Corporate GovernanceThe strengths o

Corporate Governance
The strengths of our governance start at the top, with an independent chairman leading a board composed of independent, well-informed directors, who give priority to strategic planning, ensure that standards exist to promote ethical behaviour throughout the organization, and seek continuous improvement in governance practices.

These strengths are fostered throughout the organization by a proactive governance culture that has consistently adopted industry-leading standards.
Royal Bank of Canada
President and Chief Executive Officer Mandate
Basic Purpose
• The President and Chief Executive Officer is responsible for the overall leadership and effective management
of Royal Bank of Canada and its subsidiaries (RBC), setting the strategic direction and driving total
performance consistent with the interests of shareholders, customers, employees and other stakeholders.
The position incumbent is accountable to shareholders, through the Board of Directors, for securing
appropriate economic returns and for creating an organization capable of sustainable value creation.
Primary Responsibilities
• Develops for the Board’s approval, strategic vision and plans to ensure profitable growth and success for
RBC; as well as sound capital and operating plans to meet goals and objectives as agreed to with the Board.
• Embodies the values of RBC, sets the right “tone at the top”, fosters a culture of integrity throughout RBC and
meets the highest of ethical standards.
• Responsible for the overall Group Risk profile, ensures the enterprise risk profile is managed within the
defined risk appetite, appropriate risk diversification is in place and promotes a culture of ethical business
conduct and prudent risk management.
• Ensures leadership development and succession plans are in place to provide the continuity of leadership
required by RBC for the future.
• Sets an operational philosophy that is performance driven and maintains an environment of high employee
engagement.
• Develops and motivates GE members, delegates authority and responsibility for strategic initiatives and
individual tasks and provides overall management to ensure the leadership team is effective.
• Fosters a climate of customer focus and collaboration; develops and maintains key client relationships. Sets
the tone for effective business development by leveraging the Group’s capabilities to bring the best of RBC to
clients.
• Promotes RBC internally and externally and strengthens the brand and positive public profile of RBC. Serves
as chief spokesperson for RBC communicating effectively with the financial and investment community,
customers, shareholders, governments, regulators and other key publics.
• Acts as a final decision-maker under the Board’s Delegation of Authority and ensures all operations are
conducted in full compliance with laws, regulations and RBC’s Code of Conduct.
• Works closely with the Chair of the Board to facilitate effective Board oversight by fostering relevant and
engaged Board discussions, ensuring information is made available in a timely and effective manner and the
best advice and counsel are drawn from Board members during meetings and as required throughout the
year


The following links provide users with important information about the Board’s governance practices and corporate responsibility and sustainability.
Promoting Environmental Sustainability

We try to use our influence and resources to promote environmental sustainability within our organization and in the communities where we operate. We invest in research on emerging environmental issues, participate in industry and professional associations to advance the dialogue on business and the environment, and fund environmental organizations and causes.

Our Leadership Role
We have committed to a number of global initiatives including:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธรรมาภิบาลจุดแข็งของเราเริ่มต้นกำกับที่ด้านบน กับประธานเป็นอิสระนำคณะประกอบด้วยกรรมการอิสระ ทราบดี ให้ความสำคัญกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ให้แน่ใจว่า มีมาตรฐานส่งเสริมจริยธรรมทั่วทั้งองค์กร และค้นหาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในแนวทางกำกับดูแลกิจการจุดแข็งเหล่านี้มีเด็ก ๆ ทั่วทั้งองค์กร โดยวัฒนธรรมบริหารจัดการเชิงรุกที่ได้รับรองมาตรฐานอุตสาหกรรมชั้นนำอย่างต่อเนื่องรอยัล ธนาคารแห่งประเทศแคนาดา ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารมอบอำนาจ วัตถุประสงค์พื้นฐาน •ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารรับผิดชอบเป็นผู้นำโดยรวมและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ รอยัลธนาคารของแคนาดาและบริษัทย่อย (RBC), กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ และการขับรถรวม ประสิทธิภาพสอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน และผู้ Incumbent ตำแหน่งจะรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น คณะกรรมการ ผ่านการรักษาความปลอดภัย กำหนดผลตอบแทนทางเศรษฐกิจและ การสร้างองค์กรที่สามารถสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน ความรับผิดชอบหลัก •พัฒนาคณะกรรมการอนุมัติ วิสัยทัศน์ และแผนการเจริญเติบโตของผลกำไรและความสำเร็จ RBC เช่นเดียว กับเสียงหลวง และดำเนินแผนเพื่อตอบสนองเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ตกลงกับคณะกรรมการ •ผสานค่าของ RBC ขวา "เสียงที่" การตั้งค่า ส่งเสริมวัฒนธรรมของความสมบูรณ์ทั้ง RBC และ ตรงตามที่มาตรฐานจริยธรรมสูงสุด •รับผิดชอบสำหรับโพรไฟล์กลุ่มเสี่ยงโดยรวม ให้แน่ใจว่า มีจัดการส่วนกำหนดค่าความเสี่ยงองค์กรภายในการ กำหนดประสงค์ วิสาหกิจความเสี่ยงที่เหมาะสมอยู่ในสถานที่ และส่งเสริมวัฒนธรรมของจรรยาบรรณธุรกิจ ปฏิบัติและการบริหารความเสี่ยงระมัดระวัง •แผนการพัฒนาและสืบทอดความเป็นผู้นำใจอยู่ในสถานที่ให้ความต่อเนื่องของภาวะผู้นำ ต้องใช้ RBC ในอนาคต •กำหนดปรัชญาการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพในการขับเคลื่อน และรักษาสภาพแวดล้อมของพนักงานสูง หมั้น •พัฒนา และแรงบันดาลใจสมาชิก GE มอบอำนาจ และความรับผิดชอบในการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ และ แต่ละงาน และทีมนำมีประสิทธิภาพการบริหารโดยรวม •ส่งเสริมสภาพอากาศเน้นลูกค้าและทำงานร่วมกัน พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์ลูกค้าสำคัญ ชุด เสียงในการพัฒนาธุรกิจที่มีประสิทธิภาพโดยใช้ความสามารถของกลุ่มจะนำส่วนของเม็ดเลือดแดงเพื่อ ลูกค้า • RBC ที่ส่งเสริมภายใน และภายนอก และเพิ่มความแข็งแกร่งแบรนด์และโพรไฟล์สาธารณะบวกของ RBC ทำหน้าที่ เป็นโฆษกประธาน RBC กล่าวอย่างมีประสิทธิภาพกับชุมชนทางการเงินและการลงทุน ลูกค้า ผู้ถือหุ้น รัฐบาล เร็คกูเลเตอร์ และอื่น ๆ ที่สำคัญชน •ทำหน้าที่เป็น decision-maker ขั้นสุดท้ายภายใต้การมอบหมายอำนาจของคณะกรรมการ และดำเนินการทั้งหมดนี้เพื่อให้แน่ใจ ดำเนินการในการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ และของ RBC จรรยาบรรณเต็ม •ทำงานอย่างใกล้ชิดกับเก้าอี้คณะกรรมการเพื่อกำกับดูแลคณะกรรมการมีประสิทธิภาพ โดยอุปถัมภ์ที่เกี่ยวข้อง และ หมั้นกระดานสนทนา บริการข้อมูลจะพร้อมใช้งานได้อย่างรวดเร็ว และมีประสิทธิภาพและ สุดคำแนะนำและปรึกษาวาดขึ้นจากคณะกรรมการ ระหว่างการประชุม และ ตามความจำเป็นตลอดการ ปี ต่อไปนี้ให้ผู้ใช้ที่ มีข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการปฏิบัติของคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการ และความรับผิดชอบขององค์กร และความยั่งยืนส่งเสริมความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมเราพยายามใช้อิทธิพลและทรัพยากรของเราเพื่อส่งเสริมความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมภาย ในองค์กรของเรา และ ในชุมชนที่เรามี เราลงทุนในการวิจัยปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้น มีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมและสมาคมวิชาชีพก้าวหน้าเจรจาธุรกิจและสิ่งแวดล้อม และกองทุนองค์กรสิ่งแวดล้อมและสาเหตุบทบาทเป็นผู้นำของเราเรามีความมุ่งมั่นของเงินลงทุนทั่วโลกรวมทั้ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกำกับดูแลกิจการ
จุดแข็งของการกำกับดูแลของเราเริ่มต้นที่ด้านบนโดยมีประธานคณะกรรมการอิสระชั้นนำประกอบด้วยอิสระกรรมการสันทัดกรณีที่ให้ความสำคัญกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้แน่ใจว่ามาตรฐานที่มีอยู่เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมที่มีจริยธรรมทั่วทั้งองค์กรและแสวงหาอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงในการกำกับ. จุดแข็งเหล่านี้จะส่งเสริมการทั่วทั้งองค์กรโดยวัฒนธรรมการกำกับดูแลเชิงรุกที่ได้นำมาใช้อย่างต่อเนื่องมาตรฐานชั้นนำของอุตสาหกรรม. รอยัลแบงก์ออฟแคนาดากรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาณัติวัตถุประสงค์พื้นฐาน•กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นผู้รับผิดชอบโดยรวม เป็นผู้นำและการจัดการที่มีประสิทธิภาพของรอยัลแบงก์ออฟแคนาดาและ บริษัท ย่อย (RBC), การตั้งค่าทิศทางเชิงกลยุทธ์และการขับรถรวมผลการดำเนินงานที่สอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นลูกค้าพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ . ตำแหน่งหน้าที่มีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นผ่านคณะ กรรมการการรักษาความปลอดภัยผลตอบแทนทางเศรษฐกิจที่เหมาะสมและการสร้างองค์กรที่มีความสามารถในการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน. รับผิดชอบหลัก•พัฒนาสำหรับการอนุมัติของคณะกรรมการวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และวางแผนที่จะให้แน่ใจว่าการเติบโตของผลกำไรและความสำเร็จสำหรับRBC; เช่นเดียวกับเสียงทุนและแผนการดำเนินงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ตกลงกับคณะกรรมการ. •โอบค่า RBC ชุดสิทธิ "เสียงที่ด้านบน" ส่งเสริมวัฒนธรรมของความซื่อสัตย์ตลอด RBC และมีคุณสมบัติตรงตามที่สูงที่สุดของจริยธรรม มาตรฐาน. •รับผิดชอบในการรวมกลุ่มรายละเอียดความเสี่ยงเพื่อให้แน่ใจว่ารายละเอียดความเสี่ยงขององค์กรที่มีการจัดการที่อยู่ในความเสี่ยงที่กำหนดไว้, การกระจายความเสี่ยงที่เหมาะสมอยู่ในสถานที่และส่งเสริมวัฒนธรรมของจริยธรรมทางธุรกิจดำเนินการและการบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ. •มั่นใจได้ว่าการพัฒนาความเป็นผู้นำและแผนการสืบทอด อยู่ในสถานที่ที่จะให้ความต่อเนื่องของการเป็นผู้นำที่จำเป็นโดย RBC ในอนาคต. •ตั้งปรัชญาการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพการขับเคลื่อนและรักษาสภาพแวดล้อมของการทำงานของพนักงานที่สูงหมั้น. •พัฒนาและกระตุ้นให้สมาชิกจีอีได้รับมอบหมายอำนาจและความรับผิดชอบสำหรับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์และบุคคล งานและมีการจัดการโดยรวมเพื่อให้แน่ใจว่าทีมงานเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ. •ส่งเสริมสภาพภูมิอากาศของการมุ่งเน้นลูกค้าและการทำงานร่วมกัน; พัฒนาและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่สำคัญ การตั้งค่าเสียงสำหรับการพัฒนาธุรกิจที่มีประสิทธิภาพโดยใช้ประโยชน์จากความสามารถของกลุ่ม บริษัท ที่จะนำที่ดีที่สุดของ RBC เพื่อลูกค้า. •ส่งเสริม RBC ภายในและภายนอกและเสริมสร้างแบรนด์และโปรไฟล์สาธารณะในเชิงบวกของ RBC ทำหน้าที่เป็นโฆษกหัวหน้า RBC สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับชุมชนทางการเงินและการลงทุนลูกค้าผู้ถือหุ้นภาครัฐหน่วยงานกำกับดูแลและสาธารณชนที่สำคัญอื่น ๆ . •ทำหน้าที่เป็นครั้งสุดท้ายตัดสินใจภายใต้คณะผู้แทนของคณะกรรมการของผู้มีอำนาจและสร้างความมั่นใจการดำเนินงานทั้งหมดจะถูกดำเนินการในการปฏิบัติตามเต็ม กฎหมายระเบียบและรหัส RBC ของการดำเนินการ. •ทำงานอย่างใกล้ชิดกับประธานคณะกรรมการเพื่อความสะดวกในการกำกับดูแลของคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพโดยการอุปถัมภ์ที่เกี่ยวข้องและมีส่วนร่วมการอภิปรายคณะกรรมการเพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลที่มีอยู่ในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพและให้คำแนะนำที่ดีที่สุดและให้คำปรึกษาเป็น ดึงออกมาจากคณะกรรมการในระหว่างการประชุมและตามความต้องการตลอดทั้งปีที่ลิงค์ต่อไปนี้ให้ผู้ใช้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับการกำกับดูแลของคณะกรรมการและความรับผิดชอบขององค์กรและการพัฒนาอย่างยั่งยืน. การส่งเสริมการพัฒนาอย่างยั่งยืนสิ่งแวดล้อมเราพยายามที่จะใช้อิทธิพลและทรัพยากรของเราเพื่อส่งเสริมความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมภายในองค์กรของเราและ ในชุมชนที่เราดำเนินการ เราลงทุนในการวิจัยเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นใหม่มีส่วนร่วมในสมาคมอุตสาหกรรมและเป็นมืออาชีพเพื่อความก้าวหน้าของการเจรจากับธุรกิจและสภาพแวดล้อมและกองทุนองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมและสาเหตุ. บทบาทความเป็นผู้นำของเราเราได้มุ่งมั่นที่จะจำนวนของการริเริ่มทั่วโลกรวมทั้ง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธรรมาภิบาล
จุดแข็งของกิจการของเรา เริ่มต้นที่ด้านบนกับอิสระประธานนำคณะกรรมการประกอบด้วยกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ อิสระ ที่ให้ความสำคัญกับการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มั่นใจว่า มาตรฐานที่มีอยู่เพื่อส่งเสริม พฤติกรรมเชิงจริยธรรมในองค์กร และแสวงหาการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในการปฏิบัติธรรมาภิบาล .

โดยบริษัทจะพัฒนาทั้งองค์กรโดยเชิงรุกการบริหารวัฒนธรรมที่มีอย่างต่อเนื่องเพื่อรับรองมาตรฐาน รอยัลแบงก์ของแคนาดา

ประธาน และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร อาณัติวัตถุประสงค์พื้นฐาน

- ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ รับผิดชอบภาวะผู้นำโดยรวมและการจัดการที่มีประสิทธิภาพของธนาคารหลวงแห่งแคนาดาและ บริษัท ย่อย ( RBC )การกำหนดทิศทางยุทธศาสตร์และการขับรถรวม
ประสิทธิภาพสอดคล้องกับผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ
ตำแหน่งหน้าที่รับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น ผ่านคณะกรรมการเพื่อความปลอดภัย
ผลตอบแทนทางเศรษฐกิจที่เหมาะสมและสร้างองค์กรความสามารถในการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน

ความรับผิดชอบหลัก- พัฒนาสำหรับการอนุมัติของคณะกรรมการยุทธศาสตร์ วิสัยทัศน์และแผนเพื่อให้แน่ใจว่าการเจริญเติบโตผลกำไรและความสำเร็จ
RBC ; รวมทั้งทุนเสียงและแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามที่ตกลงกับคณะกรรมการ
- embodies ค่า RBC , ชุดโทน " ด้านบน " ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความสมบูรณ์ตลอด RBC และ
ตรงสูงสุดของมาตรฐานจริยธรรม
- รับผิดชอบต่อกลุ่มเสี่ยงโปรไฟล์ให้ความเสี่ยงองค์กรโปรไฟล์มีการจัดการภายใน
นิยามความเสี่ยง , การกระจายความเสี่ยงที่เหมาะสม อยู่ในสถานที่ และส่งเสริมวัฒนธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณธุรกิจ
บริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบนะ
- มั่นใจภาวะผู้นำและการพัฒนาแผนสืบทอดอยู่ในสถานที่เพื่อให้ความต่อเนื่องของภาวะผู้นำ
ใช้ RBC ในอนาคต
- ชุดปฏิบัติการขับเคลื่อนปรัชญาที่มีประสิทธิภาพและรักษาสภาพแวดล้อมของพนักงานหมั้น
สูง
- พัฒนาและกระตุ้นสมาชิก GE , มอบหมายอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบสำหรับการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ และมีการจัดการโดยรวมและ
แต่ละงานเพื่อให้แน่ใจว่า ทีมผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ
- จัดบรรยากาศของการมุ่งเน้นลูกค้าและความร่วมมือ ; พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าหลัก ชุดการพัฒนาธุรกิจที่มีประสิทธิภาพเสียงด้วยการใช้ประโยชน์จากความสามารถของกลุ่ม เพื่อนำที่ดีที่สุดของ RBC

ลูกค้า
- ส่งเสริม RBC ภายในและภายนอกและเสริมสร้างแบรนด์และโปรไฟล์สาธารณะในเชิงบวกของ RBC . บริการ
ในฐานะหัวหน้าโฆษกกลุ่มสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพกับการลงทุนและการเงินชุมชน ,
ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และสาธารณชน รัฐบาล หน่วยงานที่สำคัญอื่น ๆ
- หน้าที่เป็นคนสุดท้าย สังกัดคณะกรรมการการมอบอำนาจให้ปฏิบัติการทั้งหมด
ดำเนินการในเต็มรูปแบบสอดคล้องกับกฎหมายข้อบังคับและรหัส RBC ของความประพฤติ
- ทำงานอย่างใกล้ชิดกับเก้าอี้ของคณะกรรมการเพื่อความสะดวกในการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ โดยคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องร่วมหารือคณะกรรมการอุปถัมภ์
, มั่นใจข้อมูลมีอยู่ในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพและ
ที่ดีที่สุดคำแนะนำและที่ปรึกษาจะได้มาจากสมาชิกในคณะกรรมการในการประชุม และต้องเป็นตลอด



ปีตามลิงค์ที่ให้ผู้ใช้ที่มีข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับคณะกรรมการกำกับการปฏิบัติและความรับผิดชอบและยั่งยืน ส่งเสริมสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน


เราพยายามใช้อิทธิพลและทรัพยากรของเราเพื่อส่งเสริมความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมภายในองค์กรของเรา และในชุมชนที่เราใช้งาน เราลงทุนในการวิจัยด้านสิ่งแวดล้อมใหม่มีส่วนร่วมในอุตสาหกรรม และสมาคมวิชาชีพเพื่อเลื่อนการเจรจาทางธุรกิจและสภาพแวดล้อม และกองทุนสิ่งแวดล้อมองค์กรและสาเหตุ


เรามีบทบาทความเป็นผู้นำ มุ่งมั่นไปยังหมายเลขของการริเริ่มทั่วโลกรวมทั้ง :