In some cases-the airline industry,

In some cases-the airline industry, for example owners must now look outside to find the experience and talent they need in those positions A successful businessman l met in Mumbai faced a similar problem. He owns a US$200 million company, but he can't find the right person to run it. These problems highlight the need to nurture management talent in a different way, to move from simply producing technocrats keen to make a fast buck by diving into the dealing rooms and investment banks after graduation. Future leaders need to know how to lead, how to get the best out of their people. That is not always taken into account in India

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบางกรณีสายการบินอุตสาหกรรม ตัวอย่างเจ้าของต้องมีลักษณะนอกหาประสบการณ์และพรสวรรค์ที่พวกเขาต้องการ l นักธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ A ตำแหน่งที่พบในการเผชิญปัญหาคล้ายกัน เขาเป็นเจ้าของบริษัทสหรัฐอเมริกา $200 ล้าน แต่เขาไม่สามารถหาบุคคลการรัน ปัญหาเหล่านี้เน้นจำเป็นต้องรักษาความสามารถในการจัดการวิธีอื่น ย้ายจากเพียงแค่ผลิต technocrats กระตือรือร้นที่จะทำให้บัคอย่างรวดเร็ว โดยการดำน้ำเข้าไปในห้องจัดการและธนาคารลงทุนหลังจากจบการศึกษา ผู้นำในอนาคตจำเป็นต้องทราบวิธีการทำ วิธีการรับคนของพวกเขาสุด ที่จะไม่มักจะนำมาพิจารณาในอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบางกรณีที่อุตสาหกรรมสายการบินสำหรับเจ้าของตัวอย่างเช่นตอนนี้ต้องมองไปข้างนอกเพื่อหาประสบการณ์และความสามารถที่พวกเขาต้องการในตำแหน่งเหล่านั้นลิตรธุรกิจที่ประสบความสำเร็จพบกันในมุมไบที่ต้องเผชิญกับปัญหาที่คล้ายกัน เขาเป็นเจ้าของ US $ 200,000,000 บริษัท แต่เขาไม่สามารถหาคนที่เหมาะสมที่จะรัน ปัญหาเหล​​่านี้เน้นความจำเป็นในการที่จะรักษาความสามารถในการจัดการในลักษณะที่แตกต่างกันที่จะย้ายจากเพียงแค่การผลิต technocrats กระตือรือร้นที่จะทำเจ้าชู้อย่างรวดเร็วโดยการดำน้ำในห้องพักและการจัดการธนาคารเพื่อการลงทุนหลังจากสำเร็จการศึกษา ผู้นำในอนาคตจำเป็นต้องรู้วิธีการที่จะนำไปสู่​​วิธีการที่จะได้รับสิ่งที่ดีที่สุดออกมาจากคนของพวกเขา ที่ไม่ได้นำเข้าบัญชีเสมอในอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอนอยู่ในเตียงของคุณนอนอยู่ในเตียงของคุณ