Training at Keller-Globe Lou McGowe

Training at Keller-Globe Lou McGowen was worried as she approached the training director's office. She supervises six punch press operators at Keller-Globe, a maker of sheet metal parts for the industrial refrige ration industry. She had just learned that her punch presses would s be replaced with a continuous-feed system that would double the speed of operations. She was thinking about how the workers might feel about the new system when the training director, Bill Taylor. opened the door and said, "Come on in, Lou. I've been looking forward to seeing you After a few pleasantries, Lou told Bill of her concerns. "The operators really know their jobs now. But this continuous-feed system is a whole new ball game. I'm concerned, too, about how the workers will feel about it. The new presses are to run faster. They may think that their going job is going to be harder. Bill replied, "After talking with the plant engineer and the production manager, I made a tentative training schedule that might make you feel a little better. I think we first have to let the workers know why this change is necessary. You know that both of our competitors changed to this new system last year. After that, we will teach your people to operate the new presses Who's going to do the teaching?" Lou asked. "I haven't even seen the new system. "Well, Lou," said Bill, the manufacturer has arranged for you to visit a plant with a similar system. They'll also ship one of the punch presses in early so you and your workers can learn to operate it. Will the factory give us any other training help?" Lou asked. Yes, I have asked them to send a trainer down as soon as the first press i set up He will conduct some classroom sessions and then work with your people on the new machin After further discussion about details, Lou thanked Bill and headed back to the production section department. She was confident that the new presses would be a real bene to her that her workers could easily learn the skills required Questions Evaluate Keller-Globe's approach to training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึก Lou McGowen เคลเลอร์โลกเป็นห่วงเป็นเธอประดับสำนักงานผู้อำนวยการฝึกอบรม นาง supervises หกกดเจาะตัวที่เคลเลอร์โลก ผู้ผลิตชิ้นส่วนโลหะแผ่นสำหรับอุตสาหกรรมอาหารอุตสาหกรรม refrige เธอได้เรียนรู้เพียงว่า เธอกดเจาะจะ s ถูกแทนที่ ด้วยระบบป้อนกระดาษต่อเนื่องที่จะคู่ความเร็วของการดำเนินงาน เธอคิดเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติงานอาจรู้สึกเกี่ยวกับระบบใหม่เมื่อฝึกอบรมกรรมการ Taylor ตั๋ว เปิดประตู และกล่าว ว่า "มาในใน ลู ฉันถูกมองไปข้างหน้าเห็นคุณหลังกี่ pleasantries เล่าบอกของความกังวลของเธอ "ดำเนินการจริง ๆ รู้งานทันที แต่ระบบนี้อย่างต่อเนื่องฟีดเป็นเกมลูกใหม่ทั้งหมด ฉันกังวล เกินไป วิธีปฏิบัติงานจะรู้สึกเกี่ยวกับมัน กดใหม่จะทำงานได้เร็ว พวกเขาอาจคิดว่า งานของพวกเขาจะเป็นไปได้ยาก ตั๋วตอบกลับ "หลังจากพูดคุยกับผู้จัดการฝ่ายผลิตและวิศวกรโรงงาน ฉันได้กำหนดการฝึกอบรมที่แน่นอนที่อาจทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นเล็กน้อย ผมคิดว่า เราต้องให้แรงงานทราบเหตุการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นสิ่งจำเป็น คุณรู้ว่า คู่แข่งของเราทั้งสองเปลี่ยนระบบใหม่นี้ปีสุดท้าย หลังจากนั้น เราจะสอนคุณคนงานกดใหม่จะไปทำการสอนหรือไม่" ถามลู "ฉันไม่ได้เห็นแม้กระทั่งระบบใหม่" ดี Lou กล่าวว่า ตั๋ว ผู้ผลิตได้จัดให้เยี่ยมชมโรงงานที่ มีระบบคล้ายกัน พวกเขาจะยังจัดส่งกดเจาะในหนึ่งต้นเพื่อคุณและคนของคุณสามารถเรียนรู้เพื่อทำงาน โรงงานให้เราช่วยฝึกอบรมอื่นใด" ถามลู ใช่ ฉันถามพวกเขาส่งพี่เลี้ยงลงเป็นเร็ว ๆ นี้เป็นข่าวแรกที่ตั้งเขาจะดำเนินเซสชันบางห้องเรียน และจากนั้น ทำงานกับคนของคุณ machin ใหม่หลังจากอภิปรายเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายละเอียด ลูขอบคุณตั๋ว และมุ่งหน้ากลับไปแผนกส่วนผลิต เธอมั่นใจว่า กดใหม่จะ bene จริงกับเธอว่า คนของเธอสามารถได้เรียนรู้ทักษะจำเป็นต้องใช้วิธีถามประเมินเคลเลอร์โลกของการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมที่เคลเลอร์ลูกโลกลู McGowen เป็นห่วงขณะที่เธอเดินเข้ามาใกล้สำนักงานผู้อำนวยการฝึกอบรมฯ เธอกำกับดูแลผู้ประกอบการหกหมัดกดที่เคลเลอร์ลูกโลกผู้ผลิตชิ้นส่วนโลหะแผ่นสำหรับ Refrige อุตสาหกรรมอุตสาหกรรมอาหาร เธอได้เรียนรู้เพียงแค่ว่าเธอกดหมัด s จะถูกแทนที่ด้วยระบบฟีดอย่างต่อเนื่องที่จะเป็นสองเท่าของความเร็วของการดำเนินงาน เธอเป็นคนที่คิดเกี่ยวกับวิธีการทำงานที่อาจจะรู้สึกเกี่ยวกับระบบใหม่เมื่อผู้อำนวยการฝึกอบรมบิลเทย์เลอร์ เปิดประตูและกล่าวว่า "มาในลู. ฉันได้รับการรอคอยที่จะได้เห็นคุณหลังจากลอดไม่กี่ลูบอกบิลของความกังวลของเธอ." ผู้ประกอบการจริงๆรู้ว่างานของพวกเขาในขณะนี้ แต่ตอนนี้ระบบฟีดอย่างต่อเนื่องเป็นเกมที่ลูกใหม่ทั้งหมด ฉันกังวลมากเกินไปเกี่ยวกับวิธีที่คนงานจะรู้สึกเกี่ยวกับเรื่องนี้ กดใหม่ที่ทำงานได้เร็วขึ้น พวกเขาอาจจะคิดว่างานของพวกเขาจะเป็นไปได้ยาก บิลตอบว่า "หลังจากที่พูดคุยกับวิศวกรโรงงานและผู้จัดการฝ่ายผลิตที่ฉันทำตารางการฝึกอบรมเบื้องต้นที่อาจทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นเล็กน้อย. ผมคิดว่าครั้งแรกที่เราต้องปล่อยให้คนงานรู้ว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นสิ่งที่จำเป็น. คุณรู้ว่าทั้งสอง คู่แข่งของเราเปลี่ยนไปเป็นระบบใหม่นี้เมื่อปีที่แล้ว. หลังจากนั้นเราจะสอนคนของคุณทำงานกดใหม่ใครจะทำการเรียนการสอนได้หรือไม่ " ลูถาม "ฉันไม่ได้เห็นแม้แต่ระบบใหม่." ดีลู "กล่าวว่าบิลผู้ผลิตได้จัดให้สำหรับคุณที่จะเข้าเยี่ยมชมโรงงานที่มีระบบที่คล้ายกัน. พวกเขายังจะจัดส่งหนึ่งในการกดหมัดในช่วงต้นเพื่อให้คุณและ งานของคุณสามารถเรียนรู้การใช้งานได้. โรงงานจะทำให้เรามีการฝึกอบรมความช่วยเหลืออื่น ๆ ? " ลูถาม ใช่ฉันได้ถามพวกเขาที่จะส่งผู้ฝึกสอนลงทันทีที่กดแรกที่ผมตั้งขึ้นมาเขาจะดำเนินการบางห้องเรียนแล้วทำงานกับคนของคุณบนแมชชีนใหม่หลังจากการอภิปรายต่อไปเกี่ยวกับรายละเอียดลูขอบคุณบิลและมุ่งหน้ากลับไปที่ ส่วนฝ่ายผลิต เธอเป็นคนที่มีความมั่นใจว่าเครื่องใหม่จะเป็นประโยชน์ที่แท้จริงให้กับเธอว่างานของเธอได้อย่างง่ายดายสามารถเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นต้องมีคำถามที่ประเมินวิธีการที่เคลเลอร์-โกลบของกับการฝึกอบรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมที่เคลเลอร์โลกลู แม็คโกเว่น เป็นห่วงเธอเข้าหาสำนักงานการฝึกอบรมของผู้อำนวยการ เธอดูแลหกกดหมัดผู้ประกอบการในเคลเลอร์ , โลกของผู้ผลิตชิ้นส่วนโลหะแผ่นสำหรับ refrige อุตสาหกรรมอาหารอุตสาหกรรม เธอเพิ่งเรียนรู้ว่าหมัดของเธอก็กด s ถูกแทนที่ด้วยอาหารอย่างต่อเนื่อง ระบบจะเพิ่มความเร็วของการดำเนินงานเธอคิดว่าพนักงานอาจจะรู้สึกเกี่ยวกับระบบใหม่เมื่อการฝึกอบรมผู้กำกับ บิลเลอร์ เปิดประตู และบอกว่า " เข้ามาสิ ลู ฉันรอคอยที่จะพบคุณหลังจากไม่กี่ pleasantries ลู บอกบิล ความกังวลของเธอ " . ผู้ประกอบการรู้ว่างานของพวกเขาแล้ว แต่ระบบฟีดนี้อย่างต่อเนื่องเป็นเกมลูกใหม่ทั้งหมด ฉันก็กังวลเหมือนกันเกี่ยวกับวิธีการที่พนักงานจะรู้สึกยังไงกับมัน กดใหม่จะทำงานได้เร็วขึ้น พวกเขาอาจจะคิดว่าพวกเขาจะงานจะหนักขึ้น บิลตอบ " หลังจากพูดคุยกับวิศวกรโรงงานและผู้จัดการฝ่ายผลิต ผมได้กำหนดตารางการฝึกอบรม ที่อาจทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นบ้าง ฉันคิดว่าเราต้องแจ้งให้พนักงานทราบถึงการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นสิ่งจำเป็นคุณรู้ว่าทั้งสองของคู่แข่งของเราเปลี่ยนระบบใหม่นี้ เมื่อปีที่แล้ว หลังจากนั้น เราก็จะสอนให้คนของคุณเพื่อใช้งานใหม่กดที่ จะ ทำ การสอน ? ลูถาม " ผมยังไม่เคยเห็นระบบใหม่ " . เอ่อ ลู กล่าวว่า บิล ผู้ผลิตจัดให้สำหรับคุณที่จะเยี่ยมชมโรงงานที่มีระบบที่คล้ายกันพวกเขาจะส่งหนึ่งของหมัดกดในช่วงต้นเพื่อที่คุณและพนักงานของคุณสามารถเรียนรู้การใช้งานได้ จะให้เราช่วยฝึกอบรมโรงงานอื่น ๆ ? " ลูถาม ใช่ ฉันได้ถามพวกเขาที่จะส่งพี่เลี้ยงลงทันทีที่กดครั้งแรกผมตั้ง เขาจะนำคนเรียนแล้วทำงานกับคนของคุณในเครื่องจักรใหม่ หลังจากการอภิปรายเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายละเอียดลู ขอบคุณบิล และมุ่งหน้าไปที่การผลิต ส่วนแผนก เธอมั่นใจว่า กดใหม่จะเป็นจริงดีของเธอว่า คนงานของเธอได้อย่างง่ายดายสามารถเรียนรู้ทักษะที่จําเป็นคำถามประเมินเคลเลอร์โลกวิธีการฝึกอบรม