2 The Balanced Scorecard comprised

2 The Balanced Scorecard comprised 4 key perspectives. This is to highlight that one of the key perspectives in People and Capability Development. As manager, your role and responsibility are to lead, coach, develop and manage people, these are essential components in the development of our people and will need to do this by setting measures to achieve 15% in KPIs and its outcomes on this BSC perspective. This initiative will commence from this year onwards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลประกอบด้วยมุมมองที่สำคัญ 4 ทั้งนี้เพื่อเน้นว่าหนึ่งมุมมองหลักในการพัฒนาความสามารถในการ มีจูง โค้ช ผู้จัดการ บทบาท และความรับผิดชอบของคุณพัฒนา และจัดการคน เหล่านี้เป็นส่วนประกอบสำคัญในการพัฒนาคนของเรา และจะต้องทำได้ โดยการวัดค่าเพื่อให้ได้ 15% ใน Kpi และผลในมุมมองนี้บีเอสซี โครงการนี้จะเริ่มจากปีนี้เป็นต้นไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2 ดุลยภาพประกอบด้วย 4 มุมมองที่สำคัญ นี้คือการเน้นว่าหนึ่งในมุมมองที่สำคัญในการพัฒนาคนและความสามารถในการ ในฐานะผู้จัดการบทบาทและความรับผิดชอบของคุณที่จะนำโค้ชพัฒนาและบริหารจัดการคนเหล่านี้เป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการพัฒนาคนของเราและจะต้องทำเช่นนี้โดยมาตรการการตั้งค่าเพื่อให้บรรลุ 15% ในตัวชี้วัดและผลที่มีต่อมุมมองของ BSC นี้ . ความคิดริเริ่มนี้จะเริ่มจากปีนี้เป็นต้นไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 ดุลยภาพที่ประกอบด้วย 4 มุมมองที่สำคัญ นี้คือการเน้นว่า หนึ่งในมุมมองที่สำคัญในคนและการพัฒนาความสามารถ ในฐานะที่เป็นผู้จัดการของคุณ บทบาทและความรับผิดชอบ เพื่อนำพา โค้ช พัฒนา และบริหารคนเหล่านี้เป็นส่วนประกอบที่จำเป็นในการพัฒนาคนของเรา และจะต้องทำโดยการตั้งมาตรการเพื่อบรรลุ 15% ในวัดและผลของมันใน BSC มุมมอง โครงการนี้จะเริ่มตั้งแต่ปีนี้เป็นต้นไป