Chameleon-like. This characteristic

Chameleon-like. This characteristic is perhaps the more elusive and intangible to discuss.But it is also the most intriguing as well as perplexing.Organizations and the environments in which they exist are in states of constant change. Such an oxymoron becomes real in the experiences of those engaged in work in organizations at the global level.Simply put,due to our limitations of being unable to comprehend global activities of the organization,we are constantly vulnerable to flux and variabilities coming from locations unknown to us. Our ability to perceive distal activities that impact the organization appear invisible to us for some time,until their proximal consequences impact on our immediate activities. The ever-changing milieu in which organizations exist and thrive suggests that a chameleon-like ability to adapt quickly to accommodate fluctuating conditions may bring a survival advantage.The implication is that open knowledge may foster this ability,in that as fluctuations become more recognized and anticipated,the global organization can “alter colors” to adapt quickly to change,thus ensuring its viability under such fluctuating conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหมือนกิ้งก่าเปลียนสี ลักษณะนี้อาจจะเป็นการขึ้นเปรียว และไม่มีตัวตนหารือแต่ก็ยังมีน่า perplexing.Organizations และสภาพแวดล้อมที่พวกเขามีอยู่ในอเมริกาคงเปลี่ยน ปฏิพจน์กลายเป็นจริงในประสบการณ์ของผู้ที่ทำงานในองค์กรระดับสากลเพียงแค่ใส่เนื่องจากข้อจำกัดของเราที่ไม่สามารถเข้าใจกิจกรรมโลกขององค์กร เรากำลังเสี่ยงตลอดเวลาที่ flux และ variabilities ที่มาจากสถานที่ไม่รู้จักเรา สามารถสังเกตกิจกรรมกระดูกที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรที่ปรากฏมองไม่เห็นเราเวลา จนกว่าผลของ proximal ผลกระทบกับกิจกรรมของเราทันที ฤทธิ์เปลี่ยนแปลงที่มีอยู่ และเจริญเติบโตองค์กรแนะนำว่า เหมือนกิ้งก่าเปลียนสีความสามารถปรับได้อย่างรวดเร็วเพื่อรองรับเงื่อนไข fluctuating อาจนำประโยชน์จากการอยู่รอดเนื่องจากเป็นความรู้เปิดอาจส่งเสริมให้มีการความสามารถนี้ ที่เป็น fluctuations กลายเป็นรู้จักมากขึ้น และคาดว่า องค์กรสากลสามารถ "เปลี่ยนสี" ไปปรับใช้ได้อย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงจึง มั่นใจมีชีวิตภายใต้เงื่อนไขเช่น fluctuating

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิ้งก่า - ชอบ. ลักษณะนี้อาจจะยากมากขึ้นและไม่มีรูปร่างเพื่อหารือเกี่ยวกับ.แต่ยังเป็น perplexing.organizations น่าสนใจมากที่สุดและได้รับและ สภาพแวดล้อม ที่มีอยู่ในประเทศของการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ใช่รูปแบบที่ล้าสมัยเช่นว่านั้นจะกลายเป็นจริงในประสบการณ์ของผู้ที่เข้าร่วมในการทำงานในองค์กรในระดับโลกที่ได้เลือกไว้เนื่องจากข้อจำกัดเรื่องการจัดการของเราไม่สามารถจะทำความเข้าใจความเป็นกิจกรรมหลักขององค์กรที่เรามีอยู่อย่างต่อเนื่องและมีความเสี่ยงต่อการตกเป็น variabilities flux มาจากตำแหน่งที่ไม่รู้จักกับเรา ความสามารถของเราที่จะเห็นว่ากิจกรรม distal ส่งผลกระทบต่อว่าองค์กรจะปรากฏขึ้นไม่สามารถมองเห็นเราในบางครั้งส่งผลกระทบต่อจนกว่าผล proximal ของพวกเขาในการทำกิจกรรมของเราในทันทีสภาพแวดล้อม ไม่เคยมีมาก่อนการเปลี่ยนแปลงในการทำให้องค์กรมีอยู่และประสบความสำเร็จให้เห็นว่าความสามารถกิ้งก่า - เหมือนกับที่ไปปรับใช้ได้อย่างรวดเร็วเพื่อการรองรับผู้ใช้บริการเงื่อนไข fluctuating อาจจะนำประโยชน์จากการอยู่รอดได้ข้อสรุปที่ได้มีความรู้ที่เปิดให้บริการอาจจะสนับสนุนความสามารถนี้ที่เป็น fluctuations มากขึ้นและได้รับการยอมรับคาดว่าองค์กรระดับโลกที่สามารถ"ปรับเปลี่ยนสี"เพื่อปรับตัวได้อย่างรวดเร็วในการเปลี่ยนซึ่งช่วยสร้างความมั่นใจให้อยู่รอดได้ ภายใต้ เงื่อนไข fluctuating ดังกล่าว