In response, the human resourcesdep

In response, the human resources
department focused substantial training
on generational differences and
ways to manage them. Conflict between
generations dropped to nearly zero.
Elliott said talking with employees
also revealed there were some longheld
animosities among medical center
workers. To help address this, he
developed a training program based
on psychologist Fred Luskin’s work on
forgiveness.4 He also created an extensive
workshop entitled, “In Search of
Joy: On Becoming Happy” using positive
psychology techniques to teach
employees the skills of happiness and
well-being.
Psychologists Martin Seligman and
Mihalyi Csikszentmihalyi, two of the
major players in positive psychology,
have said that within organizations,
positive psychology is about moving
“individuals toward better citizenship,
responsibility, nurturance, altruism,
civility, moderation, tolerance, and
work ethic.”5 This certainly seems to
be exactly what one would want in a
Catholic health care environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอบ ทรัพยากรบุคคล
ฝ่ายเน้นฝึกพบ
บนความแตกต่างของคำ และ
วิธีการจัดการให้ ความขัดแย้งระหว่าง
รุ่นลดลงเกือบเป็นศูนย์
ตกล่าวว่า พูดคุยกับพนักงาน
ยัง เปิดเผยมีบาง longheld
ขื่นระหว่างศูนย์การแพทย์
แรงงาน ช่วยนี้ เขา
พัฒนาโปรแกรมฝึกอบรมตาม
งานจิตวิทยา Fred Luskin ของบน
forgiveness.4 เขายังสร้างการ
สิทธิ การประชุมเชิงปฏิบัติ "ใน
จอย: บนแฮปปี้ Becoming " ใช้บวก
จิตวิทยาเทคนิคการสอน
พนักงานทักษะของความสุข และ
ดี-เป็นการ
Seligman มาร์ตินนักจิตวิทยา และ
Mihalyi Csikszentmihalyi สอง
หลักเล่นในจิตวิทยาเชิงบวก,
ได้กล่าวไว้ว่าภายในองค์กร,
บวกจิตวิทยากำลังย้าย
"บุคคลไปทางส่วนสัญชาติดี,
ความรับผิดชอบ nurturance, altruism,
มารยาท ดูแล ยอม รับ และ
จริยธรรมทำงาน"5 นี้น่าจะแน่นอน
เป็นว่าสิ่งหนึ่งจะต้องเป็น
คาทอลิกดูแลสุขภาพสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการตอบสนองทรัพยากรมนุษย์
มุ่งเน้นการฝึกอบรมแผนกที่สำคัญ
ที่แตกต่างจากรุ่นสู่รุ่นและ
วิธีการที่จะจัดการพวกเขา ความขัดแย้งระหว่าง
คนรุ่นลดลงเกือบเป็นศูนย์
เอลเลียตกล่าวว่าการพูดคุยกับพนักงาน
ยังเผยมีบาง longheld
animosities ศูนย์การแพทย์ในหมู่
คนงาน ที่จะช่วยให้ที่อยู่นี้เขา
พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมตาม
ในการทำงานของนักจิตวิทยาเฟร็ด Luskin ใน
forgiveness.4 นอกจากนี้เขายังสร้างที่ครอบคลุม
การประชุมเชิงปฏิบัติการสิทธิ "ในการค้นหาของ
จอย: บนกลายเป็นความสุข "โดยใช้บวก
เทคนิคทางจิตวิทยาในการสอน
ทักษะพนักงานของความสุขและ
ความเป็น
นักจิตวิทยามาร์ติน Seligman และ
Mihalyi Csikszentmihalyi สอง
ผู้เล่นคนสำคัญในด้านจิตวิทยาเชิงบวก
ได้กล่าวว่าภายในองค์กร
จิตวิทยาเชิงบวกเกี่ยวกับการย้าย
"บุคคลที่มีต่อการเป็นพลเมืองที่ดีกว่า
ความรับผิดชอบ nurturance, เห็นแก่ตัว,
สุภาพ, การดูแลความอดทนและ
จรรยาบรรณในการทำงาน. "5 นี้อย่างแน่นอนดูเหมือนว่าจะ
เป็นสิ่งหนึ่งที่ต้องการให้อยู่ใน
สภาพแวดล้อมของการดูแลสุขภาพคาทอลิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการตอบสนอง , ทรัพยากรบุคคลแผนกฝึกอบรมอย่างมาก

เน้นความแตกต่าง generational และ
วิธีที่จะจัดการกับพวกเขา ความขัดแย้งระหว่าง
รุ่นลดลงเกือบเป็นศูนย์ เอลเลียตกล่าวว่าพูดคุยกับพนักงาน

ยังพบมี longheld

animosities ในหมู่คนงาน ศูนย์การแพทย์ เพื่อช่วยให้ที่อยู่นี้ เขาได้พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมตาม

ในงาน
luskin นักจิตวิทยาเฟรดการให้อภัย เขายังสร้างการประชุมเชิงปฏิบัติการครอบคลุม
สิทธิ " ในการค้นหาความสุข :
กลายเป็นความสุข " การใช้เทคนิคจิตวิทยาบวกสอน

พนักงานทักษะของความสุขและความเป็นอยู่ที่ดี
.
นักจิตวิทยามาร์ติน เซลิกแมน และ mihalyi csikszentmihalyi
2
เล่นจิตวิทยาบวก
ได้กล่าวว่า ภายใน องค์กร จิตวิทยาในเชิงบวกเกี่ยวกับการย้าย

" บุคคลต่อขึ้นเป็นพลเมืองที่ดี , มีความรับผิดชอบ ,
,
คือความสุภาพ สายกลาง ความอดทนและ
จริยธรรมในการทำงาน " 5 นี้แน่นอนจะเป็นสิ่งที่หนึ่งต้องการ

ในสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพคาทอลิก