4TH ANNUAL EPC CONFERENCE5-6 AUGUST

4TH ANNUAL EPC CONFERENCE
5-6 AUGUST 2015 MANILA, PHILIPPINES
Based on our previous successful EPC events, Trueventus is once again returning with our 4th annual Engineering, Procurement Construction conference. Join us and learn successful project management techniques, contract management and risk management strategies which are becoming crucial with the current market situation. This unique conference will gather best professionals and top notch speakers from around the region in sharing and exchanging their views in regards to best methodologies in EPC contracting.

BENEFITS OF ATTENDING THIS CONFERENCE

• Creating excellence in engineering and construction projects
• Stipulating roles and obligations of partners in delivering successful projects
• Improving contracting methods without jeopardising quality and services provided
• Pursuing new strategies in reducing project cost
• Unleashing the benefits of contracting under EPC
• Applying a dynamic risk mitigation process in reducing risk
• Examining potential models in developing big-scale projects
• Determining best practices for successful EPC projects from investors and contractors point of view

CONFERENCE AT A GLANCE

Session 1 Ensuring robust project control mechanisms with effective project execution and planning
Session 2 Reaching the heights with effective project management: Budgeting cost and complex framework in ensuring successful project completion
Session 3 Strengthening project’s partnerships and collaboration with contractors, subcontractors, partners and clients
Session 4 EPC world: Keeping projects within budget and scope
Session 5 Creating a winning team: Selecting right contractors in ensuring successful project delivery
Session 6 Selecting relevant procurement methods in preparing initial contract documents for an EPC project
Session 7 Catching big fish: Exploring the ways of contracting Mega-projects– A case study
Session 8 Mitigating project failure: Achieving on time project delivery
Session 9 Project forecasting: Evaluating contingency factors in minimising cost risk
Session 10 Contracts Administration- Effective way in minimising project risks
Session 11 Using integrated project control in managing risk and delivery for major EPC projects
Session 12 Monitoring deals and negotiations in mitigating risk in multiple party contracts and agreements
Session 13 Improving supply chain performance by integrating distribution network, strategies and tracking inventory
Session 14 Minimising potential risk and avoiding backlogs during project development stage
Session 15 Bridging the gulf between developers and EPC contractors
Session 16 Modular construction: Looking at off-site solutions in minimising project cost and risk
Please find attached PDF brochure for more content details and If you have any queries please do not hesitate to contact me at [phone] or [e-mail]
Only limited seats are allocated for this event. Group booking package available with terms and conditions applied.
To register for this international conference, kindly fill in the registration form and fax or email it back to me.

Best regards

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 ประชุม EPC ประจำปี5-6 2015 สิงหาคมมะนิลา ฟิลิปปินส์ตามเหตุการณ์ EPC ของเราประสบความสำเร็จก่อนหน้านี้ Trueventus เป็นอีกความกับเรา 4 ปีวิศวกรรมศาสตร์ ประชุมก่อสร้างจัดซื้อ ร่วมงานกับเรา และเรียนรู้เทคนิคการจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ การจัดการสัญญา และกลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่จะกลายเป็นสิ่งสำคัญกับสถานการณ์ตลาดปัจจุบัน ประชุมเฉพาะนี้จะรวบรวมผู้เชี่ยวชาญที่สุดและรอยบนลำโพงจากทั่วภูมิภาคร่วมกัน และแลกเปลี่ยนมุมมองของพวกเขาในการวิธีการดีที่สุดในการทำสัญญา EPC ประโยชน์ของการเข้าร่วมประชุมนี้ •สร้างความเป็นเลิศในโครงการวิศวกรรมและการก่อสร้าง• Stipulating บทบาทและภาระหน้าที่ของคู่ค้าในการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ•ปรับปรุงสัญญาจ้างวิธีไม่ มี jeopardising คุณภาพและบริการ•ใฝ่หากลยุทธ์ใหม่ในการลดต้นทุนของโครงการ•ประโยชน์ของการทำสัญญาภายใต้ EPC ขุนนาง•ใช้กระบวนการลดความเสี่ยงแบบไดนามิกในการลดความเสี่ยง•ตรวจสอบศักยภาพรูปแบบในการพัฒนาโครงการขนาดใหญ่•กำหนดแนวทางปฏิบัติสำหรับโครงการ EPC ประสบความสำเร็จจากการลงทุนและผู้รับเหมามอง ประชุมได้อย่างรวดเร็ว ช่วง 1 Ensuring โครงการประสิทธิภาพควบคุมกลไกกับการวางแผนและการดำเนินโครงการอย่างมีประสิทธิภาพส่วนที่ 2 ที่ถึงความสูงกับการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ: ต้นทุนจัดทำงบประมาณและกรอบงานซับซ้อนในโครงการสำเร็จสมบูรณ์ส่วนที่ 3 Strengthening โครงการความร่วมมือและความร่วมมือกับผู้รับเหมา ผู้รับเหมา คู่ค้า และลูกค้าส่วนที่ 4 โลก EPC: รักษาโครงการงบประมาณและขอบเขตช่วงสร้างทีมชนะ 5: เลือกผู้รับเหมาที่เหมาะสมมั่นใจส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จวิธีจัดซื้อเกี่ยวข้องเลือกช่วง 6 ในการเตรียมเอกสารสัญญาเริ่มต้นสำหรับโครงการที่มี EPCเซสชัน 7 Catching ปลา: สำรวจวิธีการทำสัญญากรณีศึกษาร็อคโครงการ – Aเซสชัน 8 Mitigating โครงการล้มเหลว: บรรลุในเวลาส่งมอบโครงการการคาดการณ์โครงการรอบเวลา 9: ประเมินปัจจัยฉุกเฉินในกับลดต้นทุนความเสี่ยงเซสชัน 10 วิธีที่มีประสิทธิภาพดูแล - สัญญาในกับลดความเสี่ยงใช้เซสชัน 11 รวมควบคุมโครงการในการจัดการความเสี่ยงและการจัดส่งสำหรับโครงการ EPC หลักเซสชัน 12 ตรวจสอบข้อเสนอและเจรจาในการบรรเทาความเสี่ยงในหลายพรรคสัญญาและข้อตกลงเซสชัน 13 Improving ซัพพลายเชนประสิทธิภาพ โดยรวมการกระจายเครือข่าย กลยุทธ์ และการติดตามสินค้าคงคลังเซสชัน 14 Minimising ความเสี่ยงอาจเกิดขึ้นและหลีกเลี่ยง backlogs ในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาโครงการช่วง 15 กาลอ่าวระหว่างนักพัฒนาและผู้รับเหมา EPCก่อสร้างโมดุลช่วง 16: มองที่แก้ไขไฟล์ในกับลดต้นทุนของโครงการและความเสี่ยงกรุณาค้นหาแนบโบรชัวร์ PDF รายละเอียดเนื้อหามากขึ้น และถ้าคุณมีแบบสอบถามใด ๆ โปรดอย่าลังเลที่จะติดต่อเราได้ที่ [phone] หรือ [e-mail]เฉพาะที่นั่งจำกัดเพียงปันส่วนสำหรับเหตุการณ์นี้ กลุ่มจองแพคเกจกับข้อกำหนดและเงื่อนไขใช้การลงทะเบียนสำหรับการประชุมนานาชาตินี้ กรุณากรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนและส่งโทรสาร หรืออีเมล์กลับมาให้ฉัน ด้วยความเคารพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครั้งที่ 4 ประจำปีการประชุม 5-6 สิงหาคม 2015 สูง

ในมะนิลา , ฟิลิปปินส์ จากเดิมที่ประสบความสำเร็จวิดีโอเหตุการณ์ trueventus เป็นอีกครั้งที่กลับมากับวิศวกรรมประจำปีของเรา ๔ การประชุมการจัดซื้อจัดหา เข้าร่วมกับเราและเรียนรู้เทคนิคการบริหารจัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จการบริหารสัญญาและบริหารความเสี่ยงกลยุทธ์ซึ่งจะกลายเป็นสำคัญกับตลาดในปัจจุบันสถานการณ์การประชุมพิเศษนี้จะรวบรวมผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดและด้านบนรอยเว้า วิทยากรจากทั่วภูมิภาคในการแบ่งปันและแลกเปลี่ยนมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดในเงื่อนไขสัญญา

ประโยชน์ของการเข้าร่วมการประชุมนี้

- การสร้างความเป็นเลิศด้านวิศวกรรมและก่อสร้างโครงการได้กำหนดบทบาทและหน้าที่ของ
-
พันธมิตรในการส่งมอบโครงการที่ประสบความสำเร็จ- แนวทางการปรับปรุงคุณภาพการบริการและให้สัญญาโดยไม่ jeopardising
- ติดตามกลยุทธ์ใหม่ในการลดต้นทุน
- โครงการนำประโยชน์ของคู่สัญญาภายใต้บริการ EPC
ใช้กระบวนการแบบไดนามิกในการลดความเสี่ยง การลดความเสี่ยง - การตรวจสอบศักยภาพในการพัฒนารูปแบบ

ขนาดโครงการใหญ่- กำหนดแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับความสำเร็จ EPC โครงการจากนักลงทุนและผู้รับเหมามุมมอง

ประชุมทันที

ช่วงที่ 1 มั่นใจเสถียรภาพการควบคุมโครงการ กลไกที่มีประสิทธิภาพการดำเนินโครงการและการวางแผน
ช่วงที่ 2 ถึงความสูงกับประสิทธิภาพการบริหารโครงการ : ค่าใช้จ่ายงบประมาณและกรอบในที่ซับซ้อนมั่นใจ
เสร็จสิ้นโครงการที่ประสบความสำเร็จช่วงที่ 3 การเสริมสร้างพันธมิตรและความร่วมมือของโครงการกับผู้รับเหมา ผู้รับเหมาย่อย คู่ค้าและลูกค้า
เซสชัน 4 EPC โลก : การรักษาในโครงการงบประมาณและขอบเขต
เซสชัน 5 สร้างทีมชนะ : การเลือกขวาผู้รับเหมาในโครงการมั่นใจประสบความสำเร็จส่ง
ช่วง 6 การเลือกวิธีการจัดหาที่เกี่ยวข้องในการเตรียมเอกสารสัญญาเริ่มต้นสำหรับ EPC โครงการ
ภาค 7 จับปลาขนาดใหญ่ : สำรวจวิธีทำสัญญาโครงการ–กรณีศึกษา
เซสชัน 8 บรรเทาความล้มเหลวโครงการ : โครงการบรรลุในเวลาระยะเวลาจัดส่ง
9 โครงการพยากรณ์การประเมินปัจจัยความไม่แน่นอนในการลดต้นทุนช่วงเสี่ยง
10 สัญญาบริหาร - วิธีที่มีประสิทธิภาพในการลด
ความเสี่ยงโครงการSession 11 โดยใช้การควบคุมโครงการบูรณาการในการจัดการความเสี่ยงและการส่งมอบโครงการ
EPC สาขาครั้งที่ 12 การตรวจสอบข้อตกลงและการเจรจาในการบรรเทาความเสี่ยงในสัญญาและข้อตกลง
พรรคหลายเซสชั่น 13 ปรับปรุงประสิทธิภาพเครือข่ายการกระจายห่วงโซ่อุปทานโดยรวม กลยุทธ์ และการติดตามสินค้าคงคลัง
การประชุมลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและหลีกเลี่ยง backlogs ในระหว่างขั้นตอนการพัฒนาโครงการระยะเวลา 15 เชื่อมอ่าวไทยระหว่างนักพัฒนาและอีพีซีผู้รับเหมา
ช่วง 16 โมดูลการก่อสร้าง : ดูไฟล์โซลูชั่นในการลดต้นทุนของโครงการและความเสี่ยง
โปรดพบแนบโบรชัวร์ PDF สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเนื้อหา และถ้าคุณมีข้อสงสัยใด ๆโปรดไม่ลังเลที่จะติดต่อฉัน 603-2775 0067 หรือ mikej @ scordisciprograms . com
เท่านั้นที่นั่ง จำกัด มีการจัดสรรสำหรับเหตุการณ์นี้ กลุ่มการจองแพคเกจใช้ได้กับข้อตกลงและเงื่อนไขการใช้ .
ลงทะเบียนนี้ นานาชาติกรุณากรอกข้อมูลในแบบฟอร์มการลงทะเบียน และส่งโทรสารหรืออีเมล์มันกลับมาให้ฉัน .

นับถือ