To date, the empirical research in

To date, the empirical research in this area has almost exclusively fo- cused upon the positive aspects of psychological ownership, even though Pierce et al.’s (2001) seminal work on this topic highlighted both the positive and negative implications of psychological ownership in organi- zations. This focus on the positive outcomes of ownership may come from the fact that prior studies, which almost exclusively address psychologi- cal ownership over one’s job or the organization, do not take into account the role of the social context. These studies have neglected to consider the impact of ownership beyond the individual to look at how other’s perceive and respond to claims and expressions of ownership, especially claims to specific objects, roles, projects, ideas, and responsibilities in organizations.
The social context is particularly relevant for the ownership of job related objects when legal or formal ownership mechanisms do not ex- ist. Whereas legal or formal ownership involves certainty and assurance of one’s possession, such as a patent that validates and establishes a claim, psychological ownership does not involve certainty or assurance of ownership and is subject to different interpretations, perceptions, and motivations among organizational members who may be vying for posses- sion over the same work-related object. Indeed, psychological ownership is subjective, ambiguous, and tenuous because colleagues may take, use, or control another’s possessions as their own. Consequently, individuals who feel ownership may engage in territorial behaviors to communicate and defend their ownership claims. Further, variations in the social con- text of the work environment can influence whether individuals engage in these territorial behaviors and can shape how other’s respond to these ownership-driven behaviors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วันที่ วิจัยประจักษ์ในพื้นที่นี้ได้โดยเฉพาะโฟ-cused ตามด้านบวกของจิตใจเจ้า แม้เพียร์ซและ al. (2001) ทำงานบรรลุถึงในหัวข้อนี้ถูกเน้นทั้งบวก และลบผลกระทบของความเป็นเจ้าของจิตใจใน organi zations ผลบวกของเจ้านี้เน้นอาจมาจากความจริงที่ว่า ศึกษาก่อน ซึ่ง psychologi cal เป็นเจ้าของงานหรือองค์กรโดยเฉพาะ ไม่คำนึงถึงบทบาทของบริบททางสังคม การศึกษานี้ได้ละเลยที่จะพิจารณาผลกระทบของความเป็นเจ้าของเกินกว่าบุคคลเพื่อดูว่าของผู้อื่นสังเกต และตอบสนองต่อการเรียกร้องและนิพจน์ของเจ้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเรียกร้องให้ใช้ บทบาท โครงการ ความคิด ความรับผิดชอบในองค์กรบริบททางสังคมจะเกี่ยวข้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเจ้าของงานที่เกี่ยวข้องกับวัตถุเมื่อกฎหมาย หรือกลไกทางเจ้าของทำไม่อดีต ist ในขณะที่เจ้าของเป็น ทางเกี่ยวข้องแน่นอนและมั่นใจในของของผู้ดูแล เช่นสิทธิบัตรที่ตรวจสอบ และสร้างข้อเรียกร้อง ความเป็นเจ้าของจิตใจไม่เกี่ยวข้องแน่นอนหรือมั่นใจในความเป็นเจ้าของ และอาจตีความแตกต่าง ภาพลักษณ์ และโต่งระหว่างสมาชิกขององค์กรที่อาจ vying สำหรับ posses sion ผ่านวัตถุที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเดียวกัน แน่นอน ความเป็นเจ้าของจิตใจเป็นตามอัตวิสัย คลุมเครือ และ tenuous เนื่องจากเพื่อนร่วมงานอาจใช้ ใช้ หรือควบคุมทรัพย์สินของผู้อื่นเป็นของตนเอง ดังนั้น ผู้รู้สึกความเป็นเจ้าของอาจต่อสู้ในดินแดนพฤติกรรมการสื่อสาร และการปกป้องเรียกร้องความเป็นเจ้าของ เพิ่มเติม เปลี่ยนแปลงในสังคมคอนข้อสภาพแวดล้อมการทำงานสามารถมีอิทธิพลต่อว่าบุคคลในพฤติกรรมดินแดนเหล่านี้ และสามารถสร้างรูปร่างวิธีของผู้อื่นตอบสนองพฤติกรรมเหล่านี้ขับเคลื่อนความเป็นเจ้าของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในวันที่การวิจัยเชิงประจักษ์ในพื้นที่นี้ได้เกือบเฉพาะครั้งนี้มุ่งเน้น cused กับด้านบวกของการเป็นเจ้าของจิตวิทยาแม้ว่าเพียร์ซ et al. ของ (2001) งานที่เกี่ยวกับหัวข้อนี้เน้นทั้งผลกระทบในเชิงบวกและเชิงลบของความเป็นเจ้าของในทางจิตวิทยา zations ถึงองค์กร มุ่งเน้นไปที่ผลบวกของความเป็นเจ้าของอาจมาจากความจริงที่ว่าการศึกษาก่อนซึ่งเกือบจะเป็นเจ้าของที่อยู่ทางจิตวิทยามากกว่างานของคนหรือองค์กรที่ไม่ได้คำนึงถึงบทบาทของบริบททางสังคม การศึกษาเหล่านี้ได้ละเลยที่จะพิจารณาผลกระทบของความเป็นเจ้าของเกินกว่าบุคคลที่จะดูที่วิธีการรับรู้ของผู้อื่นและตอบสนองต่อการเรียกร้องและการแสดงออกของความเป็นเจ้าของโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเรียกร้องที่เฉพาะเจาะจงไปยังวัตถุบทบาทโครงการความคิดและความรับผิดชอบในองค์กร.
บริบททางสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ที่เกี่ยวข้องกับความเป็นเจ้าของของวัตถุที่เกี่ยวข้องกับงานเมื่อกฎหมายหรือกลไกที่เป็นทางการเป็นเจ้าของไม่าง ist ในขณะที่ความเป็นเจ้าของตามกฎหมายหรืออย่างเป็นทางการที่เกี่ยวข้องกับความเชื่อมั่นและความเชื่อมั่นในการครอบครองของคนเช่นสิทธิบัตรที่จะตรวจสอบและกำหนดเรียกร้องกรรมสิทธิ์จิตวิทยาไม่ได้เกี่ยวข้องกับความเชื่อมั่นหรือความเชื่อมั่นในการเป็นเจ้าของและอาจมีการตีความแตกต่างกันการรับรู้และแรงจูงใจในหมู่สมาชิกขององค์กรที่อาจ ถูก vying สำหรับไซออน posses- เหนือวัตถุที่เกี่ยวข้องกับงานเดียวกัน อันที่จริงเป็นเจ้าของจิตวิทยาเป็นอัตนัยคลุมเครือและเปราะบางเพราะเพื่อนร่วมงานอาจต้องใช้เวลาใช้หรือการควบคุมทรัพย์สินของผู้อื่นเป็นของตัวเอง ดังนั้นบุคคลที่รู้สึกเป็นเจ้าของอาจมีส่วนร่วมในพฤติกรรมดินแดนในการสื่อสารและปกป้องการเรียกร้องความเป็นเจ้าของของพวกเขา นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลงในบริบททางสังคมของสภาพแวดล้อมการทำงานจะมีผลต่อไม่ว่าจะเป็นบุคคลที่มีส่วนร่วมในพฤติกรรมดินแดนเหล่านี้และสามารถสร้างรูปร่างวิธีการตอบสนองอื่น ๆ เหล่านี้เป็นเจ้าของพฤติกรรมที่ขับเคลื่อนด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วันที่ , การวิจัยเชิงประจักษ์ในพื้นที่นี้ได้เกือบเฉพาะ . . . . . cused บนด้านบวกของความเป็นเจ้าของจิต แม้ว่าเพียร์ซ et al . ( 2001 ) งานวิจัยในหัวข้อนี้เน้นทั้งทางบวกและทางลบ ผลกระทบในทางจิตวิทยาใน Organi - zations . เน้นผลลัพธ์ที่เป็นบวกของความเป็นเจ้าของอาจมาจากข้อเท็จจริงที่ว่า การศึกษาก่อนซึ่งเกือบเฉพาะที่อยู่ psychologi - เจ้าของคาลมากกว่าหนึ่งงาน หรือองค์กร ไม่ได้คำนึงถึงบทบาทของบริบททางสังคม การศึกษาเหล่านี้ได้ละเลยที่จะพิจารณาผลกระทบของความเป็นเจ้าของเหนือบุคคลเพื่อดูว่าคนอื่นรับรู้ และตอบสนองการเรียกร้อง การแสดงออกและการเป็นเจ้าของ โดยอ้างว่า วัตถุที่เฉพาะเจาะจง , บทบาท , โครงการ , ความคิดและความรับผิดชอบในองค์กร
บริบททางสังคมโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับกรรมสิทธิ์ของงานที่เกี่ยวข้องกับวัตถุเมื่อกฎหมายหรือกลไกความเป็นเจ้าของอย่างเป็นทางการไม่ Ex - IST ส่วนที่เกี่ยวข้องกับกฎหมายหรืออย่างเป็นทางการเป็นเจ้าของแน่นอนและรับรองไม่มีใครครอบครองเช่นสิทธิบัตรที่ตรวจสอบและสร้างการเรียกร้องเจ้าของจิตไม่เกี่ยวข้องกับความแน่นอน หรือการรับรองสิทธิและอาจมีการตีความที่แตกต่างกัน การรับรู้ และแรงจูงใจของสมาชิกขององค์การที่อาจมี vying สำหรับภาวะเหนือวัตถุในงานเดียวกัน แน่นอน เจ้าของจิตที่เป็นอัตนัยที่คลุมเครือ และใช้ไม่สำคัญเพราะเพื่อนร่วมงานอาจจะใช้เวลาที่หรือการควบคุมคนอื่น เงินทองเป็นของตนเอง ดังนั้น บุคคลที่รู้สึกความเป็นเจ้าของอาจมีส่วนร่วมในพฤติกรรมการติดต่อสื่อสาร และปกป้องดินแดนอ้างกรรมสิทธิ์ของตน นอกจากนี้การเปลี่ยนแปลงในคอน - สังคม ข้อความของสภาพแวดล้อมในการทำงาน สามารถมีอิทธิพลต่อไม่ว่าบุคคลมีส่วนร่วมในพฤติกรรมเหล่านี้ และน่านสามารถรูปร่างอย่างไร ตอบสนองเหล่านี้เป็นเจ้าของขับเคลื่อนพฤติกรรม