network marketers. The network mark

network marketers. The network marketing organization and the upline work have to enhance
motivation of the network marketers. The motivation is a form of empowerment in network
marketing. Network marketers desire to provide guidance and then have their downline go
forth and do great things. Employee empowerment is inherent to the network marketing
business model. The more empowered one’s downline the less work one is required to
perform to get the downline to perform well (Isa et al., 2012; Williams, 2001). Network
marketers develop empowerment through providing information on the group’s performance
and outcomes, rewards for contributions, sincere desire for others to succeed, knowledge
sharing, and allowing the downline the power to make decisions that influence performance
and procedures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักการตลาดเครือข่าย องค์กรการตลาดเครือข่ายและงาน upline ต้องเพิ่มแรงจูงใจของนักการตลาดเครือข่าย แรงจูงใจที่เป็นรูปแบบของอำนาจในเครือข่ายการตลาด นักการตลาดเครือข่ายต้องการที่จะให้คำแนะนำ และมีภาพกราฟิกของพวกเขาไปแล้วออก และทำสิ่งที่ดี อำนาจพนักงานเป็นโดยธรรมชาติกับการตลาดเครือข่ายแบบจำลองธุรกิจ เพิ่มเติมอำนาจของภาพกราฟิกงานน้อยหนึ่งจะต้องทำรับภาพกราฟิกการทำดี (Isa et al., 2012 วิลเลียมส์ 2001) เครือข่ายตลาดพัฒนาอำนาจผ่านการให้ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกลุ่มและ ผล รางวัลสำหรับผลงาน ความปรารถนาที่จริงใจเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ความรู้ผู้อื่นใช้ร่วมกัน และภาพกราฟิกช่วยให้พลังงานเพื่อให้การตัดสินใจที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการทำงานและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตลาดเครือข่าย องค์กรเครือข่ายการตลาดและการทำงาน upline
มีเพื่อเพิ่มแรงจูงใจของนักการตลาดเครือข่าย
แรงจูงใจที่เป็นรูปแบบของการเสริมสร้างศักยภาพในเครือข่ายการตลาด
นักการตลาดเครือข่ายต้องการที่จะให้คำแนะนำและจากนั้นได้ดาวน์ไลน์ของพวกเขาไปมาและทำสิ่งที่ดี
เพิ่มขีดความสามารถของพนักงานเป็นธรรมชาติเพื่อการตลาดเครือข่ายรูปแบบธุรกิจ ดาวน์ไลน์หนึ่งมีอำนาจมากขึ้นหนึ่งของการทำงานน้อยจะต้องดำเนินการเพื่อให้ได้ดาวน์ไลน์ที่จะทำงานได้ดี (อิ et al, 2012;. วิลเลียมส์, 2001) เครือข่ายการตลาดการพัฒนาเพิ่มขีดความสามารถผ่านการให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของกลุ่มและผลรางวัลสำหรับผลงาน, ความปรารถนาอย่างจริงใจสำหรับคนอื่น ๆ จะประสบความสำเร็จความรู้ร่วมกันและการให้ดาวน์ไลน์อำนาจในการตัดสินใจว่าประสิทธิภาพอิทธิพลและวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักการตลาดเครือข่าย เครือข่ายการตลาดองค์กรและ upline ทำงานต้องเพิ่ม
แรงจูงใจของเครือข่ายการตลาด แรงจูงใจที่เป็นรูปแบบของการเสริมสร้างพลังอำนาจในเครือข่ายการตลาด

เครือข่ายนักการตลาดต้องการที่จะให้คำแนะนำ และมีดาวน์ไลน์ของพวกเขาไป
ออกไปและทำสิ่งที่ดี การเสริมสร้างพลังอำนาจที่แท้จริง ให้พนักงานการตลาด
ธุรกิจเครือข่ายแบบเพิ่มอำนาจของดาวน์ไลน์น้อยกว่างานหนึ่งต้อง

แสดงที่จะได้รับดาวน์ไลน์ทำงานได้ดี ( ISA et al . , 2012 ; วิลเลียมส์ , 2001 ) นักการตลาดเครือข่าย
พัฒนาพลังผ่านการให้ข้อมูลและผลการปฏิบัติงานของกลุ่ม
, รางวัลสำหรับผลงาน ความจริงใจให้ผู้อื่นประสบความสำเร็จ ความรู้
ร่วมกันและช่วยให้ดาวน์ไลน์อำนาจ ในการตัดสินใจที่มีผลต่อประสิทธิภาพ
ขั้นตอนและ