，并返回到所有者。
- his face against
- On my free time. I like to surf net and
- started off as travel over a year then s
- การงานอาชีพ
- ฉันมีเรียน
- widely
- offer or another
