Considering the interaction between

Considering the interaction between market orientation and brand orientation helps with understanding the conceptualization of SBO. While “market orientation is a central notion in the marketing discipline and might be called its foundation” (Urde et al., 2013, p. 118), its external focus is on the satisfaction of customer needs and wants, consistent with service orientation. Still, organizations can adopt an internally focused brand orientation, whereby the brand, as a strategic resource or asset of the organization supersedes the needs and wants of customers and customer satisfaction is sought only to the extent that it fits within the framework of organizationally agreed upon brand identity. In essence, the difference between the two orientations is that the former is market-driven (i.e., responder) whereas the latter is market-driving (i.e., innovator).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาปฏิสัมพันธ์ระหว่างการวางตลาดและแบรนด์ แนวช่วย ด้วยเข้าใจ conceptualization ของ SBO ขณะที่ "วางตลาดมีความเป็นกลางในสาขาวิชาการตลาด และอาจจะเรียกว่ามูลนิธิ" (Urde et al., 2013, p. 118), โฟกัสของภายนอกอยู่ที่ความพึงพอใจของลูกค้าความต้องการและต้อง สอดคล้องกับแนวการบริการ ยังคง องค์กรสามารถนำคำแนะนำแบรนด์ที่เน้นภายใน โดยแบรนด์ กลยุทธ์ทรัพยากรหรือสินทรัพย์ขององค์กรที่กำหนดความต้องการ และต้องการของลูกค้า และความพึงพอใจของลูกค้าเป็นขอเพียงแค่นั้นพอดีภายในกรอบของ organizationally ตกลงเอกลักษณ์ตราสินค้า ในสาระสำคัญ ความแตกต่างระหว่างแนวที่สองคืออดีตขับเคลื่อนตลาด (เช่น ผู้ตอบสนอง) เป็นหลังขับรถตลาด (เช่น ก่อ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อพิจารณาผลของทิศทางตลาดและการวางแนวแบรนด์จะช่วยให้มีความเข้าใจแนวความคิดของ SBO ในขณะที่ "ตลาดการวางแนวเป็นความคิดที่สำคัญในการมีวินัยในการตลาดและอาจจะเรียกว่ามูลนิธิ" (Urde et al., 2013 พี. 118), โฟกัสภายนอกของมันคือความพึงพอใจในความต้องการของลูกค้าและความต้องการที่สอดคล้องกับการวางแนวทางการบริการ ยังองค์กรสามารถนำมาใช้การวางแบรนด์ที่มุ่งเน้นภายในโดยแบรนด์ที่เป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์หรือสินทรัพย์ขององค์กรแทนความต้องการและความต้องการของลูกค้าและความพึงพอใจของลูกค้าที่จะขอเพียงเท่าที่มันเหมาะกับภายในกรอบของการตกลงกัน organizationally เมื่อ เอกลักษณ์ของแบรนด์ ในสาระสำคัญแตกต่างระหว่างสองทิศทางคืออดีตเป็นตลาดที่ขับเคลื่อนด้วย (เช่นการตอบกลับ) ในขณะที่หลังเป็นตลาดการขับรถ (เช่นริเริ่ม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อพิจารณาปฏิสัมพันธ์ระหว่างทิศทางการตลาดและการวางแบรนด์จะช่วยให้มีความเข้าใจการบอล . ในขณะที่ " ทิศทางการตลาดเป็นความคิดที่กลางในวินัยทางการตลาด และอาจจะเรียกได้ว่ารากฐาน " ( urde et al . , 2013 , หน้า 118 ) , โฟกัสภายนอกของมันคือความพึงพอใจของความต้องการของลูกค้าและความต้องการที่สอดคล้องกับการให้บริการ ยังคงองค์กรสามารถนำมาใช้ภายในการเน้นแบรนด์ ซึ่งแบรนด์เป็นกลยุทธ์ทรัพยากรหรือสินทรัพย์ขององค์กร Supersedescollection of article headers ความต้องการและความต้องการของลูกค้าและความพึงพอใจของลูกค้าคือ ขอเพียงในขอบเขตที่เหมาะสมภายในกรอบของ organizationally ตกลงเอกลักษณ์ของแบรนด์ ในสาระความแตกต่างระหว่างสองประเภทคืออดีตเป็นตลาดขับเคลื่อน ( เช่น responder ) ในขณะที่หลังตลาดรถ ( เช่น innovator )