High quality global journalism requ

High quality global journalism requires investment. Please share this article with others using the link below, do not cut & paste the article. See our Ts&Cs and Copyright Policy for more detail. Email [e-mail] to buy additional rights. http://www.ft.com/cms/s/0/f31b2d54-60de-11e3-916e-00144feabdc0.html#ixzz3HKQLFKxz

When Harry Lee took over TAL, a Hong Kong apparel company that manufactures shirts and trousers for dozens of big global brands in 1980, one of the first challenges he tackled was bribery.
“There was still a lot of hanky-panky going on . . . I was given three written pages of how many per cent we’d pay to this customer and how many per cent we’d pay to that customer,” says Mr Lee, sitting in his spartan office in Kowloon, across the harbour from Hong Kong island.
Back then, the company was known as much for its nocturnal activities in Tsim Sha Tsui – a Kowloon district where hawkers still offer tailored clothes – as for shirts. Its monthly entertainment bill was HK$200,000. “If you went to the best Chinese restaurant, a very good table with shark fin  . . . was less than HK$1,000,” says Mr Lee. “Where did all the rest of the money go, what do you think? Women. We were very well-known in all the nightclubs in Hong Kong.”
Mr Lee, now 71, changed the culture, slashed the monthly expenses to HK$15,000 and spent three decades expanding TAL into a US$800m revenue company with

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณภาพวารสารศาสตร์ทั่วโลกต้องลงทุน กรุณาแบ่งปันบทความนี้กับผู้อื่นโดยใช้การเชื่อมโยงด้านล่าง ไม่ตัด และวางบทความ ดูของเรา Ts และ Cs และ นโยบายลิขสิทธิ์สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม อีเมล์ [e-mail] เพื่อซื้อสิทธิเพิ่มเติม http://www.ft.com/cms/s/0/f31b2d54-60de-11e3-916e-00144feabdc0.html#ixzz3HKQLFKxzเวลา Lee แฮร์รี่มากกว่าทัล Hong Kong เสื้อผ้าบริษัทที่ผลิตเสื้อและกางเกงในของแบรนด์ระดับโลกที่ใหญ่ในปี 1980 หนึ่งของเขาสำหรับความท้าทายแรกคือติดสินบน"มียังคงมาก hanky-panky ที่เกิดขึ้น... ผมให้สามเขียนหน้าของจำนวนและร้อยละเราจะต้องจ่ายเงินกี่ร้อยเราจะต้องจ่ายให้ให้ลูกค้า กล่าวว่า นาย Lee นั่งในสำนักงานของเขาหน่อยในเกาลูน ข้ามฮาร์เบอร์จากเกาะฮ่องกง Hongกลับมาแล้ว เขตเกาลูนที่ hawkers ยังมีบริษัทรู้จักกันมากสำหรับกิจกรรมของบรรณาธิการในจิมซาจุ่ย – เหมือนเสื้อผ้า – สำหรับเสื้อ รายการความบันเทิงรายเดือนถูก HK$ 200, 000 "ถ้าคุณไปส่วนร้านอาหารจีน ตารางดีกับหูฉลาม...ถูกน้อยกว่า HK$ 1000 กล่าวว่า ใหญ๋ "ที่ได้ทั้งหมดเหลือเงินไป ทำอะไรที่คุณคิดว่า ผู้หญิง ได้ในไนท์คลับทั้งหมดใน Hong Kong"นาย Lee ตอนนี้ 71 เปลี่ยนวัฒนธรรม เฉือนค่าใช้จ่ายรายเดือนไป HK$ 15000 และใช้เวลาสามทศวรรษขยายทัลเป็นบริษัทรายได้สหรัฐอเมริกา $800 เมตรด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่มีคุณภาพสูงการสื่อสารมวลชนระดับโลกต้องมีการลงทุน กรุณาแบ่งปันบทความนี้กับคนอื่น ๆ ใช้การเชื่อมโยงด้านล่างไม่ได้ตัดและวางบทความ ดูนโยบายเกี่ยวกับ TS & Cs และลิขสิทธิ์เราเพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม ส่งอีเมล์หา [e-mail] ที่จะซื้อสิทธิเพิ่มเติม http://www.ft.com/cms/s/0/f31b2d54-60de-11e3-916e-00144feabdc0.html#ixzz3HKQLFKxz เมื่อแฮร์รี่ลีเอาไป TAL ซึ่งเป็น บริษัท เครื่องแต่งกายที่ฮ่องกงที่ผลิตเสื้อยืดและกางเกงขายาวหลายสิบของขนาดใหญ่ แบรนด์ระดับโลกในปี 1980 ซึ่งเป็นหนึ่งในความท้าทายแรกที่เขาเจอคือติดสินบน"ยังคงมีจำนวนมากที่มีนิสัยที่ไม่ดีที่เกิดขึ้น . . ผมได้รับสามหน้าเขียนว่ากี่เปอร์เซ็นต์เราจะจ่ายเงินให้กับลูกค้ารายนี้และวิธีการหลายร้อยละเราจะจ่ายให้กับลูกค้าว่า "กล่าวว่านายลีนั่งอยู่ในสำนักงานของเขาในสปาร์ตันเกาลูนข้ามท่าเรือจากฮ่องกง เกาะกลับแล้ว บริษัท เป็นที่รู้จักกันเป็นอย่างมากสำหรับกิจกรรมออกหากินเวลากลางคืนในจิมซาจุ่ย - ย่านเกาลูนที่พ่อค้ายังคงนำเสนอเสื้อผ้าที่เหมาะ - สำหรับเสื้อ การเรียกเก็บเงินรายเดือนบันเทิงฮ่องกงอยู่ที่ HK $ 200,000 "ถ้าคุณไปที่ร้านอาหารจีนที่ดีที่สุดในตารางที่ดีกับหูฉลาม . . น้อยกว่าที่ HK $ 1,000 "นายลีกล่าวว่า "ที่ไหนไม่ส่วนที่เหลือทั้งหมดของเงินที่ไปทำในสิ่งที่คุณคิดว่า? ผู้หญิง เรารู้จักกันดีมากในไนท์คลับในฮ่องกง. " นายลีตอนนี้ 71, การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม, ลดค่าใช้จ่ายรายเดือนเพื่อที่ HK $ 15,000 ใช้เวลาสามทศวรรษที่ผ่านมาการขยาย TAL เป็น บริษัท รายได้ US $ 800m กับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณภาพสูงวารสารศาสตร์ระดับโลกต้องลงทุน โปรดแบ่งปันบทความนี้กับผู้อื่นโดยใช้ลิงค์ด้านล่าง ไม่ต้องตัด&วางบทความ ดู TS & CS และนโยบายลิขสิทธิ์สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม อีเมล [e-mail] ซื้อสิทธิเพิ่มเติม http : / / www.ft.com / cms / S / 0 / f31b2d54-60de-11e3-916e-00144feabdc0 . html # ixzz3hkqlfkxz

เมื่อแฮรี่ ลีเอาไปทอลฮ่องกงเสื้อผ้า บริษัทที่ผลิตเสื้อและกางเกงสำหรับหลายสิบของแบรนด์ระดับโลกที่ใหญ่ในปี 1980 เป็นหนึ่งในความท้าทายที่เขา tackled แรกเป็นการติดสินบน .
" ยังคงมีมากของเลยเถิดไป  .   .   .  ฉันได้รับสามเขียนหน้า กี่เปอร์เซ็นต์ เราต้องจ่ายให้กับลูกค้า นี้ และกี่เปอร์เซ็นต์ เราจะจ่ายให้ลูกค้า กล่าวว่า นายลีนั่งอยู่ในสำนักงานของตนในเกาลูนข้ามอ่าวจากเกาะฮ่องกง
กลับแล้ว บริษัท ที่เป็นที่รู้จักกันมากสำหรับกิจกรรมกลางคืนในจิมซาจุ่ยเกาลูนและเขตที่แม่ค้ายังเสนอเหมาะสำหรับเสื้อผ้า ( เสื้อ บิลรายเดือนของบันเทิง HK $ 200000 . " ถ้าคุณไปที่ร้านอาหารจีนที่ดีที่สุดตารางที่ดีมากกับหูฉลาม  .   .   . น้อยกว่า HK $ 1 , 000 , " กล่าวว่า นายลี " ไหนหมดเหลือเงินไป คุณคิดอย่างไร ผู้หญิง เรารู้จักกันดีมากในไนท์คลับทั้งหมดในฮ่องกง "
นายลี ตอนนี้ 71 เปลี่ยนวัฒนธรรม เฉือนค่าใช้จ่ายรายเดือน HK $ 15 , 000 และใช้เวลาสามทศวรรษที่ผ่านมาการขยายโรงพยาบาลเป็น US $ 800m ด้วย
รายได้บริษัท