During the past decade, rapid worldwide technological and sociopolitical changes have precipitated the “globalization” of the economy where “. . . in every industry and sector throughout the world, success, and in some cases survival, will depend upon the ability of organizations to compete globally.”1 Fueled by this change, organizations of all types, including business, government, education, health care, military, and research and development, have been rethinking their operations and management approaches.2 Faced with many of the same demands, such as cutbacks in funding, escalating costs, competition for limited resources, and a demand for higher-quality outcomes, these organizations have all felt the pressure to operate more effectively. The old paradigms simply are not working anymore. Transformation into a new style of management
is required
ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วทั่วโลกและ sociopolitical ตกตะกอน " โลกาภิวัตน์ของเศรษฐกิจที่ " . . . . . . . ทุกอุตสาหกรรม และภาคธุรกิจทั่วโลก ความสำเร็จ และในบางกรณี การอยู่รอด จะขึ้นอยู่กับ ความสามารถขององค์กรที่จะแข่งขันทั่วโลก . " 1 เชื้อเพลิงโดยการเปลี่ยนแปลงนี้ องค์กรทุกประเภท รวมทั้งธุรกิจ , รัฐบาลการศึกษา , การดูแลสุขภาพ , ทหาร , และการวิจัย และการพัฒนา ได้ทบทวนการดำเนินงานและแนวทางของการจัดการ 2 ต้องเผชิญกับหลายของความต้องการที่เหมือนกัน เช่น การตัดทอนในการระดมทุน , ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น , การแย่งชิงทรัพยากร จำกัด และความต้องการผลคุณภาพสูง องค์กรเหล่านี้มีทั้งหมดรู้สึกความดันเพื่อการใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพกระบวนทัศน์เก่า เพียงแค่จะไม่ทำงานอีกต่อไป ในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบใหม่ของการจัดการ
ที่จําเป็น
การแปล กรุณารอสักครู่..
