Six Sigma is:A Business Strategy: U

Six Sigma is:
A Business Strategy: Using Six Sigma Methodology, a business can strategize its plan of action and drive revenue increase, cost reduction and process improvements in all parts of the organization.

A Vision: Six Sigma Methodology helps the Senior Management create a vision to provide defect free, positive environment to the organization.

A Benchmark: Six Sigma Methodology helps in improving process metrics. Once the improved process metrics achieve stability; we can use Six Sigma methodology again to improve the newly stabilized process metrics. For example: The Cycle Time of Pizza Delivery is improved from 60 minutes to 45 minutes in a Pizza Delivery process by using Six Sigma methodology. Once the Pizza Delivery process stabilizes at 45 minutes, we could carry out another Six Sigma project to improve its cycle time from 45 minutes to 30 minutes. Thus, it is a benchmark.

A Goal: Using Six Sigma methodology, organizations can keep a stringent goal for themselves and work towards achieving them during the course of the year. Right use of the methodology often leads these organizations to achieve these goals.

A Statistical Measure: Six Sigma is a data driven methodology. Statistical Analysis is used to identify root-causes of the problem. Additionally, Six Sigma methodology calculates the process performance using its own unit known as Sigma unit.

A Robust Methodology: Six Sigma is the only methodology available in the market today which is a documented methodology for problem solving. If used in the right manner, Six Sigma improvements are bullet-proof and they give high yielding returns.
SIX SIGMA TRAINING TABLE OF CONTENTS

What is Six Sigma?
What is Quality?
What is the Hidden Factory?
Six Sigma Process Excellence Disciplines
History of Six Sigma
How does Six Sigma work?
What is Sigma and Why is it Six Sigma?
What is the Focus of Six Sigma?
How does Six Sigma DMAIC Process work?
Six Sigma Roles and Responsibilities
Six Sigma vs Business Process Reengineering
What is Statistics?
What is Descriptive Statistics?
What is Inferential Statistics?
Accuracy vs Precision

Six Sigma DMAIC Process - Introduction to Define Phase
Six Sigma DMAIC Process - Introduction to Measure Phase
Six Sigma DMAIC Process - Introduction to Analyze Phase
Six Sigma DMAIC Process - Introduction to Improve Phase
Six Sigma DMAIC Process - Introduction to Control Phase
Six Sigma DMAIC Process - A Real World Example

DMAIC Define - Capturing Voice of Customer (VOC)
DMAIC Define - KANO Analysis
DMAIC Define - CTQ Drilldown Tree
DMAIC Define - Six Sigma Project Charter
DMAIC Define - Change Acceleration Process (CAP)
DMAIC Define - Process Mapping / SIPOC
DMAIC Define - Process Mapping / Flow Charting

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซิกส์ซิกมาเป็น:กลยุทธ์ธุรกิจ: โดยใช้วิธีการซิกซ์ซิกมา ธุรกิจสามารถ strategize แผนของการดำเนินการและขับรถรายได้เพิ่มขึ้น ต้นทุนลดลงและกระบวนการปรับปรุงในทุกส่วนขององค์กรวิสัยทัศน์: วิธีการซิกซ์ซิกมาช่วยจัดการอาวุโสสร้างวิสัยทัศน์ให้ความบกพร่องฟรี ปรับสภาพแวดล้อมองค์กรเกณฑ์มาตรฐาน: หกวิธีซิกมาช่วยในการปรับปรุงการวัดกระบวนการ เมื่อการวัดกระบวนการปรับปรุงให้เสถียรภาพ เราสามารถใช้วิธีการซิกซ์ซิกมาอีกครั้งเพื่อปรับปรุงการวัดกระบวนการใหม่เสถียร ตัวอย่าง: ที่รอบเวลาของจักรวาลเพิ่มขึ้นจาก 60 นาทีถึง 45 นาทีในกระบวนการจัดส่งพิซซ่า โดยใช้วิธีการซิกซ์ซิกมา เมื่อส่งพิซซ่ากระบวนการแรงประมาณ 45 นาที เราสามารถดำเนินโครงการอื่นของซิกส์ซิกมาเพื่อปรับปรุงเวลาของวงจรจาก 45 นาที 30 นาที ดังนั้น จึงเป็นเกณฑ์มาตรฐานเป้าหมาย: ใช้วิธีการซิกซ์ซิกมา องค์กรเป้าหมายอย่างเข้มงวดเพื่อให้ตัวเอง และสามารถทำงานบรรลุพวกเขาในระหว่างหลักสูตรของปี ใช้วิธีเหมาะสมมักองค์กรเหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้การวัดทางสถิติ: ซิกส์ซิกมาเป็นข้อมูลขับเคลื่อนวิธี ใช้การวิเคราะห์ทางสถิติเพื่อระบุสาเหตุรากของปัญหา นอกจากนี้ วิธีการซิกซ์ซิกมาคำนวณประสิทธิภาพของกระบวนการใช้หน่วยของตนเองเป็นหน่วยซิกมาวิธีที่มีประสิทธิภาพ: ซิกส์ซิกมาเป็นเพียงระเบียบวิธีที่มีในตลาดปัจจุบันซึ่งเป็นวิธีที่เอกสารสำหรับการแก้ปัญหา ถ้าใช้อย่างเหมาะสม ปรับปรุงซิกส์ซิกมาเป็นกระสุน และพวกเขาให้กลับบริษัทสูงซิกซ์ซิกมาฝึกสารบัญซิกส์ซิกมาคืออะไรคุณภาพคืออะไรโรงงานที่ซ่อนอยู่คืออะไรหกซิกกระบวนการสู่ความเป็นเลิศในสาขาวิชาประวัติของซิกส์ซิกมาว่าการทำงานซิกส์ซิกมาซิกมาคืออะไรและเหตุใดจึงซิกส์ซิกมาการโฟกัสของซิกส์ซิกมาคืออะไรวิธีไม่หกซิกอย่างไร DMAIC ในกระบวนการทำงานอย่างไรซิกซ์ซิกมาบทบาทและความรับผิดชอบเปรียบเทียบกับ 6 ซิกมารื้อปรับระบบกระบวนการธุรกิจสถิติคืออะไรสถิติพรรณนาคืออะไรสถิติเพียงน้อยนิดคืออะไรเทียบกับความถูกต้องแม่นยำกระบวนการอย่างไร DMAIC ซิกส์ซิกมา - แนะนำการกำหนดระยะกระบวนการอย่างไร DMAIC ซิกส์ซิกมา - แนะนำวัดระยะกระบวนการอย่างไร DMAIC ซิกส์ซิกมา - แนะนำการวิเคราะห์ขั้นตอนกระบวนการอย่างไร DMAIC ซิกส์ซิกมา - แนะนำเพื่อปรับปรุงขั้นตอนกระบวนการอย่างไร DMAIC ซิกส์ซิกมา - แนะนำขั้นตอนการควบคุมกระบวนการอย่างไร DMAIC ซิกส์ซิกมา - ตัวอย่างโลกอย่างไร DMAIC กำหนด - จับเสียงของลูกค้า (VOC)อย่างไร DMAIC ที่กำหนด - วิเคราะห์กนกกำหนดอย่างไร DMAIC - CTQ เลื่อนลงต้นไม้กำหนดอย่างไร DMAIC - 6 กฎบัตรของโครงการซิกมากำหนดอย่างไร DMAIC - กระบวนการเร่งการเปลี่ยนแปลง (CAP)อย่างไร DMAIC กำหนด - ดำเนินการแม็ป / SIPOCอย่างไร DMAIC กำหนด- การแม็ปการดำเนินการ / ขั้นตอนการสร้างแผนภูมิ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Six Sigma
คือกลยุทธ์ทางธุรกิจ: การใช้ Six Sigma วิธีการ, ธุรกิจสามารถ strategize แผนของการดำเนินการและผลักดันการเพิ่มขึ้นของรายได้จากการลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงกระบวนการในทุกส่วนขององค์กร. วิสัยทัศน์: Six Sigma วิธีจะช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงสร้าง วิสัยทัศน์ที่จะให้ฟรีข้อบกพร่องสภาพแวดล้อมในเชิงบวกต่อองค์กร. มาตรฐาน: Six Sigma วิธีช่วยในการปรับปรุงตัวชี้วัดกระบวนการ เมื่อตัวชี้วัดที่ดีขึ้นขั้นตอนการบรรลุความมั่นคง; เราสามารถใช้วิธีการ Six Sigma อีกครั้งเพื่อปรับปรุงตัวชี้วัดที่มีความเสถียรกระบวนการใหม่ ตัวอย่างเช่นเวลาวงจรของการส่งพิซซ่าที่ดีขึ้นจาก 60 นาทีถึง 45 นาทีในขั้นตอนการจัดส่งพิซซ่าโดยใช้วิธีการหกซิกม่า เมื่อขั้นตอนการจัดส่งพิซซ่ารักษาใน 45 นาทีเราสามารถดำเนินการอีกโครงการ Six Sigma ในการปรับปรุงรอบเวลาจาก 45 นาทีถึง 30 นาที ดังนั้นจึงเป็นมาตรฐาน. เป้าหมาย: การใช้วิธีการ Six Sigma องค์กรสามารถให้เป้าหมายที่เข้มงวดสำหรับตัวเองและทำงานต่อพวกเขาประสบความสำเร็จในช่วงปีที่ผ่านมา การใช้สิทธิของวิธีการที่มักจะนำองค์กรเหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้. สถิติวัด: Six Sigma เป็นวิธีการที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การวิเคราะห์ทางสถิติที่ใช้ในการระบุรากสาเหตุของปัญหา นอกจากนี้วิธีการ Six Sigma คำนวณประสิทธิภาพของกระบวนการโดยใช้หน่วยของตัวเองเป็นที่รู้จักกันเป็นหน่วย Sigma. วิธีการที่มีประสิทธิภาพ: Six Sigma เป็นวิธีการเดียวที่มีอยู่ในตลาดปัจจุบันซึ่งเป็นวิธีการบันทึกไว้ในการแก้ปัญหา หากใช้ในลักษณะที่เหมาะสมหกปรับปรุงซิกมีกระสุนและพวกเขาให้ผลตอบแทนที่ให้ผลผลิตสูง. SIX SIGMA ตารางการฝึกอบรมของเนื้อหาคืออะไรSix Sigma? อะไรคือสิ่งที่คุณภาพ? เป็นโรงงานที่ซ่อนอะไรSix Sigma เป็นเลิศในกระบวนการวินัยประวัติของหกซิกวิธี Six Sigma ทำงานอย่างไรอะไรคือสิ่งที่Sigma และทำไมมันจึงเป็น Six Sigma? อะไรคือสิ่งที่โฟกัสของ Six Sigma? อย่างไร Six Sigma DMAIC ทำงานกระบวนการ? Six Sigma บทบาทและความรับผิดชอบSix Sigma เทียบกับกระบวนการทางธุรกิจการรื้อปรับระบบอะไรคือสิ่งที่สถิติ? คืออะไร ? สถิติเชิงพรรณนาอะไรคือสิ่งที่อนุมานสถิติ? ความถูกต้องครับแม่นยำSix Sigma DMAIC กระบวนการ - รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกำหนดระยะที่Six Sigma DMAIC กระบวนการ - รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการวัดเฟสSix Sigma DMAIC กระบวนการ - รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการวิเคราะห์เฟสSix Sigma DMAIC กระบวนการ - รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการปรับปรุงขั้นตอนSix Sigma DMAIC กระบวนการ - รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการควบคุมเฟสSix Sigma DMAIC กระบวนการ - เป็นโลกแห่งความจริงตัวอย่างDMAIC กำหนด - การจับเสียงของลูกค้า (VOC) DMAIC กำหนด - KANO วิเคราะห์DMAIC กำหนด - CTQ เจาะลึกต้นไม้DMAIC กำหนด - Six Sigma โครงการกฎบัตรDMAIC กำหนด - เปลี่ยนกระบวนการ Acceleration ( CAP) DMAIC กำหนด - กระบวนการแผนที่ / SIPOC DMAIC กำหนด - กระบวนการแผนที่ / แผนภูมิการไหล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Six Sigma คือ :
กลยุทธ์ทางธุรกิจ ( การใช้ Six Sigma วิธีการธุรกิจสามารถ strategize การจัดทำแผนปฏิบัติการ และเพิ่มรายได้ไดรฟ์ , การลดต้นทุนและปรับปรุงกระบวนการในทุกส่วนขององค์กร

วิสัยทัศน์ : ซิกซ์ช่วยผู้บริหารระดับสูงสร้างวิสัยทัศน์ให้ข้อบกพร่องฟรี บวกกับสภาพแวดล้อม องค์การ

มาตรฐาน :ซิกซ์ช่วยในการปรับปรุงตัวชี้วัดกระบวนการ เมื่อปรับปรุงกระบวนการวัดให้เกิดความมั่นคง เราสามารถใช้ Six Sigma วิธีการใหม่เพื่อปรับปรุงกระบวนการใหม่มีมาตรวัด ตัวอย่าง : รอบเวลาการส่งพิซซ่าจะดีขึ้นจาก 60 นาที ถึง 45 นาที ในขั้นตอนการส่งพิซซ่า ซิกซ์เมื่อกระบวนการจัดส่งพิซซ่า stabilizes ใน 45 นาที เราก็แบกออกไปอีกหก Sigma โครงการการปรับปรุงรอบเวลาของมัน จาก 45 นาที เป็น 30 นาที ดังนั้น มันเป็นมาตรฐาน

เป้าหมาย : ใช้ซิกซ์ องค์กรสามารถรักษาเป้าหมายอย่างเข้มงวดสำหรับตัวเองและทำงานต่อการบรรลุพวกเขาในระหว่างหลักสูตรของปีการใช้สิทธิของวิธีการมักจะทำให้องค์กรเหล่านี้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้

วัดสถิติ : Six Sigma เป็นข้อมูลขับเคลื่อนต่อไป สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลใช้เพื่อระบุสาเหตุรากของปัญหา นอกจากนี้ ซิกซ์คำนวณประสิทธิภาพกระบวนการของตัวเองหน่วยที่เรียกว่าหน่วยซิกมา

วิธีการที่แข็งแกร่ง :Six Sigma เป็นเพียงวิธีการที่มีอยู่ในตลาดในวันนี้ ซึ่งเป็นบันทึกวิธีการแก้ปัญหา ถ้าใช้ในลักษณะที่เหมาะสม ซิกส์ซิกมา การปรับปรุงจะพิสูจน์กระสุนและพวกเขาให้กลับมาให้ผลผลิตสูง
Six Sigma การฝึกอบรมสารบัญ

ว่า Six Sigma ?
คุณภาพคืออะไร ?
มีอะไรที่ซ่อนอยู่ที่โรงงาน
6 กระบวนการ Sigma ความเป็นเลิศสาขาประวัติศาสตร์ของ Six Sigma

วิธี Six Sigma ?
นี่ Sigma และทำไมมัน Six Sigma ?
สิ่งที่เป็นจุดสนใจของ Six Sigma ?
วิธี Six Sigma dmaic กระบวนการทำงาน บทบาทและความรับผิดชอบ

Six Sigma Six Sigma VS Burma VJ
อะไรสถิติ
สถิติคืออะไร ?
สถิติคืออะไร ? ความถูกต้องและความแม่นยำ

Six Sigma dmaic เบื้องต้นกำหนดระยะ
- กระบวนการSix Sigma dmaic กระบวนการ - แนะนำวัดระยะ
Six Sigma dmaic กระบวนการเบื้องต้นเพื่อวิเคราะห์ขั้นตอนกระบวนการ Six Sigma dmaic
-
แนะนำขั้นตอนการปรับปรุง Six Sigma dmaic กระบวนการ - แนะนำการควบคุมกระบวนการ Six Sigma dmaic - ตัวอย่างจริงของโลก

dmaic กำหนด - จับเสียงของลูกค้า ( VOC ) เฟส

dmaic กําหนด - คาโนการวิเคราะห์
dmaic กำหนด ctq drilldown
- ต้นไม้dmaic กำหนด - Six Sigma โครงการกฎบัตร
dmaic กำหนด - เปลี่ยนกระบวนการการเร่งความเร็ว ( หมวก )
dmaic กำหนด - การทำแผนที่ / ไซพอค
dmaic กำหนดกระบวนการ / การสร้างแผนภูมิการไหล
- แผนที่