THE AGENDA AHEAD
If we implement all of these measures at the needed scale across our nationwide building stock, we will quickly reap benefits of enormous proportion. Dramatic drops in overall grid-based power demand, coupled with widespread flattening of peak-demand curves, will reduce power price and volatility for the consumer. This will also reduce the need for investment in new generation and transmission capacity, allowing our most polluting power plants to be taken offline sooner.
In contrast, the consequences of inaction are frightening. The current 2 percent annual rise in U.S. buildings’ energy use means that by 2030 we would need to supply 23 percent more energy to residential buildings and 36 percent more energy to commercial building sectors—on top of already near-unsupportable energy demands. The uncertainties we face in a future of increasingly expensive energy—not to mention the potentially catastrophic consequences of steadily worsening climate change—mean that we can't simply build more power plants to meet ever-rising demand. Unprecedented industry and governmental leadership, plus a concerted response by American consumers, will be required to seriously reduce energy demand overall and meet remaining demand from renewable resources. A mix of mutually reinforcing public and private measures must achieve the following:
• Create a sense of urgency: Americans must grasp that powering down buildings today is a necessary and urgent first move toward future-proofing our communities. Focused demonstration, education, and outreach campaigns must prepare the public and the industry for the order-of-magnitude shifts required ahead: swift advancements in efficiency based on full integration of passive and active building measures, and rapid scaling up of distributed solar and other renewable energy technologies.
• Standardize overall targets: Governments—if not federal, then state and local—must take the next step and mandate realistic but aggressive targets for major retrofits and net-zero-carbon buildings, not only for public projects but for private properties as well. That said, such ambitious and far-reaching mandates are likely to succeed only in concert with the following measures listed here.
• Step up energy codes: Building codes must be brought into alignment with green building rating systems, the best of which are themselves under constant revision. One example is American Society of Heating, Refrigerating, and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE) Standard 189.1, which is aligned with LEED and will shortly be available for adoption by local jurisdictions as a code-enforceable standard for green buildings. Leveling the playing field for building owners and tenants through such regulation is a crucial step.
• Ratchet up equipment standards: Successful federal efforts to standardize minimum performance levels for all energy-consuming equipment—from appliances and electronics to mechanical systems—must continually be enhanced. In the past, these measures have provided the highest levels of returns.
• Use carbon metrics: While operational efficiency savings may motivate and reward owners and investors, we cannot depend on these direct inducements, even coupled with many of today's available tax incentives, government grants, loans, and other creative financing vehicles. Additional market drivers are needed and may include carbon-based price signals and valuations of external costs that make efficiency investments compelling.
• Create implementation capacity: Further market measures can relieve building owners of the burden of tackling specific improvements themselves. Third-party entities—companies, governmental agencies, nongovernmental organizations, and utilities—are increasingly available to undertake efficiency upgrades, repaying themselves through a share in operating savings.
• Address key barriers: Creativity at all government levels is required to remove deep-rooted market barriers and disincentives. We must substitute life-cycle costing methods for today's unilateral first-cost decision making. New mechanisms are needed in leases and purchase agreements to overcome the disconnect between those who pay and those who benefit. We also need to solve technical and administrative barriers to interconnecting distributed energy systems with the grid.
• Invest in research and development: Research funding levels for green building technologies are sadly disproportionate to today's carbon-reduction imperative. We must promote industry development of the most promising technologies, such as complex active facades (e.g., automated shades, switchable electrochromic/thermochromic window glass), next-generation radiant heating/cooling systems, and small-scale combined heat and power systems.
• Shift basic paradigms: Zoning codes that ensure solar access, for example, can promote more universal use of passive solar design. We might also begin to question and discourage, or disincentivize, the architecture and building industry's fixation with vision-glass curtain walls (building facades that are predominantly glass, seen especially on modern office buildings), the most profligate consumers of energy next to artificial lighting. We need to recognize as well that building size matters—square footage directly drives energy and resource consumption. We need new mental models that decouple spatial size from status—no more 10,000-square-foot “green” homes.
• Change behavior: The future of buildings also depends on thoughtful designs that enlist occupants as crucial actors in the low-carbon world. Appealing stairways can get people to relinquish elevator habits. Operable windows, flexible settings for workstation lighting and thermal comfort, and in-building displays of real-time energy consumption all coach occupants in more energy-smart behavior. A wide array of devices—user prompts, instant feedback, modeling alternatives, and even peer pressure—will sensitize us to a new energy reality. Initiating behavior change and driving an accompanying shift in values are primary keys to a sustainable future.
A full suite of policy initiatives as outlined above is essential for the shift to a national building stock appropriate to the low-carbon future. To transform the sociological systems shaping our built environment and capable of reducing its impacts, we must work to integrate these measures across time and scale. The full flowering of today's green momentum can be realized. But it will require a broad base of civic intelligence and strong political will.
วาระการประชุมล่วงหน้า
ถ้าเราใช้ทุกมาตรการที่จำเป็นในหุ้นขนาดอาคารทั่วประเทศ เราได้อย่างรวดเร็วจะเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ของสัดส่วนมหาศาล อย่างมากในความต้องการพลังงานจากตารางโดยรวมลดลง ประกอบกับความต้องการสูงสุดของฉาวแบนโค้ง จะลด ราคาพลังงานและความผันผวนสำหรับผู้บริโภคนี้จะช่วยลดความต้องการสำหรับการลงทุนในรุ่นความจุและการส่งใหม่ให้มากที่สุดของเรามลพิษโรงไฟฟ้าจะถูกออฟไลน์เร็ว
ตรงกันข้าม ผลของการไม่น่ากลัว . ปัจจุบันร้อยละ 2 ปีขึ้นในสหรัฐอเมริกาอาคารพลังงานใช้หมายความว่าโดย 2030 เราจะต้องจัดหาพลังงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 23 อาคารที่อยู่อาศัยและอาคารพาณิชย์ 36 เปอร์เซ็นต์ พลังงานภาคแล้วใกล้ด้านบนของความต้องการพลังงาน unsupportableความไม่แน่นอนที่เราต้องเผชิญในอนาคตของพลังงานที่แพงขึ้นไม่ต้องพูดถึงผลที่ตามมาอาจรุนแรงด้านการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศเลวร้ายหมายความว่า เราจะไม่ได้เพียงแค่สร้างโรงไฟฟ้าเพิ่มเติม เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น . อุตสาหกรรมมาก่อน และความเป็นผู้นำของรัฐ รวมทั้งการตอบสนองร่วมกัน โดยผู้บริโภคชาวอเมริกันจะต้องเอาจริงลดความต้องการพลังงานโดยรวม และตอบสนองความต้องการที่เหลือจากทรัพยากรทดแทน ผสมร่วมกันเสริมมาตรการภาครัฐและเอกชนจะต้องบรรลุต่อไปนี้ :
- สร้างความรู้สึกเร่งด่วน : คนอเมริกันจะต้องเข้าใจว่าเครื่องลงอาคารวันนี้จำเป็นและเร่งด่วนก่อนย้ายไปในอนาคตชุมชนของเราพิสูจน์อักษร เน้นสาธิตการศึกษาและแคมเปญประชาสัมพันธ์ต้องเตรียมความพร้อมภาครัฐและอุตสาหกรรมสำหรับการสั่งซื้อของขนาดกะต้องล่วงหน้า : Swift advancements ในประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับการบูรณาการเต็มรูปแบบของ passive และมาตรการสร้างปราดเปรียวและรวดเร็วปรับขึ้นของการกระจายพลังงานแสงอาทิตย์และเทคโนโลยีพลังงานอื่นทดแทน
- มาตรฐานเป้าหมายโดยรวม : รัฐบาลถ้าไม่กลางแล้วรัฐและท้องถิ่นต้องใช้ขั้นตอนต่อไปและอาณัติมีเหตุผลแต่ก้าวร้าวเป้าหมายสำหรับการปรับปรุงหลักและศูนย์คาร์บอนสุทธิอาคาร ไม่เพียง แต่ภาครัฐแต่สำหรับคุณสมบัติส่วนบุคคลเช่นกัน ที่กล่าวว่า , เช่น ทะเยอทะยานและกว้างขวางเอกสารมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในคอนเสิร์ตกับมาตรการจดทะเบียนที่นี่ ดังนี้
- ก้าวขึ้นรหัสพลังงาน :รหัสอาคาร ต้องนำลงสอดคล้องกับระบบจัดอันดับอาคารสีเขียวที่ดีที่สุดที่ตัวเองภายใต้การแก้ไขคงที่ ตัวอย่างหนึ่งคือสังคมอเมริกันวิศวกรความร้อน , เย็นและเครื่องปรับอากาศ ( ASHRAE ) 189.1 มาตรฐาน ,ซึ่งสอดคล้องกับ LEED และไม่ช้าจะสามารถใช้ได้สำหรับการยอมรับโดยศาลท้องถิ่นเป็นรหัสมาตรฐานบังคับสำหรับอาคารสีเขียว การปรับระดับสนามเล่นสำหรับเจ้าของอาคาร และผู้เช่า โดยระเบียบดังกล่าวเป็นขั้นตอนที่สำคัญ
- วงล้อมาตรฐานอุปกรณ์ความสำเร็จของความพยายามที่จะวางมาตรฐานขั้นต่ำระดับผลงานทั้งหมดใช้พลังงานอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์จากระบบเครื่องกลต้องอย่างต่อเนื่องจะเพิ่ม ในอดีต มาตรการเหล่านี้ได้ให้ระดับสูงสุดของผลตอบแทน
- ใช้คาร์บอนจากในขณะที่ประหยัดประสิทธิภาพการดำเนินงานอาจกระตุ้นและให้รางวัลเจ้าของและนักลงทุนเราไม่สามารถพึ่งพา inducements โดยตรงเหล่านี้ แม้คู่กับมากของวันนี้ของสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่รัฐบาลมอบเงินและยานพาหนะทางการเงินที่สร้างสรรค์อื่น ๆ ไดรเวอร์ตลาดอื่นๆ ที่จำเป็น และอาจรวมถึงคาร์บอนตามสัญญาณ และการประเมินมูลค่าของต้นทุนภายนอกที่ให้การลงทุนมีประสิทธิภาพน่าสนใจราคา
- สร้างความจุการดำเนินงานมาตรการตลาดเพิ่มเติม สามารถบรรเทาภาระของเจ้าของอาคารในการแก้ปัญหาเฉพาะการปรับปรุงตนเอง บุคคลภายนอกองค์กร บริษัท หน่วยงานราชการ องค์กรเอกชน และมีการอัพเกรดประสิทธิภาพมากขึ้นพร้อมที่จะรับการตอบแทนด้วยตนเองผ่านหุ้นในการประหยัด
- อุปสรรคสําคัญ : ที่อยู่ความคิดสร้างสรรค์ในทุกระดับของรัฐบาล คือ ต้องขจัดอุปสรรคและตลาดที่หยั่งรากลึก disincentives . เราต้องมีต้นทุนทดแทนวิธีการวันนี้ฝ่ายเดียวก่อนต้นทุนการตัดสินใจ กลไกใหม่ที่จำเป็นในสัญญาเช่าและสัญญาซื้อเพื่อเอาชนะการตัดการเชื่อมต่อระหว่างผู้จ่ายและผู้ที่ได้รับประโยชน์เรายังต้องแก้อุปสรรคทางเทคนิคและการบริหารการกระจายพลังงานเชื่อมระบบราง
- ลงทุนในการวิจัยและพัฒนา : ทุนวิจัยระดับเทคโนโลยีอาคารสีเขียวเศร้าไม่สมส่วนวันนี้ลดปริมาณคาร์บอนที่ขวาง เราต้องส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมของเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มมากที่สุด เช่น อาคารที่ใช้งานที่ซับซ้อน ( เช่นเฉดสีอัตโนมัติ , กระจก electrochromic / หน้าต่างเทอร์โมโครมิคเทน ) , รุ่นการแผ่รังสีความร้อน / ความเย็นระบบและกระบวนการความร้อนร่วมและระบบพลังงาน
- กะกระบวนทัศน์พื้นฐาน : การเข้าถึงรหัสที่ให้พลังงานแสงอาทิตย์ ตัวอย่างเช่น สามารถส่งเสริมการใช้สากลมากขึ้นของการออกแบบพลังงานแสงอาทิตย์แบบพาสซีฟ เราอาจจะตั้งคำถาม และห้ามปรามหรือ disincentivize , ,สถาปัตยกรรมและอาคารอุตสาหกรรม การตรึงด้วยวิสัยทัศน์ผนังม่านแก้ว ( อาคารตึกที่เด่นแก้ว เห็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอาคารสำนักงานทันสมัย ) เสเพลที่สุดผู้บริโภคพลังงานข้างๆ แสงประดิษฐ์ เราต้องรู้จักเป็นอย่างดีว่า ขนาดอาคารเรื่องตารางฟุตโดยตรงไดรฟ์พลังงานและการใช้ทรัพยากรเราต้องการจิตแบบใหม่ดีคัปเปิลพื้นที่ขนาดจากสถานะไม่เกิน 10 , 000 ตารางฟุต " สีเขียว " บ้าน
- เปลี่ยนพฤติกรรม : อนาคตของอาคารยังขึ้นอยู่กับความคิดการออกแบบที่สมัครเป็นนักแสดงผู้สำคัญในโลกคาร์บอนต่ำ . ดูดบันไดสามารถรับคนขายนิสัยลิฟต์ หน้าต่าง operable ,การตั้งค่าความยืดหยุ่นสำหรับเวิร์คสเตชั่แสงและความร้อนความสะดวก สบาย และในอาคาร แสดงการใช้พลังงานแบบเรียลไทม์ ผู้ครอบครองโค้ชทั้งหมดเพิ่มเติมพลังงานสมาร์ทควบคุม อาร์เรย์ที่กว้างของอุปกรณ์ที่ผู้ใช้แจ้งให้ข้อเสนอแนะทันทีแบบทางเลือก และแม้แต่การกดดันจะกระตุ้นการรับรู้ที่เราเป็นจริง พลังงานใหม่การเปลี่ยนพฤติกรรมและการขับรถประกอบในการเปลี่ยนค่าคีย์เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน
เป็นชุดเต็มของการริเริ่มนโยบายตามที่อธิบายไว้ข้างต้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเปลี่ยนหุ้นแห่งชาติอาคารที่เหมาะสมกับคาร์บอนต่ำในอนาคต การเปลี่ยนแปลงทางสังคมวิทยาการสร้างสภาพแวดล้อมและระบบของเราสามารถลดของผลกระทบเราต้องทำงานเพื่อบูรณาการมาตรการเหล่านี้ในเวลาและขนาด เมื่อดอกบานเต็มที่ของโมเมนตัมสีเขียวของวันนี้สามารถคิดได้ แต่มันจะต้องมีฐานกว้างของสติปัญญา พลเมือง และทางการเมืองจะแข็งแรง
การแปล กรุณารอสักครู่..
