Change management roles from superv

Change management roles from supervisory to coaching. Coach employees to identify and implement solutions to problems. Reward proactive employees with recognition and a greater sense of investment in the company. According to John Powers, writing as an Employee Satisfaction Specialist for Nextel Communications, Inc., managers must express willingness and ability to adapt from supervisory roles to coaching roles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เปลี่ยนแปลงบทบาทการจัดการจากประกาศการฝึกสอน อบรมพนักงานการระบุ และดำเนินการแก้ไขปัญหา รางวัลพนักงานเชิงรุก ด้วยการรับรู้และสัมผัสความรู้สึกของการลงทุนในบริษัท ตามอำนาจจอห์น เขียนเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความพึงพอใจพนักงานเป็นการสื่อสาร Nextel, Inc. ผู้บริหารต้องแสดงความตั้งใจและความสามารถในการปรับใช้จากประกาศบทบาทบทบาทฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปลี่ยนบทบาทการจัดการจากการกำกับดูแลการฝึก พนักงานโค้ชในการระบุและดำเนินการแก้ปัญหา รางวัลพนักงานเชิงรุกกับการรับรู้และความรู้สึกที่มากขึ้นของเงินลงทุนใน บริษัท ตามที่จอห์นพลังเขียนในฐานะที่เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านความพึงพอใจของพนักงานสำหรับ Nextel การสื่อสาร, Inc ผู้บริหารต้องแสดงความตั้งใจและความสามารถในการปรับตัวจากบทบาทการกำกับดูแลการฝึกบทบาท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เปลี่ยนบทบาทการจัดการจากการนิเทศเพื่อการฝึก พนักงานรถโค้ชเพื่อระบุและใช้แนวทางแก้ไขปัญหา รางวัลพนักงานเชิงรุกกับการรับรู้และความรู้สึกมากขึ้นของการลงทุนในบริษัท ตามที่จอห์นอำนาจ เขียนเป็น ความพึงพอใจของพนักงานผู้เชี่ยวชาญสำหรับ Nextel Communications , Inc ,ผู้บริหารต้องแสดงความเต็มใจและความสามารถในการปรับจากการปฏิบัติหน้าที่ บทบาทการฝึก