How Change Management Programs work

How Change Management Programs work:

Change Management Programs require managers to:

Focus on results. Maintain a goal-oriented mindset by establishing clear, non-negotiable goals and designing incentives to ensure these goals are met.
Identify and overcome barriers to change. Companies identify employees most impacted and also work to predict, measure and manage the risk of change.
Repeatedly communicate simple, powerful messages to employees. In times of change, leaders alter communication frequency and methods to manage how a shaken workforce perceives and reacts to information:
Ensure sponsorship throughout the organization. To allow sponsorship to reach all levels of an organization, companies enlist multiple sponsors to provide all individuals with access to—and the influence of—a sponsor.
Reorganize around decision making. Companies develop a system for identifying, making and executing the most important decisions.
Continuously monitor progress. Companies follow through and monitor the progress of each change initiative to tell if it is following the intended path or veering off course.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการทำงานโปรแกรมการจัดการเปลี่ยนแปลง:โปรแกรมการจัดการเปลี่ยนแปลงต้องการ:เน้นที่ผลลัพธ์ รักษาเน้นเป้าหมาย โดยกำหนดเป้าหมายชัดเจน เจรจาไม่ได้ และออกแบบแรงจูงใจเพื่อให้ตรงตามเป้าหมายเหล่านี้ระบุ และเอาชนะอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลง บริษัทระบุพนักงานที่รับผลกระทบมากที่สุด และยัง ทำงานในการทำนาย วัด และบริหารความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงซ้ำ ๆ สื่อข้อความอย่างง่าย มีประสิทธิภาพกับพนักงาน ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลง ผู้นำเปลี่ยนแปลงความถี่ในการสื่อสารและวิธีการจัดการวิธีเขย่าพนักงานรับรู้ และตอบสนองกับข้อมูล:ให้การสนับสนุนทั่วทั้งองค์กร การอนุญาตการเข้าถึงทุกระดับขององค์กร บริษัททรานหลายผู้สนับสนุนเพื่อให้ทุกคนเข้าถึง — และอิทธิพลของ — ผู้สนับสนุนการจัดระเบียบรอบตัดสิน บริษัทพัฒนาระบบการระบุ การทำ และการดำเนินการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดตรวจสอบความคืบหน้าอย่างต่อเนื่อง บริษัทปฏิบัติตามผ่าน และตรวจสอบความคืบหน้าของแต่ละริเริ่มเปลี่ยนแปลงเพื่อบอกว่า มันเป็นตามเส้นทางที่ตั้งใจ หรือ veering ปิดหลักสูตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการที่โปรแกรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงการทำงาน:

การเปลี่ยนแปลงโปรแกรมการจัดการจำเป็นต้องมีผู้จัดการ:

มุ่งเน้นผลลัพธ์ รักษาความคิดที่มุ่งเน้นเป้าหมายโดยการสร้างความชัดเจนเป้าหมายที่ไม่ใช่ต่อรองและการออกแบบการสร้างแรงจูงใจเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายเหล่านี้จะได้พบกับ.
ระบุและเอาชนะอุปสรรคที่จะเปลี่ยน บริษัท แจ้งพนักงานได้รับผลกระทบมากที่สุดและยังทำงานในการทำนายการวัดและการบริหารความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลง.
ซ้ำสื่อสารง่ายข้อความที่มีประสิทธิภาพให้กับพนักงาน ในช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงผู้นำการเปลี่ยนแปลงความถี่ในการสื่อสารและวิธีการในการจัดการวิธีการเขย่าแรงงานรับรู้และตอบสนองกับข้อมูล:
ตรวจสอบให้แน่ใจการสนับสนุนทั่วทั้งองค์กร เพื่อช่วยให้การสนับสนุนในการเข้าถึงทุกระดับขององค์กร บริษัท สปอนเซอร์หลายเกณฑ์เพื่อให้ประชาชนทุกคนสามารถเข้าถึงและอิทธิพลของสปอนเซอร์ได้.
จัดระเบียบรอบการตัดสินใจ บริษัท พัฒนาระบบสำหรับการระบุการทำและดำเนินการตัดสินใจที่สำคัญที่สุด.
อย่างต่อเนื่องติดตามความคืบหน้า บริษัท ปฏิบัติตามผ่านและติดตามความคืบหน้าของแต่ละความคิดริเริ่มการเปลี่ยนแปลงที่จะบอกว่ามันเป็นไปตามเส้นทางที่ตั้งใจไว้หรือคล้อยปิดหลักสูตร