The two organizational scenarios pr

The two organizational scenarios previously described for pallet interchange (i.e. direct and postponed interchange) have been introduced in the simulation model aiming to compare how these alternatives could affect the pallet management process of the LSP and the whole supply chain

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์องค์กรสองที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ สำหรับแลกเปลี่ยนแท่นวางสินค้า (เช่นตรง และเลื่อนออกไปแลกเปลี่ยน) ได้ถูกนำมาใช้ในแบบจำลองที่มีเป้าหมายเพื่อเปรียบเทียบว่าทางเลือกเหล่านี้อาจมีผลต่อกระบวนการจัดการแท่นวางสินค้า LSP และห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งสองสถานการณ์ขององค์กรอธิบายไว้ก่อนหน้าสำหรับการแลกเปลี่ยนพาเลท (เช่นการแลกเปลี่ยนโดยตรงและเลื่อนออกไป) ได้รับการแนะนำในรูปแบบจำลองวัตถุประสงค์เพื่อเปรียบเทียบวิธีการทางเลือกเหล่านี้อาจมีผลต่อกระบวนการการจัดการพาเลทของ LSP และห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สององค์กรสถานการณ์อธิบายไว้ก่อนหน้า สำหรับพาเลทแลกเปลี่ยน ( เช่นโดยตรง และเลื่อนการแลกเปลี่ยน ) ได้รับการแนะนำในการจำลองแบบเพื่อเปรียบเทียบวิธีการทางเลือกเหล่านี้อาจมีผลต่อการจัดการกระบวนการของชุดพาเลทและโซ่อุปทานทั้งหมด