Reprinted with permission from Info

Reprinted with permission from Information Management.
Business intelligence (BI) has gotten a bad rap over the years, but it doesn’t have to be that way. The common perception that BI is simply the delivery of static reports or dashboards for monitoring performance is, frankly, outdated. As the advances in technology, analytics, big data, and database technologies bring down the barriers to working with data, the result can be true democratization of data — and that’s fun. But, in order to do that, BI needs to be rediscovered and traditional notions need to be challenged.
That’s the premise on which John O’Brien launched Radiant Advisors. O’Brien’s bold mission is to help people:
Rediscover what BI is all about for the business.
Reimagine how BI can transform analytics.
Rethink what data and BI architecture should be.
The company approaches this transformational work through three main components: research, advisory services, and developing and mentoring people through editorial, events, and e-learning platforms. The RediscoveringBI publication and Spark! event series were launched with this goal. At the core of all three areas, O’Brien says the foundational approach is to “forget about architectures, forget about everything we’ve been doing for 20 years, get back to the basic principles of things, and really think about why we do something.”
It’s a lofty goal, requiring a shift in the pervasive mindset established around BI.
Modern Data Platform for BI
The good news is the BI landscape is reinventing itself. Demands for new architecture stem from business expectations, the need for a unifying architectural design, availability of more cost-effective price/performance computing resources, and introduction of new data technology. But, how do you recognize emerging technology? How do you integrate it with the data warehouse environment you’ve been building for the last decade?
Speaking from more than 25 years of industry experience, O’Brien says it’s not necessary to start from scratch, but it is imperative to embrace new paradigms. “Your data warehouse is a reflection of the analytic culture of your company,” and the key to advancing that maturity is to optimize the architecture for analytics and BI. This is the intent of the Modern Data Platform for BI.
“While it can start out very introductory – it doesn’t matter if somebody is new to the business or new to big data or anything like that – it very quickly moves them behind the scenes in understanding holistically how it all ties together. Holistically, understanding the role of big data or the role of the data warehouse or analytics is the key, because in any one of those areas you can drill into the details.”
The Spark! event series is designed to get people plugged into conversations and sharing their challenges and experiences for the benefit of the community. The goal is to facilitate small-group interaction to drill into the pressing issues facing organizations today. O’Brien challenges individuals to really think, rather than simply listen. In fact, he as he introduces the Modern Data Platform, he says the job of Spark! attendees is to try and break it. “When they get that level of engagement, they take ownership and they start to own that methodology – they take it back and they share it with companies and their colleagues, which is what we also want.”
Confident in the methodology behind the Modern Data Platform, O’Brien enjoys the opportunity for attendees to learn from each other. He sees his position as a facilitator and hopes attendees will come away with an understanding to help them cut through the noise of the industry and have an organizational strategy for where the technologies fit together in the framework. “The Modern Data Platform is all about data architecture and technology, but whenever they hear a new product or talk to a new vendor, they will look at it differently to say ‘I understand its role inside of a platform now.’”
This kind of understanding can lead to more consistency for IT. However, the focus needs to shift from being a technology-based decision to a capabilities-based decision. The emphasis must be on what the business is trying to do. “It changes the conversation between the technologists, the data folks, and the business. So much of what we do is technology for technology’s sake or architecture led, solving problems that don’t’ exist. And I think it helps them shift back into a business-led kind of conversation.”
In that context, O’Brien discerningly recognizes that the business doesn’t distinguish between types of BI or data analysis capabilities; they just do their jobs. For this reason, he considers IT to be consultants and brokers of technology on behalf of the business. “I see what we do with in the back end as enablers, but being enablers means bringing in the right technology tools but also helping the business, like a consulting model, to help them achieve things through analytics.”
With the recognition of analytics as a competitive differentiator, it is important to be extremely thoughtful about the approach, available skillsets, and data accessible to organizations, rather than rushing forward with analytics, potentially causing great risk. O’Brien warns that analytics is increasingly more complex than previous generations of BI. “We’re in such a rush to deliver an analytic model that a lot of gaps or risks are going to be introduced. And this is compounded by [analytics] being probably one of the most complex forms of BI we’ve ever delivered. So, I’m worried about people’s rush to deliver value. If they’re not equipped to do it correctly and businesses are going to make decisions based on poor models, we’ll have a backlash.”
Focusing on the business problem to be solved is a starting point for business analytics models that is a completely different paradigm than BI. “The data scientists don’t worry about data warehouses; they’ve never even heard of one most of the time. They just think about the [analytic] model. And those of us coming from the BI world trying to build these models think the old way.”
“It gets back to the real promise of business analytics, which starts with the business question,” says O’Brien. “Facebook started with ‘I want to understand something about people.’ They didn’t start with all the data and technology and say ‘What can we do with this? Think of a good question now that we have a columnar database.’” The goal is to identify business questions, collect the data, and find the answers.
As the world is changing because of analytics and data technologies, O’Brien believes we’re entering a new Information Age, and his passion about the ways technologies can be used to bring business value is contagious. Big data, NoSQL variations, in-memory, and cloud are just a few of the exciting advances that O’Brien states are “enabling anybody to do cool things.” And encouraging people to think about what they could do with all types of data – structured and unstructured – is a new way of thinking. “That whole shift in the mindset has people looking at data differently for the first time, and that’s really, really nice to see. Anything’s possible.”
“That’s how the whole world is shifting, which makes it completely exciting again. It’s a complete level playing field, which is the first we’ve seen in a very long time in the BI and data space,” he says.
And that’s fun.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิมพ์ซ้ำได้รับอนุญาตจากการจัดการข้อมูล. ระบบธุรกิจอัจฉริยะ
(BI) มีอากาศแร็พไม่ดีกว่าปีที่ผ่านมา แต่มันไม่จำเป็นต้องเป็นวิธีการที่ การรับรู้ทั่วไปที่สองเป็นเพียงการส่งมอบรายงานแบบคงที่หรือแผงควบคุมสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพคือตรงไปตรงมาที่ล้าสมัย เป็นความก้าวหน้าในเทคโนโลยีการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่,และเทคโนโลยีฐานข้อมูลนำมาลงอุปสรรคในการทำงานกับข้อมูลผลที่ตามมาอาจจะเป็นประชาธิปไตยที่แท้จริงของข้อมูล - และที่สนุก แต่เพื่อที่จะทำอย่างนั้นสองความต้องการที่จะค้นพบและความคิดแบบดั้งเดิมจะต้องมีการท้าทาย.
ที่หลักฐานที่จอห์นโอไบรอันเปิดตัวที่ปรึกษากระจ่างใส ภารกิจหนาโอไบรอันคือการช่วยให้ผู้คน:
... ค้นพบสิ่งที่สองคือทั้งหมดเกี่ยวกับสำหรับธุรกิจ reimagine
สองวิธีสามารถเปลี่ยนการวิเคราะห์
คิดใหม่ว่าข้อมูลและสถาปัตยกรรมสองควรจะเป็น
วิธี บริษัท นี้ทำงานผ่านการเปลี่ยนแปลงองค์ประกอบหลักสาม: การวิจัยการบริการให้คำปรึกษาและการพัฒนาและการให้คำปรึกษาคน ผ่านแพลตฟอร์มบรรณาธิการเหตุการณ์และ e-learning สิ่งพิมพ์ rediscoveringbi และจุดประกาย!ชุดเหตุการณ์ที่ได้รับการเปิดตัวกับเป้าหมายนี้ ที่หลักของทั้งสามพื้นที่ที่โอไบรอันพูดว่าวิธีการพื้นฐานคือ "การลืมเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมลืมเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เราได้รับการทำสำหรับ 20 ปีกลับไปที่หลักการพื้นฐานของสิ่งและคิดเกี่ยวกับเหตุผลที่เราทำ บางสิ่งบางอย่าง. "
มันเป็นเป้าหมายที่สูงส่งที่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในความคิดที่เป็นที่ยอมรับแพร่หลายทั่วสอง.
แพลตฟอร์มข้อมูลที่ทันสมัย​​สำหรับสอง
ข่าวดีก็คือภูมิทัศน์ที่สองคือการปฏิรูปตัวเอง เรียกร้องให้ก้านสถาปัตยกรรมใหม่จากการคาดการณ์ทางธุรกิจที่จำเป็นสำหรับการออกแบบสถาปัตยกรรมรวมความพร้อมของมีประสิทธิภาพมากขึ้นราคา / ประสิทธิภาพการทำงานของทรัพยากรคอมพิวเตอร์และการแนะนำของเทคโนโลยีข้อมูลใหม่ แต่อย่างไรคุณรู้เทคโนโลยีใหม่ ๆ ?วิธีการทำคุณผสานรวมกับสภาพแวดล้อมของคลังข้อมูลที่คุณได้รับการสร้างสำหรับทศวรรษที่ผ่านมา
พูดจากกว่า 25 ปีของประสบการณ์ในอุตสาหกรรมโอไบรอันบอกว่ามันไม่จำเป็นที่จะต้องเริ่มต้นจากรอยขีดข่วน แต่มันมีความจำเป็นที่จะโอบกอดใหม่ กระบวนทัศน์ "คลังข้อมูลของคุณเป็นภาพสะท้อนของวัฒนธรรมการวิเคราะห์ของ บริษัท ของคุณ,"และกุญแจสำคัญที่จะครบกําหนดที่ก้าวหน้าคือการเพิ่มประสิทธิภาพสถาปัตยกรรมสำหรับการวิเคราะห์และสอง นี่คือความตั้งใจของแพลตฟอร์มข้อมูลที่ทันสมัย​​สำหรับสอง
"ในขณะที่มันสามารถเริ่มต้นออกเบื้องต้นมาก -. มันไม่สำคัญว่าถ้าใครเป็นใหม่ของธุรกิจหรือการใหม่ในการข้อมูลขนาดใหญ่หรืออะไรอย่างนั้น - มันอย่างรวดเร็วย้ายที่อยู่เบื้องหลังพวกเขา ฉากในการทำความเข้าใจวิธีการแบบองค์รวมความสัมพันธ์ทั้งหมดเข้าด้วยกันแบบองค์รวมการทำความเข้าใจบทบาทของข้อมูลขนาดใหญ่หรือบทบาทของคลังข้อมูลหรือการวิเคราะห์เป็นสำคัญเพราะในหนึ่งในพื้นที่เหล่านั้นใด ๆ ที่คุณสามารถเจาะลงไปในรายละเอียด. "
ประกาย! ชุดเหตุการณ์ที่ถูกออกแบบมาเพื่อรับคนที่เสียบเข้ากับการสนทนาและแบ่งปันความท้าทายและประสบการณ์ของพวกเขาเพื่อประโยชน์ของชุมชนเป้าหมายก็คือการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันกลุ่มเล็กจะเจาะในประเด็นการกดหันองค์กรวันนี้ โอไบรอันท้าทายบุคคลที่จะคิดมากกว่าแค่การฟัง ในความเป็นจริงเขาในขณะที่เขานำเสนอแพลตฟอร์มข้อมูลที่ทันสมัย​​เขาบอกว่างานของการจุดประกาย! ผู้เข้าร่วมประชุมจะพยายามทำลายมัน "เมื่อพวกเขาได้รับระดับของการมีส่วนร่วมที่พวกเขาใช้เวลาเป็นเจ้าของและพวกเขาเริ่มต้นที่จะเป็นเจ้าของวิธีการที่ -. พวกเขาใช้มันกลับมาและพวกเขาร่วมกันกับ บริษัท และเพื่อนร่วมงานของพวกเขาซึ่งเป็นสิ่งที่เรายังต้องการ "
มั่นใจในวิธีการที่อยู่เบื้องหลังแพลตฟอร์มข้อมูลที่ทันสมัย​​โอไบรอันสนุกกับโอกาสที่ สำหรับผู้เข้าร่วมประชุมจะได้เรียนรู้จากกันและกันเขาเห็นเขาในฐานะผู้อำนวยความสะดวกและหวังว่าผู้เข้าร่วมประชุมจะได้มาอยู่กับความเข้าใจที่จะช่วยให้พวกเขาตัดผ่านทางเสียงของอุตสาหกรรมและมีกลยุทธ์ขององค์กรที่ใช้เทคโนโลยีเข้าด้วยกันในกรอบ "แพลตฟอร์มข้อมูลที่ทันสมัย​​คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับสถาปัตยกรรมข้อมูลและเทคโนโลยี แต่เมื่อใดก็ตามที่พวกเขาได้ยินผลิตภัณฑ์ใหม่หรือพูดคุยกับผู้จัดจำหน่ายใหม่พวกเขาจะมองไปที่มันแตกต่างกันที่จะพูดว่า 'ผมเข้าใจบทบาทของตัวเองภายในของแพลตฟอร์มในขณะนี้. "
ชนิดของความเข้าใจนี้จะนำไปสู่​​ความมั่นคงมากขึ้นนั้น แต่ให้ความสำคัญกับความต้องการที่จะเปลี่ยนจากการตัดสินใจใช้เทคโนโลยีเพื่อการตัดสินใจตาม เน้นต้องอยู่บนสิ่งที่ธุรกิจพยายามที่จะทำ "มันเปลี่ยนแปลงการสนทนาระหว่างเทคโนโลยี, folks ข้อมูล,และธุรกิจ มากของสิ่งที่เราทำคือการใช้เทคโนโลยีเพื่อประโยชน์ของเทคโนโลยีสถาปัตยกรรมหรือนำการแก้ปัญหาที่ไม่ 'อยู่ และฉันคิดว่ามันช่วยให้พวกเขาเปลี่ยนกลับเข้ามาในรูปแบบธุรกิจที่นำของการสนทนา "
ในบริบทที่โอไบรอัน discerningly ตระหนักดีว่าธุรกิจไม่เห็นความแตกต่างระหว่างประเภทของสองหรือข้อมูลการวิเคราะห์ความสามารถ. พวกเขาเพียงแค่ทำงานของพวกเขา เพราะเหตุนี้เขาคิดว่ามันจะเป็นที่ปรึกษาและนายหน้าของเทคโนโลยีในนามของธุรกิจ "ผมเห็นสิ่งที่เราทำด้วยในท้ายที่สุดกลับเป็น enablers แต่เป็น enablers หมายถึงการนำเครื่องมือเทคโนโลยีที่เหมาะสม แต่ยังช่วยให้ธุรกิจเช่นเดียวกับรูปแบบการให้คำปรึกษาเพื่อช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จในสิ่งที่ผ่านการวิเคราะห์."
กับการรับรู้ของการวิเคราะห์ เป็นความแตกต่างในการแข่งขัน,มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะคิดเกี่ยวกับวิธีการ, skillsets พร้อมใช้งานและข้อมูลที่สามารถเข้าถึงให้กับองค์กรมากกว่าที่จะวิ่งไปข้างหน้าด้วยการวิเคราะห์ที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงที่ดี โอไบรอันเตือนว่าการวิเคราะห์เป็นมากขึ้นซับซ้อนมากขึ้นกว่ารุ่นก่อนหน้าของสอง "เรากำลังอยู่ในดังกล่าวรีบเร่งที่จะส่งมอบรูปแบบการวิเคราะห์ที่มากของช่องว่างหรือความเสี่ยงจะได้รับการแนะนำและนี่คือประกอบด้วย [วิเคราะห์] เป็นอาจเป็นหนึ่งในรูปแบบที่ซับซ้อนมากที่สุดของสองเราได้เคยส่ง ดังนั้นผมกังวลเกี่ยวกับความรีบเร่งของผู้คนเพื่อส่งมอบคุณค่า หากพวกเขากำลังไม่พร้อมที่จะทำอย่างถูกต้องและธุรกิจที่จะทำตัดสินใจบนพื้นฐานของรูปแบบที่ไม่ดีเราจะมีฟันเฟือง. "
มุ่งเน้นไปที่ปัญหาทางธุรกิจที่จะได้รับการแก้ไขเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับรุ่นวิเคราะห์ทางธุรกิจที่เป็นกระบวนทัศน์ที่แตกต่างกันอย่างสมบูรณ์กว่าสอง "นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับคลังข้อมูลที่พวกเขาไม่เคยได้ยินแม้แต่หนึ่งมากที่สุดของเวลา พวกเขาเพียงแค่คิดเกี่ยวกับ [วิเคราะห์] รูปแบบ และคนของเรามาจากโลกสองพยายามที่จะสร้างรูปแบบเหล่านี้คิดว่าวิธีการแบบเก่า. "
"จะได้รับกลับไปยังสัญญาที่แท้จริงของการวิเคราะห์ทางธุรกิจซึ่งจะเริ่มต้นด้วยคำถามทางธุรกิจ" โอไบรอันพูดว่า "facebook เริ่มต้นด้วย 'i ต้องการที่จะเข้าใจบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับคน. พวกเขาไม่ได้เริ่มต้นด้วยข้อมูลทั้งหมดและเทคโนโลยีและพูดว่า' เราจะทำอะไรกับเรื่องนี้? คิดว่าคำถามที่ดีตอนนี้ที่เรามีฐานข้อมูลที่เสา. '"เป้าหมายคือการระบุคำถามทางธุรกิจการเก็บรวบรวมข้อมูลและหาคำตอบ.
เป็นโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากการวิเคราะห์ข้อมูลและเทคโนโลยีที่โอไบรอันเชื่อว่าเรากำลังเข้าสู่ยุคข้อมูลข่าวสารใหม่ ๆ และความปรารถนาของเขาเกี่ยวกับวิธีการเทคโนโลยีที่สามารถนำมาใช้เพื่อนำมาเป็นมูลค่าทางธุรกิจ เป็นโรคติดต่อ ข้อมูลขนาดใหญ่, รูปแบบ NoSQL ในความทรงจำ,และเมฆเป็นเพียงไม่กี่ของความก้าวหน้าที่น่าตื่นเต้นที่โอไบรอันและรัฐจะส่งเสริมให้คนที่จะคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำอะไรได้กับทุกประเภทของข้อมูล "การเปิดโอกาสให้ใครที่จะทำสิ่งที่เย็น." - โครงสร้างและไม่มีโครงสร้าง - เป็นวิธีใหม่ของ คิด "ที่มีการเปลี่ยนแปลงทั้งในความคิดมีคนกำลังมองหาที่ข้อมูลที่แตกต่างกันเป็นครั้งแรกและที่ว่าจริงๆดีจริงๆที่จะเห็นอะไรที่เป็นไปได้. "
" ว่าเป็นวิธีที่ทั่วโลกขยับซึ่งทำให้มันน่าตื่นเต้นอย่างสมบูรณ์อีกครั้ง มันเป็นสนามที่สมบูรณ์แบบระดับการเล่นซึ่งเป็นครั้งแรกที่เราได้เห็นในเวลานานมากในพื้นที่สองและข้อมูลที่ "เขากล่าว.
และที่สนุก.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Reprinted มีสิทธิ์จากจัดการข้อมูล
ข่าวกรองธุรกิจ (BI) ได้รับราบดีปี แต่มันไม่ได้เป็นวิธีการ รู้ทั่วว่า BI เป็นเพียงจัดส่งรายงานแบบคง หรือแดชบอร์ดสำหรับตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน ตรงไปตรงมา outdated เป็นความก้าวหน้าในเทคโนโลยี การวิเคราะห์ ข้อมูลขนาดใหญ่ และอุปสรรคการทำงานกับข้อมูลนำเทคโนโลยีฐานข้อมูล ผลสามารถเป็นกระบวนการประชาธิปไตยอย่างแท้จริงของข้อมูล — และก็สนุก แต่ ทำที่ BI ต้องถูก rediscovered และความเข้าใจดั้งเดิมต้องถูกท้าทายด้วย
ก็เดินที่โอไบรอันจอห์นเปิดตัวสดใสปรึกษา ของโอไบรอันหนาจะคน:
เหน็ด BI คืออะไรเกี่ยวกับการธุรกิจ
Reimagine วิธี BI สามารถแปลงวิเคราะห์
Rethink อะไรข้อมูลและสถาปัตยกรรม BI ควร
บริษัทยื่นงานนี้ภาวะผ่านส่วนประกอบหลักสาม: วิจัย ปรึกษา พัฒนา และปรึกษาคนผ่านกอง เหตุการณ์ และแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิ่ง พิมพ์ RediscoveringBI และประกาย ลำดับเหตุการณ์ได้เปิดตัวกับเป้าหมายนี้ ในหลักของพื้นที่ทั้งหมดสาม โอไบรอันว่า วิธี foundational จะ "ลืมเกี่ยวกับสถาปัตยกรรม ลืมเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เราได้รับการทำ 20 ปี กลับไปหลักการพื้นฐานของสิ่ง และจริง ๆ คิดว่า ทำไมเราทำอะไร"
มันเป็นเป้าหมายที่สูงส่ง ต้องกะในชุมชนที่แพร่หลายความคิดก่อตั้งสถาน BI
ข้อมูลแพลตฟอร์มที่ทันสมัยสำหรับ BI
ข่าวดีก็คือ ภูมิทัศน์ BI จะฟื้นฟูตัวเอง ความต้องการสำหรับสถาปัตยกรรมใหม่ที่เกิดจากความคาดหวังทางธุรกิจ ต้องการการออกแบบสถาปัตยกรรมรวมกัน ความพร้อมของทรัพยากรระบบคอมพิวเตอร์ประสิทธิภาพคุ้มค่าราคามากขึ้น และแนะนำเทคโนโลยีข้อมูลใหม่ แต่ ฉันคุณรู้จักเทคโนโลยีเกิดใหม่ วิธีทำคุณบูรณาการกับระบบคลังข้อมูลที่คุณได้สร้างสำหรับทศวรรษ?
พูดจากกว่า 25 ปีของประสบการณ์ในอุตสาหกรรม โอไบรอันกล่าวว่า ไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นจากรอยขีดข่วน แต่อัปตระกอง paradigms ใหม่ "คลังข้อมูลของคุณจะสะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมโกดังของบริษัท"แล้วคีย์จะเลื่อนวันครบกำหนดที่จะปรับสถาปัตยกรรมสำหรับวิเคราะห์และ BI นี่คือเจตนาของแพลตฟอร์มข้อมูลทันสมัยสำหรับ BI.
"ขณะนั้นสามารถเริ่มออกมากเกริ่นนำ – ไม่เป็นไรถ้าใครมีใหม่ทางธุรกิจ หรือข้อมูลขนาดใหญ่หรืออะไรแบบนั้น – ใหม่ได้อย่างรวดเร็วย้ายทั้งเบื้องหลังในการทำความเข้าใจในแบบองค์รวมว่ามันผูกกัน ในแบบองค์รวม ความเข้าใจบทบาทของข้อมูลขนาดใหญ่หรือบทบาทของคลังสินค้าข้อมูลหรือวิเคราะห์เป็นคีย์ เนื่องจากในหนึ่งพื้นที่ คุณสามารถเจาะลึกในรายละเอียด"
การประกาย ลำดับเหตุการณ์ถูกออกแบบมาเพื่อรับคนเสียบสนทนา และร่วมกันของพวกเขาความท้าทายและประสบการณ์เพื่อประโยชน์ของชุมชน เป้าหมายคือการ อำนวยความสะดวกโต้ตอบกลุ่มขนาดเล็กชอนปัญหากดหันหน้าองค์กรวันนี้ โอไบรอันท้าทายบุคคลคิดว่า แทนที่จะแค่รับฟัง ในความเป็นจริง เขา ตามที่เขาแนะนำแพลตฟอร์มข้อมูลทันสมัย เขากล่าวว่า งานของประกาย ผู้เข้าร่วมประชุม และพยายามทำลายมันได้ "เมื่อพวกเขาได้ที่ระดับของหมั้น พวกเจ้า และพวกเขาเริ่มต้นการเป็นเจ้าของวิธีการ – ใช้มันกลับ และจะร่วมกับบริษัทและเพื่อนร่วมงานของพวกเขา ซึ่งเป็นสิ่งที่เรายังต้องการ "
มั่นใจในวิธีหลังแพลตฟอร์มข้อมูลทันสมัย โอไบรอันตลอดโอกาสสำหรับผู้เข้าร่วมประชุมได้เรียนรู้จากกัน เขาเห็นตำแหน่งของเขาเป็นการสัมภาษณ์ และหวังว่า ผู้เข้าร่วมประชุมจะสัมผัส ด้วยความเข้าใจเพื่อช่วยในการตัดผ่านเสียงของอุตสาหกรรม และมีกลยุทธ์องค์กรสำหรับพอที่เทคโนโลยีดีกันในกรอบ "เป็นแพลตฟอร์มข้อมูลทันสมัยเกี่ยวกับข้อมูลสถาปัตยกรรมและเทคโนโลยี แต่เมื่อใดก็ตามพวกเขาได้ยินผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือพูดคุยกับผู้จัดจำหน่ายใหม่ พวกเขาจะมีลักษณะที่แตกต่างกันให้พูดว่า 'ฉันเข้าใจบทบาทของมันในแพลตฟอร์มนี้' "
ชนิดของความเข้าใจสามารถนำไปสู่ความสอดคล้องเพิ่มเติมเรื่อง อย่างไรก็ตาม โฟกัสต้องการเปลี่ยนจากการตัดสินใจใช้เทคโนโลยีตัดสินตามความสามารถ เน้นต้องการอะไรจะพยายามทำ "เปลี่ยนการสนทนาระหว่างเทคโนโลยี คนข้อมูล และธุรกิจ มากสิ่งที่เราทำคือเทคโนโลยีเทคโนโลยีสาเกหรือสถาปัตยกรรมนำ แก้ปัญหาที่ไม่ ' อยู่ และผมคิดว่า มันช่วยให้พวกเขาเลื่อนกลับเข้าที่นำธุรกิจแบบสนทนา"
ที่บริบท โอไบรอันได้ตระหนักว่า ธุรกิจไม่แยกแยะชนิดสามารถวิเคราะห์ข้อมูลหรือ BI; discerningly เพียงทำงาน ด้วยเหตุนี้ เขาพิจารณาให้เป็นที่ปรึกษาและนายหน้าของเทคโนโลยีในนามของธุรกิจ "เห็นว่าสิ่งที่เราทำกับส่วนหลังเป็น enablers แต่ถูก enablers หมายถึง นำในเครื่องมือด้านเทคโนโลยีแต่ยัง ช่วยธุรกิจ เช่นรูปแบบการให้คำปรึกษา เพื่อช่วยในการบรรลุสิ่งที่ผ่านการวิเคราะห์"
กับการรับรู้วิเคราะห์เป็น differentiator แข่งขัน ต้องเด่นมากเกี่ยวกับวิธีการ skillsets พร้อมใช้งาน และข้อมูลสามารถเข้าถึงองค์กร แทนท่ามกลางไปข้างหน้า ด้วยการวิเคราะห์ อาจก่อให้เกิดอันตรายได้ โอไบรอันเตือนวิเคราะห์นั้นเป็นมากขึ้นซับซ้อนมากขึ้นกว่ารุ่นก่อนหน้าของ BI "เรากำลังเร่งดังกล่าวเพื่อให้แบบจำลองระบบที่มากช่องว่างหรือความเสี่ยงที่จะถูกนำมาใช้ ในการ และนี้จะเพิ่ม โดย [วิเคราะห์] ถูกคง BI ที่เราได้เคยส่งรูปแบบซับซ้อนมากที่สุดอย่างใดอย่างหนึ่ง ดังนั้น ฉันเป็นห่วงประชาชนวิ่งส่งค่า ถ้าพวกเขาไม่ได้ติดตั้งทำได้อย่างถูกต้อง และธุรกิจจะทำการตัดสินใจตามรูปแบบดี เราจะได้เป็นแบคแลช"
เน้นปัญหาธุรกิจได้รับการแก้ไขเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับรูปแบบการวิเคราะห์ธุรกิจที่เป็นกระบวนทัศน์ที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงกว่า BI "นักวิทยาศาสตร์ข้อมูลไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับคลังสินค้าของข้อมูล ไม่เคยแม้แต่จะเคยได้ยินส่วนใหญ่หนึ่งครั้ง พวกเขาเพียงแค่คิดเกี่ยวกับแบบจำลอง [คู่] และพวกเราที่มาจาก BI พยายามสร้างแบบจำลองเหล่านี้คิดว่า แบบเก่า"
"มันจะกลับไปทำสัญญาแท้จริงของการวิเคราะห์ธุรกิจ ซึ่งเริ่มต้น ด้วยคำถามทางธุรกิจ กล่าวว่า โอไบรอัน "Facebook เริ่ม ด้วย 'อยากจะเข้าใจบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับคนนั้น' พวกเขาไม่ได้เริ่มต้นทั้งหมดข้อมูล และเทคโนโลยี และพูด ' เราทำอะไร ด้วยนี่ คิดว่า คำถามที่ดีที่เรามีฐานข้อมูลคอลัมน์ ' " เป้าหมายคือการ ระบุคำถามทางธุรกิจ รวบรวมข้อมูล และการค้นหาคำตอบ
เท่าที่โลกมีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากเทคโนโลยีการวิเคราะห์และข้อมูล โอไบรอันเชื่อเรากำลังป้อนข้อมูลยุคใหม่ และความรักของเขาเกี่ยวกับวิธีการที่สามารถใช้เทคโนโลยีนำธุรกิจค่าติดต่อได้ ข้อมูลขนาดใหญ่ รูป NoSQL ใน จำ และเมฆเป็นเพียงไม่กี่ก้าวน่าตื่นเต้นที่อเมริกาโอไบรอันจะ "เปิดใครเย็นสิ่งนั้น" และส่งเสริมการคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้กับทุกประเภทของข้อมูล – โครงสร้าง และไม่มีโครง สร้าง – เป็นวิธีคิดใหม่ "กะทั้งที่ในความคิดมีคนที่หาข้อมูลที่แตกต่างครั้งแรก และจริง ๆ ดีจริง ๆ ไปดู อะไรก็ได้"
"ที่ได้ว่าโลกทั้งโลกจะขยับ ซึ่งทำให้ทั้งตื่นเต้นอีกครั้ง จึงสมบูรณ์ระดับเล่นเขต ซึ่งเป็นครั้งแรกที่เราได้เห็นเป็นเวลานานมากในพื้นที่ BI และข้อมูล เขากล่าวว่า .
และก็สนุก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

are considering พร้อมด้วยได้รับอนุญาตจากข้อมูล management.intelligence
ทางธุรกิจ( BI )ได้รับอนุญาตแร็พไม่ดีที่ผ่านมาหลายปีแต่ก็ไม่ได้เป็นอย่างนั้น ความเข้าใจร่วมกันที่สองเป็นเพียงการส่งมอบรายงานหรือแดชบอร์ดแบบสแตติกสำหรับการติดตาม ประสิทธิภาพ การทำงานเป็นเรื่องล้าสมัย เป็นความก้าวหน้าในเทคโนโลยีวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่และเทคโนโลยีฐานข้อมูลนำลงไปอุปสรรคที่จะทำงานร่วมกับข้อมูลที่ส่งผลให้สามารถทำให้เป็นประชาธิปไตยอย่างแท้จริงของข้อมูลและที่ของความสนุกสนาน แต่ในการสั่งซื้อจะทำให้สองความต้องการจะทำและความคิดแบบดั้งเดิมจะต้องเผชิญ.
ที่ของโรงเรียนและที่ John O ’ Brien จึงมักมองหาโอกาสเปิดตัวที่ปรึกษาที่สว่างสดใส O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสของพันธกิจหนาคือการช่วยให้ผู้คน:
สำรวจสิ่งที่สองเป็นเรื่องเกี่ยวกับการที่ทางธุรกิจ.
reimagine BI ได้อย่างไรสามารถเปลี่ยนแปลงวิเคราะห์.
คิดใหม่อีกครั้งว่ามีข้อมูลและสถาปัตยกรรมแบบควร.
ที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่บริษัทแนวทางนี้ทำงานผ่านสามส่วนประกอบหลัก:การวิจัยบริการให้คำแนะนำและการพัฒนาและแนะแนวเยาวชนผู้คนผ่านบรรณาธิการ,กิจกรรม, e - Learning แพลตฟอร์ม rediscoveringbi นิดเดียวและการประกาศ!Series เหตุการณ์ได้เปิดตัวโดยมีเป้าหมายนี้ ที่สำคัญของทั้งสามทุกพื้นที่ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสกล่าวว่าวิธีการพื้นฐานที่เป็นการ"ลืมเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมลืมเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เราทำมาเป็นเวลา 20 ปีได้กลับมาในหลักการพื้นฐานของสิ่งและจริงๆแล้วก็คิดว่าทำไมเราต้องทำอะไรสักอย่าง"
มันเป็นเป้าหมายที่สูงเช่นนี้ซึ่งต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในความคิดอย่างแพร่หลายซึ่งจัดตั้งขึ้นโดยรอบสอง.
ข่าวดีที่ทันสมัยข้อมูลแพลตฟอร์มสำหรับสอง
ซึ่งจะช่วยให้มี ทัศนียภาพ สองที่เป็นตัวเอง ความต้องการสำหรับสถาปัตยกรรมแบบใหม่พร้อมก้านไมโครโฟนจากความคาดหวังความต้องการทางธุรกิจสำหรับความพร้อมใช้งานการออกแบบทางสถาปัตยกรรมช่วยสร้างความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันของทรัพยากรด้านการประมวลผล/การใช้งานได้อย่างคุ้มค่ามากขึ้นราคาและการแนะนำของเทคโนโลยีข้อมูลใหม่ แต่คุณจะทำอย่างไรยอมรับว่าเทคโนโลยีใหม่คุณจะทำอย่างไรรวมกับ สภาพแวดล้อม คลังข้อมูลที่คุณได้รับการสร้างอาคารช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้จากที่ใด?
พูดจากประสบการณ์มากกว่า 25 ปีของ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสกล่าวว่าไม่จำเป็นต้องเริ่มจากรอยขีดข่วนแต่มีความจำเป็นเป็นอย่างยิ่งในการกอดกระบวนทัศน์ใหม่ "คลังข้อมูลของคุณเป็นการสะท้อนของวัฒนธรรมเชิงวิเคราะห์ของบริษัทของคุณ"และปุ่มที่จะผลักดันที่ครบกำหนดไถ่ถอนคือการเพิ่ม ประสิทธิภาพ สำหรับสถาปัตยกรรมที่สองและการวิเคราะห์ โรงแรมแห่งนี้คือที่วัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลที่ทันสมัยสำหรับแพลตฟอร์มแบบสอง.
"ในขณะที่มันสามารถเริ่มออกมาเป็นอย่างมากเบื้องต้น - ไม่ว่าจะเป็นใครคนหนึ่งคือใหม่กับธุรกิจหรือข้อมูลใหม่ไปจนถึงขนาดใหญ่หรืออะไรแบบนั้นมันเป็นอย่างมากการเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็วเขาอยู่เบื้องหลังฉากในการทำความเข้าใจ holistically การความสัมพันธ์ร่วมกัน.holistically ทำความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของข้อมูลขนาดใหญ่หรือหน้าที่การวิเคราะห์หรือคลังข้อมูลที่เป็นกุญแจสำคัญเพราะในหนึ่งในพื้นที่ที่ต้องการคุณสามารถฝึกซ้อมในรายละเอียดที่"
เปลวไฟ เหตุการณ์ Series ได้รับการออกแบบเพื่อทำให้คนเข้ากับเต้าเสียบปลั๊กไฟแล้วการสนทนาและประสบการณ์การใช้งานร่วมกันและความท้าทายของพวกเขาเพื่อประโยชน์ของชุมชนได้เป้าหมายคือการอำนวยความสะดวกให้กับการตอบโต้กันขนาดเล็กแบบกลุ่มในการฝึกซ้อมในปัญหาการกดที่หันหน้าเข้าหาองค์กรในวันนี้ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสความท้าทายผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายเพื่อคิดจริงๆมากกว่าเลือกฟัง ในความเป็นจริงแล้วเขาเป็นเขาจะแนะนำให้ข้อมูลที่ทันสมัยแพลตฟอร์มที่เขาบอกว่างานของ Spark ผู้เข้าร่วมคือลองใช้และทำให้มัน "เมื่อเขาได้รับระดับของความผูกพันต่อพวกเขาจะเป็นเจ้าของและจะเริ่มในส่วนของวิธีการที่ - เขาเอามันกลับไปและพวกเขาจะร่วมกับบริษัทและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาซึ่งเป็นสิ่งที่เราต้องการ"
มั่นใจในวิธีการที่อยู่เบื้องหลังที่ทันสมัยข้อมูลแพลตฟอร์มที่ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสมอบความเพลิดเพลินใจไปกับโอกาสสำหรับผู้เข้าร่วมในการเรียนรู้จากกันและกันเขาจะเห็นตำแหน่งของเขาในฐานะผู้สอนที่ความหวังและผู้เข้าร่วมสัมมนาจะมาด้วยความเข้าใจอยู่ห่างออกไปในที่จะช่วยให้เขาตัดผ่านทางเสียงของอุตสาหกรรมและมีกลยุทธ์องค์กรสำหรับสถานที่ซึ่งจัดให้บริการเทคโนโลยีที่สามารถใช้ด้วยกันในกรอบ "ความทันสมัยข้อมูลแพลตฟอร์มนี้ได้รับทั้งหมดเกี่ยวกับเทคโนโลยีและสถาปัตยกรรมข้อมูลแต่เมื่อใดก็ตามที่พวกเขาได้ยินเสียงของ ผลิตภัณฑ์ ใหม่หรือไม่ได้พูดคุยกับผู้จำหน่ายใหม่พวกเขาจะดูที่แตกต่างกันไปยังบอกว่า"ผมทำความเข้าใจบทบาทของตัวเองในส่วนของแพลตฟอร์มที่ในตอนนี้.'"
ประเภท นี้ในการทำความเข้าใจสามารถนำไปสู่ความสอดคล้องกันมากขึ้นเพราะมัน แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังเน้นไปที่ความต้องการในการปรับเปลี่ยนจากการเป็นการตัดสินใจซึ่งใช้เทคโนโลยีเพื่อการตัดสินใจความสามารถในที่ที่มีพื้นฐาน การเน้นย้ำถึงจะต้องอยู่ที่ทางธุรกิจที่กำลังพยายามที่จะทำ "จะเป็นการเปลี่ยนการสนทนาระหว่างกับผู้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีของคนข้อมูลและที่ทางธุรกิจ. มากของสิ่งที่เราทำคือเทคโนโลยีเพื่อเห็นแก่ของเทคโนโลยีสถาปัตยกรรมหรือนำการแก้ปัญหาที่ดอน"มี และผมคิดว่ามันจะช่วยให้การย้ายกลับเข้าไปใน ประเภท ธุรกิจ - LED ของการสนทนา"
ในบริบทที่ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาส discerningly ตระหนักดีว่าธุรกิจไม่ได้แยกความแตกต่างระหว่าง ประเภท ของข้อมูลธุรกิจหรือความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลพวกเขาไม่เพียงทำหน้าที่ของตน สำหรับเหตุผลนี้เขาถือว่ามันเป็นตัวแทนนายหน้าและที่ปรึกษาของเทคโนโลยีในนามของธุรกิจ "ผมเห็นว่าเราจะทำอะไรกับในปลายด้านหลังเป็น enablers แต่ enablers หมายความว่านำในเครื่องมือเทคโนโลยีที่เหมาะสมแต่ยังช่วยให้ธุรกิจต่างๆเช่นรุ่นให้คำปรึกษาเพื่อช่วยให้พวกเขาไปถึงสิ่งต่างๆผ่านวิเคราะห์"
พร้อมด้วยการยอมรับการวิเคราะห์เป็นเครื่องมือช่วยสร้างความแตกต่างในการแข่งขันที่เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องได้รับความเอาใจใส่เป็นอย่างมากเกี่ยวกับวิธีการที่ skillsets จัดให้บริการข้อมูลและสามารถเข้าถึงได้ในองค์กรมากกว่ารีบส่งต่อด้วยอาจทำให้เกิดความเสียหายทำให้วิเคราะห์ความเสี่ยงที่ดีเยี่ยม O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสที่จะเตือนให้วิเคราะห์มากขึ้นซึ่งมีความซับซ้อนมากกว่ารุ่นก่อนหน้าของ BI "เรากำลังอยู่ใน Rush ที่ดังกล่าวเพื่อนำเสนอรุ่นเชิงวิเคราะห์ที่มีความเสี่ยงหรือช่องว่างกำลังจะได้รับการแนะนำและในส่วนนี้คือประสมโดย[]การวิเคราะห์อาจเป็นหนึ่งในรูปแบบคอมเพล็กซ์ของสองเราได้ส่งมา ผมจึงกำลังกังวลเรื่องเร่งด่วนของประชาชนที่จะมอบความคุ้มค่า หากลูกค้าของคุณยังไม่ได้จัดให้บริการเพื่อการทำงานได้อย่างถูกต้องและธุรกิจกำลังจะทำให้การตัดสินใจบนพื้นฐานน่าสงสารรุ่นเราจะได้มีที่แนบแน่น"
การมุ่งเน้นไปที่ปัญหาทางธุรกิจที่จะต้องแก้ไขคือจุดเริ่มของรุ่นวิเคราะห์ทางธุรกิจที่มีกระบวนทัศน์ที่แตกต่างอย่างสมบรูณ์แบบมากกว่าสอง "บรรดานักวิทยาศาสตร์ข้อมูลที่ไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับคลังสินค้าข้อมูลพวกเขาก็ไม่เคยได้ยินเสียงของมากที่สุดของเวลาที่ได้แม้แต่ เขาเพียงคิดเกี่ยวกับ[เชิงวิเคราะห์]รุ่น และผู้ที่ของเรามาจากโลก BI ที่กำลังพยายามจะสร้างรุ่นเหล่านี้คิดว่าแบบเก่า"
"ได้รับคำสัญญาว่าจะกลับมาจริงๆที่การวิเคราะห์ทางธุรกิจซึ่งจะเริ่มด้วยคำถามทางธุรกิจที่"กล่าวว่า O ' Brien จึงมักมองหาโอกาส " Facebook เริ่มด้วย"ผมต้องการทำความเข้าใจบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับผู้คน"พวกเขาไม่ได้เริ่มต้นด้วยเทคโนโลยีและข้อมูลทั้งหมดและพูดว่า"เราจะทำอะไรกับเรื่องนี้ คิดว่าของคำถามที่ดีแล้วว่าเราจะมีฐานข้อมูลตามคอลัมน์ที่"นี้มีเป้าหมายเพื่อระบุคำถามทางธุรกิจรวบรวมข้อมูลและค้นหาคำตอบ.
ที่ว่าโลกนี้มีการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากเทคโนโลยีข้อมูลและการวิเคราะห์ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสเชื่อว่าเรากำลังเข้าสู่ข้อมูลยุคใหม่และความปรารถนาของเขาเกี่ยวกับวิธีการที่เทคโนโลยีสามารถใช้ในการนำคุณค่าทางธุรกิจเป็นโรคติดต่อ ข้อมูลขนาดใหญ่ความแตกต่างของ nosql ในหน่วยความจำและก้อนเมฆเป็นเพียงไม่กี่นาทีมีความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่น่าตื่นตาตื่นใจที่ O ' Brien จึงมักมองหาโอกาสรัฐเป็น"การเปิดใช้งานไม่มีใครสามารถทำสิ่งต่างๆเย็น"และจะส่งเสริมให้ผู้คนจะคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถทำอะไรกับข้อมูลทุกชนิด - มีการจัดโครงสร้างและ - เป็นวิธีการใหม่ของความคิด "การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่อยู่ในแนวคิดที่มีผู้ที่กำลังมองหาที่เป็นข้อมูลแตกต่างกันเป็นครั้งแรกและที่จริงๆที่สวยงามเพื่อดูอะไรคือเป็นไปได้"
"ซึ่งเป็นวิธีการโลกทั้งที่มีการเปลี่ยนแปลงซึ่งทำให้มันน่าตื่นตาตื่นใจอีกครั้งอย่างสมบรูณ์แบบ เป็นฟิลด์การเล่นระดับเสร็จสิ้นแล้วซึ่งเป็นครั้งแรกที่เราเคยเห็นมานานเป็นอย่างมากในพื้นที่และข้อมูลแบบ bi ที่"เขากล่าว.
และที่เป็นการเล่นที่สนุก.