Chapter 7: Organizational Structure and Change1. Define organizational การแปล - Chapter 7: Organizational Structure and Change1. Define organizational ไทย วิธีการพูด

Chapter 7: Organizational Structure

Chapter 7: Organizational Structure and Change
1. Define organizational structure and its basic elements.
2. Describe matrix, boundaryless, and learning organizations.
3. Describe why and how organizations change.
4. Describe why people resist change, and strategies for planning and executing change effectively.

Chapter 8: Organizational Culture
1. Describe what organizational culture is and why it is important for an organization.
2. Describe the dimensions that make up a company’s culture.
3. Describe the creation and maintenance of organizational culture.
4. Describe the factors that create cultural change.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทที่ 7: โครงสร้างองค์กรและการเปลี่ยนแปลง1. กำหนดโครงสร้างองค์กรและองค์ประกอบพื้นฐาน2. อธิบายเมตริกซ์ boundaryless และเรียนองค์กร3. อธิบายสาเหตุ และวิธีเปลี่ยนองค์กร4. อธิบายทำไมคนต่อต้านการเปลี่ยนแปลง และกลยุทธ์ในการวางแผน และดำเนินการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพบทที่ 8: วัฒนธรรมองค์กร1. อธิบายว่า วัฒนธรรมองค์กรเป็นและทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร2. อธิบายมิติที่ประกอบขึ้นเป็นวัฒนธรรมของบริษัท3. อธิบายการสร้างและบำรุงรักษาวัฒนธรรมองค์กร4. อธิบายปัจจัยที่สร้างการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทที่ 7: โครงสร้างองค์กรและการเปลี่ยนแปลง
1 กำหนดโครงสร้างองค์กรและองค์ประกอบพื้นฐานของมัน.
2 อธิบายเมทริกซ์ boundaryless และองค์กรการเรียนรู้.
3 อธิบายว่าทำไมและวิธีการที่องค์กรมีการเปลี่ยนแปลง.
4 อธิบายว่าทำไมคนต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและกลยุทธ์สำหรับการวางแผนและการดำเนินการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ. บทที่ 8: วัฒนธรรมองค์กร1 อธิบายสิ่งที่วัฒนธรรมองค์กรและทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร. 2 อธิบายมิติที่ทำให้วัฒนธรรมของ บริษัท . 3 อธิบายการสร้างและการบำรุงรักษาของวัฒนธรรมองค์กร. 4 อธิบายถึงปัจจัยที่สร้างความเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทที่ 7 โครงสร้างและเปลี่ยน
1 กำหนดโครงสร้างและองค์ประกอบของพื้นฐาน .
2 อธิบาย boundaryless เมทริกซ์ , และองค์กรการเรียนรู้ .
3 อธิบายว่าทำไมและวิธีการที่องค์กรเปลี่ยน .
4 อธิบายว่าทำไมคนที่ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง และกลยุทธ์ในการวางแผนและการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ

บทที่ 8 : วัฒนธรรมองค์การ
1อธิบายว่า วัฒนธรรมองค์กรเป็นและทำไมมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กร .
2 อธิบายขนาดนั้น ให้ขึ้นเป็นวัฒนธรรมของ บริษัท .
3 อธิบายการสร้างและการบำรุงรักษาของวัฒนธรรมองค์การ .
4 อธิบายถึงปัจจัยที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: