Generally U.S. company’s decision m

Generally U.S. company’s decision making is quick. Superiors give some great leeway to subordinates so that they can decide and make decisions quickly. Unfortunately there are some errors that can come because of that.Japanese company’s decision making is in stages along their corporate hierarchy. Their decisions are very cautious and conservative and sometimes slower than U.S. companies. These stages are backed by plenty of meetings and documentation. This minimizes error and brings consistency at all levels

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไปในบริษัทสหรัฐตัดสินใจได้รวดเร็ว ผู้บังคับบัญชาให้งานที่คั่งค้างบางดีแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้สามารถตัดสินใจ และตัดสินใจอย่างรวดเร็ว แต่มีบางข้อผิดพลาดที่อาจมา เพราะการที่ ตัดสินใจของบริษัทญี่ปุ่นอยู่ในขั้นตอนตามลำดับชั้นขององค์กร ง ๆ จะระมัดระวังให้มาก และอนุรักษ์ และบางครั้งช้ากว่าบริษัทในสหรัฐอเมริกา ขั้นตอนเหล่านี้ได้รับการสนับสนุน โดยการประชุมและเอกสารประกอบ นี้ช่วยลดข้อผิดพลาด และนำความสอดคล้องกันในทุกระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไปการตัดสินใจของ บริษัท สหรัฐมีความรวดเร็ว ผู้บังคับบัญชาให้บางงานที่คั่งค้างที่ดีให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจและตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว แต่น่าเสียดายที่มีข้อผิดพลาดบางอย่างที่สามารถมาเพราะการตัดสินใจของ บริษัท การตัดสินใจของพวกเขามีความระมัดระวังและอนุรักษ์นิยมและบางครั้งก็ช้ากว่า บริษัท สหรัฐ ขั้นตอนเหล่านี้จะได้รับการสนับสนุนจากความอุดมสมบูรณ์ของการประชุมและเอกสารประกอบ นี้จะช่วยลดข้อผิดพลาดและนำความสอดคล้องกันในทุกระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไปของสหรัฐอเมริกา บริษัท การตัดสินใจรวดเร็ว ผู้บังคับบัญชาให้ผู้ใต้บังคับบัญชาที่ดีขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถตัดสินใจและการตัดสินใจอย่างรวดเร็ว ขออภัยมีบางข้อผิดพลาดที่สามารถมา เพราะ เป็นบริษัทของญี่ปุ่น การตัดสินใจในขั้นตอนตามลำดับชั้นขององค์กรของพวกเขา การตัดสินใจของพวกเขาจะระมัดระวังมาก และอนุลักษณ์และบางครั้งช้ากว่าบริษัทของสหรัฐอเมริกา ขั้นตอนเหล่านี้ได้รับการสนับสนุนโดยมากมายของการประชุมและเอกสาร นี้จะช่วยลดข้อผิดพลาดและนำความมั่นคงในทุกระดับ