The hospital’s definition of a sent

The hospital’s definition of a sentinel event includes a) through f) above and may include other events as
required by laws or regulations or viewed by the hospital as appropriate to add to its list of sentinel events. All
events that meet the definition of sentinel event must be assessed by performing a credible root cause analysis.
Accurate details of the event are essential to a credible root cause analysis, thus the root cause analysis needs to
be performed as soon after the event as possible. The analysis and action plan is completed within 45 days of the
event or becoming aware of the event. The goal of performing a root cause analysis is for the hospital to better
understand the origins of the event. When the root cause analysis reveals that systems improvements or other
actions can prevent or reduce the risk of such sentinel events recurring, the hospital redesigns the processes and
takes whatever other actions are appropriate to do so.
It is important to note that the terms sentinel event and medical error are not synonymous. Not all errors result in a
sentinel event, nor does a sentinel event occur only as a result of an error. Identifying an incident as a sentinel
event is not an indicator of legal liability. (Also see GLD.4.1, ME 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อกำหนดของโรงพยาบาลกิจกรรมยาม) ผ่าน f) ข้างต้น และอาจรวมถึงเหตุการณ์อื่น ๆ
จำเป็นตามกฎหมายหรือระเบียบ หรือดูตามโรงพยาบาลตามความเหมาะสมเพื่อเพิ่มลงในรายชื่อของเหตุการณ์ยาม ทั้งหมด
เหตุการณ์ที่ตรงกับคำนิยามของเหตุการณ์ในยามที่ต้องประเมิน โดยดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุรากที่น่าเชื่อถือ
รายละเอียดถูกต้องของเหตุการณ์ต้องการวิเคราะห์สาเหตุรากที่น่าเชื่อถือ ดังนั้น การวิเคราะห์สาเหตุรากต้อง
ดำเนินการทันทีหลังจากเหตุการณ์ที่เป็นไป แผนการวิเคราะห์และดำเนินการเสร็จภายใน 45 วันของการ
เหตุการณ์หรือเป็นที่ทราบของเหตุการณ์ มีเป้าหมายดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุรากสำหรับโรงพยาบาลให้ดีขึ้น
เข้าใจต้นกำเนิดของเหตุการณ์ เมื่อรากทำวิเคราะห์แสดงถึงการปรับปรุงระบบอื่น ๆ
การดำเนินการสามารถป้องกัน หรือลดความเสี่ยงของเหตุการณ์เช่นยามที่เกิดซ้ำ โรงพยาบาล redesigns กระบวนการ และ
ใช้เวลาการดำเนินการอื่นใดเหมาะสมจะทำดังนั้น
สิ่งสำคัญคือต้อง ทราบว่า เงื่อนไข sentinel เหตุการณ์ข้อผิดพลาดทางการแพทย์ไม่มีความหมายเหมือนการ เกิดข้อผิดพลาดไม่เป็น
ยามเหตุการณ์ หรือไม่เหตุการณ์ยามเกิดจากข้อผิดพลาดเท่านั้น ระบุปัญหาเป็นองครักษ์
เหตุการณ์ไม่ใช่ตัวบ่งชี้ความรับผิดทางกฎหมาย (ดู GLD.4.1 ฉัน 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความละเอียดของโรงพยาบาลของเหตุการณ์รวมถึงแมวมอง) ถึง f) ข้างต้นและอาจรวมถึงกิจกรรมอื่น ๆ ที่
จำเป็นตามที่กฎหมายหรือระเบียบหรือดูได้โดยโรงพยาบาลตามความเหมาะสมที่จะเพิ่มรายชื่อของเหตุการณ์แมวมอง ทุก
เหตุการณ์ที่ตรงกับความละเอียดของเหตุการณ์แมวมองจะต้องได้รับการประเมินโดยการดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุที่น่าเชื่อถือ
รายละเอียดที่ถูกต้องของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมีความจำเป็นในการวิเคราะห์สาเหตุที่น่าเชื่อถือจึงวิเคราะห์สาเหตุความต้องการที่จะ
ดำเนินการทันทีหลังจากที่เกิดเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ . วิเคราะห์แผนและการดำเนินการเสร็จสิ้นภายใน 45 วันนับจากวัน
ที่เหตุการณ์หรือกลายเป็นตระหนักถึงเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เป้าหมายของการดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุรากเป็นโรงพยาบาลเพื่อให้
เข้าใจถึงที่มาของเหตุการณ์ เมื่อวิเคราะห์สาเหตุพบว่าการปรับปรุงระบบหรืออื่น ๆ
การกระทำที่สามารถป้องกันหรือลดความเสี่ยงของเหตุการณ์ดังกล่าวที่เกิดขึ้นแมวมองโรงพยาบาล redesigns กระบวนการและ
สิ่งที่จะใช้เวลาดำเนินการอื่น ๆ ที่มีความเหมาะสมที่จะทำเช่นนั้น
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าเงื่อนไขเหตุการณ์แมวมอง และความผิดพลาดทางการแพทย์ที่ไม่ได้ความหมายเหมือนกัน ไม่ได้ส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดทั้งหมดใน
เหตุการณ์แมวมองหรือไม่เหตุการณ์แมวมองเกิดขึ้นเฉพาะเป็นผลมาจากข้อผิดพลาด ระบุเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นแมวมอง
เหตุการณ์ไม่ได้เป็นตัวบ่งชี้ของความรับผิดตามกฎหมาย (ยังเห็น GLD.4.1, เมน 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงพยาบาลของคำนิยามของเหตุการณ์เซนติเนลรวมถึง ) ผ่าน F ) ข้างต้น และอาจรวมถึงกิจกรรมอื่น ๆเช่น
ต้องตามกฎหมายหรือข้อบังคับ หรือดูจากโรงพยาบาลที่เหมาะสมเพื่อเพิ่มไปยังรายการของเหตุการณ์เซนตินัล เหตุการณ์ที่พบทั้งหมด
นิยามของเซนติเนล กิจกรรมจะต้องถูกประเมินโดยการน่าเชื่อถือรากสาเหตุการวิเคราะห์ .
รายละเอียดที่ถูกต้องของเหตุการณ์มีความน่าเชื่อถือเป็นรากสาเหตุการวิเคราะห์ ดังนั้นรากสาเหตุการวิเคราะห์ความต้องการ

จะดำเนินการทันทีหลังจากเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ การวิเคราะห์และทำแผนเสร็จภายใน 45 วัน ของ
เหตุการณ์หรือตระหนักถึงเหตุการณ์ เป้าหมายของการเป็นรากสาเหตุการวิเคราะห์สำหรับโรงพยาบาลดีกว่า
เข้าใจที่มาของเหตุการณ์เมื่อรากสาเหตุการวิเคราะห์พบว่า การปรับปรุงระบบ หรือการกระทำอื่น ๆ
สามารถป้องกันหรือลดความเสี่ยงของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น เช่น เซนติเนล โรงพยาบาล redesigns กระบวนการและการกระทำที่เหมาะสม
ใช้สิ่งอื่น ๆที่จะทำเช่นนั้น .
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าเงื่อนไขเซนติเนลและเหตุการณ์ความผิดพลาดทางการแพทย์ที่ไม่ตรงกัน ไม่ใช่ข้อผิดพลาดทั้งหมดผลใน
เหตุการณ์ เซนตินัลหรือจะเป็นเหตุการณ์ที่เซนติเนลเกิดเป็นผลของข้อผิดพลาด ระบุเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นเหตุการณ์ที่เซนติเนล
ไม่ได้เป็นตัวบ่งชี้ของความรับผิดตามกฎหมาย ( ยังเห็น GLD . 4.1 , ฉัน ( 2 )