Table 5 presents the hypotheses to

Table 5 presents the hypotheses to be analyzed as specified in the causal
model, including only those variables for which wave 1 and wave 2
measures are available. The final hypothesis that satisfaction causally
precedes commitment (Hypothesis 9) is of central interest in this study.
Given alternative arguments and mixed evidence on the causal relationship

RESULTS
The Causal Relationship between Satisfaction and Commitment
The analysis elaborates the causal relationship between job satisfaction and
organizational commitment by performing competitive tests among four alternative
models: (1) the proposed model in which satisfaction precedes commitment,
(2) a model where commitment precedes satisfaction, (3) a model with
reciprocal effects between satisfaction and commitment, and (4) a model where
satisfaction and commitment have no significant relationship ( Vandenberg &
Lance, 1992). These tests alter the specification of the relationship between
satisfaction and commitment by adding and deleting paths between satisfaction
and commitment at time 1, and satisfaction and commitment at time 2.
The proposed model, with a time-lagged effect from wave 1 satisfaction to wave
2 commitment, serves as the first model. Assuming commitment actually
precedes satisfaction, the second model deletes the effect from wave 1 satisfaction
to wave 2 commitment, and instead specifies a path from wave 1 commitment
to wave 2 satisfaction. The third model proposes commitment and
satisfaction have reciprocal causal influences, so it includes two time-lagged
effects from wave 1 satisfaction to wave 2 commitment and from wave 1
commitment to wave 2 satisfaction. Finally, assuming no causal relationship

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง 5 แสดงสมมุติฐานจะวิเคราะห์ตามที่ระบุไว้ในที่สาเหตุรุ่น รวมเฉพาะแปรที่คลื่น 1 และคลื่น 2มีมาตรการ สุดท้ายทฤษฏีความพึงพอใจที่ causallyก่อนหน้ามั่น (สมมติฐาน 9) เป็นศูนย์กลางสนใจในการศึกษานี้กำหนดอาร์กิวเมนต์อื่นและหลักฐานผสมในความสัมพันธ์เชิงสาเหตุผลลัพธ์ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจในงาน elaborates การวิเคราะห์ และผูกพัน โดยทดสอบแข่งขันระหว่างทางเลือกที่ 4รุ่น: (1) แบบเสนอความพึงพอใจมาก่อนความมุ่งมั่น(2) แบบจำลองที่มั่นก่อนหน้าความพึงพอใจ, (3) รูปแบบที่มีผลกระทบซึ่งกันและกันระหว่างความพึงพอใจ และความมุ่งมั่น และ (4) แบบจำลองที่ความพึงพอใจและความมุ่งมั่นมีความสัมพันธ์ไม่สำคัญ (Vandenberg &แลนซ์ 1992) ทดสอบเหล่านี้เปลี่ยนแปลงข้อมูลจำเพาะของความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่น โดยการเพิ่ม และลบเส้นทางระหว่างความพึงพอใจและมั่นในเวลา 1 และความพึงพอใจ และความมุ่งมั่นครั้ง 2นำเสนอรูปแบบ มี lagged เวลาผลที่จากความพึงพอใจของคลื่น 1 กับคลื่นมั่น 2 เหมือนแบบแรก สมมติว่าความมุ่งมั่นจริงกล่าวความพึงพอใจ รุ่นที่สองลบผลจากคลื่น 1 ความพึงพอใจให้คลื่น 2 มั่น และระบุเส้นทางจากมั่นคลื่น 1 แทนโบก 2 ความพึงพอใจ แบบที่สามเสนอความมุ่งมั่น และความพึงพอใจมีอิทธิพลเชิงสาเหตุซึ่งกันและกัน มีสอง lagged ครั้งผล จากความพึงพอใจของคลื่น 1 กับคลื่น 2 ความมุ่งมั่น และคลื่น 1ความมุ่งมั่นเพื่อความพึงพอใจของคลื่น 2 สมมติว่าในที่สุด ไม่สังกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 5 นำเสนอสมมติฐานที่จะวิเคราะห์ตามที่ระบุในสาเหตุ
รูปแบบรวมทั้งตัวแปรเฉพาะผู้ที่คลื่นลูกที่ 1 และ 2 คลื่น
มาตรการที่มีอยู่ สมมติฐานที่ความพึงพอใจของสุดท้ายเหตุผล
นำความมุ่งมั่น (สมมติฐาน 9) เป็นที่สนใจของกลางในการศึกษาครั้งนี้.
ได้รับข้อโต้แย้งทางเลือกและหลักฐานผสมกับความสัมพันธ์เชิงสาเหตุผลความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นในการวิเคราะห์ elaborates ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างความพึงพอใจและความผูกพันต่อองค์การ โดยการดำเนินการทดสอบการแข่งขันในหมู่สี่ทางเลือกรูปแบบ (1) การนำเสนอรูปแบบที่นำความพึงพอใจความมุ่งมั่น(2) รูปแบบที่มุ่งมั่นนำความพึงพอใจ (3) รูปแบบที่มีผลกระทบซึ่งกันและกันระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นและ (4) รูปแบบ ที่ความพึงพอใจและความมุ่งมั่นไม่มีความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญ (Vandenberg และแลนซ์ 1992) การทดสอบเหล่านี้ปรับเปลี่ยนคุณสมบัติของความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นโดยการเพิ่มและการลบเส้นทางระหว่างความพึงพอใจและความมุ่งมั่นในเวลาที่ 1 และความพึงพอใจและความมุ่งมั่นในเวลา 2. การนำเสนอรูปแบบที่มีผลเวลา lagged จากคลื่น 1 ความพึงพอใจของคลื่น2 มุ่งมั่นทำหน้าที่เป็นรุ่นแรก สมมติว่าจริงมุ่งมั่นนำความพึงพอใจของรุ่นที่สองลบผลกระทบจากคลื่น 1 ความพึงพอใจของคลื่น 2 ความมุ่งมั่นและแทนที่จะระบุเส้นทางจากคลื่น 1 ความมุ่งมั่นของคลื่น 2 ความพึงพอใจ รูปแบบที่สามเสนอความมุ่งมั่นและความพึงพอใจที่มีอิทธิพลเชิงสาเหตุซึ่งกันและกันดังนั้นจึงมีสองเวลา lagged ผลกระทบจากคลื่น 1 ความพึงพอใจของคลื่น 2 จากความมุ่งมั่นและคลื่น 1 ความมุ่งมั่นในความพึงพอใจของคลื่น 2 ในที่สุดสมมติว่าไม่มีความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 5 แสดงสมมติฐานที่จะวิเคราะห์ตามที่ระบุในโมเดล
รวมทั้งตัวแปรเหล่านั้นเท่านั้นที่คลื่น 1 และ 2 คลื่น
มาตรการที่มีอยู่ สุดท้ายสมมติฐานความพึงพอใจตามลำพัง
นำหน้าความมุ่งมั่น ( สมมติฐาน 9 ) กลางของความสนใจในการศึกษานี้ ได้รับการผสม
ข้อโต้แย้งและหลักฐานความสัมพันธ์เชิงสาเหตุผล

ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความผูกพัน
การวิเคราะห์นี้ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและความผูกพันต่อองค์การโดยการดำเนินการทดสอบ

: ทางเลือกในการแข่งขัน 4 รุ่น ( 1 ) รูปแบบในการปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบ
( 2 ) แบบจำลองที่ความมุ่งมั่นเหนือความพึงพอใจ ( 3 ) รูปแบบกับ
ผลกระทบซึ่งกันและกันระหว่างความพึงพอใจและความผูกพัน และ ( 4 ) นายแบบที่
ความพึงพอใจและความผูกพันไม่มีความสัมพันธ์ ( แวนเดนเบิร์ก&
แลนซ์ , 1992 ) การทดสอบเหล่านี้ปรับเปลี่ยนการกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจและความผูกพัน
โดยการเพิ่มและการลบเส้นทางระหว่างความพึงพอใจ
และความมุ่งมั่นที่เวลา 1 และความพึงพอใจและความผูกพันในเวลา 2 .
เสนอโมเดลกับเวลาที่ล้าหลัง ผลจากคลื่นของคลื่น 1
2 ต่อ เป็นรุ่นแรก สมมติว่า ความมุ่งมั่นจริง
นำหน้าของรุ่นที่สองลบผลกระทบจากคลื่นของคลื่น 1
2 ความมุ่งมั่นและแทนที่จะกำหนดเส้นทางจากคลื่น 1 ความมุ่งมั่น
คลื่น 2 ความพึงพอใจ รุ่นที่สามเสนอความมุ่งมั่นและมีอิทธิพลเชิงสาเหตุ
ความพึงพอใจซึ่งกันและกันมันประกอบด้วยสองเวลาล้าหลัง ผลจากความพึงพอใจของคลื่น 1 กับ 2 คลื่นและความมุ่งมั่นจากคลื่น 1
2 คลื่น ความพึงพอใจ สุดท้าย สมมติว่าไม่มีความสัมพันธ์