Organizations increasingly rely on

Organizations increasingly rely on information technology (IT) to improve the supply chain process. Yet, past evidence suggests that the
investment in IT per se does not guarantee enhanced organizational performance. Drawing from the resource-based view, this study proposes
that IT-enabled supply chain capabilities are firm-specific, and hard-to-copy across organizations. These capabilities can serve as a catalyst in
transforming IT-related resources into higher value for a firm. Based on data collected from surveying supply chain and logistics managers in
various industries, the present study sheds light on these issues. The findings provide a new perspective in evaluating IT investment in the
supply chain process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรขึ้นพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เพื่อปรับปรุงกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน ยัง แนะนำหลักฐานมาที่นี้ลงทุนในต่อ se ไม่รับประกันประสิทธิภาพขององค์กรดีขึ้น วาดจากมุมมองการใช้ทรัพยากร การศึกษานี้เสนอความห่วงโซ่อุปทานที่เปิดใช้งานได้บริษัทโดยเฉพาะ และ สำเนายากข้ามองค์กร ความสามารถเหล่านี้สามารถใช้เป็น catalyst ในเปลี่ยนทรัพยากรหลักในมูลค่าที่สูงสำหรับบริษัท ตามข้อมูลที่รวบรวมจากการสำรวจซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ผู้จัดการในอุตสาหกรรมต่าง ๆ การศึกษาปัจจุบัน sheds แสงในประเด็นเหล่านี้ ผลการวิจัยที่ให้มุมมองใหม่ในการประเมินการลงทุนในการจัดหากระบวนการลูกโซ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรมากขึ้นพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) ในการปรับปรุงกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน แต่หลักฐานที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าการลงทุนในด้านไอทีต่อไม่ได้รับประกันเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
การวาดภาพจากมุมมองของทรัพยากรที่ใช้ในการศึกษานี้เสนอว่าไอทีที่เปิดใช้งานความสามารถในห่วงโซ่อุปทานเป็น บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงและยากต่อการคัดลอกในองค์กร
ความสามารถเหล่านี้สามารถทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในการเปลี่ยนทรัพยากรไอทีที่เกี่ยวข้องกับการเป็นค่าที่สูงขึ้นสำหรับ บริษัท
บนพื้นฐานของข้อมูลที่เก็บรวบรวมจากการสำรวจห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกผู้จัดการในอุตสาหกรรมต่างๆการศึกษาปัจจุบันเพิงในประเด็นเหล่านี้
ผลการวิจัยที่ให้มุมมองใหม่ในการประเมินการลงทุนไอทีในกระบวนการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรมากขึ้นพึ่งพาเทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) เพื่อปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานในกระบวนการ แต่หลักฐานที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าการลงทุน
มันต่อ se ไม่ได้รับประกันปรับปรุงองค์การ การปฏิบัติงาน วาดจากมุมมองทรัพยากร การศึกษานี้เสนอว่า มันเปิดใช้งานจัดหาความสามารถ
โซ่เป็น บริษัท ที่เฉพาะเจาะจง และ ยากที่จะคัดลอกข้ามองค์กรความสามารถเหล่านี้สามารถใช้เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาใน
เปลี่ยนมันเกี่ยวข้องกับทรัพยากรในมูลค่าที่สูงขึ้นสำหรับ บริษัท อาศัยข้อมูลจากการสำรวจโซ่อุปทานและโลจิสติกส์จัดการใน
อุตสาหกรรมต่าง ๆ ปัจจุบันการศึกษา sheds แสงในประเด็นเหล่านี้ ผลให้มุมมองใหม่ในการประเมินการลงทุนไอทีใน
ห่วงโซ่อุปทานในกระบวนการ