4.2. Transfer the RiskRisk transfer

4.2. Transfer the Risk
Risk transfer transmits the organisation’s risk to an outside party. The most common
method of risk transfer is the purchase of insurance or indemnity. The cost and
conditions of such a transfer will be dependant on the level of assurance the
organisation can provide to the insurer in terms of the likelihood of a claim occurring.
The insurer would require information on type of risk, the robustness of the systems
that the organisation has in place and the claims history to date. An example of this
is clinical, public and employee liability coverage.
4.3. Control the Risk
This is the most commonly used treatment option as it is focused on reducing the
likelihood of the risk occurring or the impact of the risk if it occurs, or both. Note that
there is a trade off between the level of risk and the cost of reducing those risks to
an acceptable level. The most effective methods of risk control are those which
redesign
the systems and processes so that the potential for an adverse outcome is reduced.
When considering additional controls the following hierarchy should apply:
• If practicable, eliminate the risks altogether, or combat the risks at
the source, e.g. use a safe substance instead of a dangerous one
• If elimination of the risk is not practicable, try to reduce the risk at
the source by substituting the material or process with a less
hazardous one or installing or using additional equipment, e.g. by use
of a low voltage electrical appliance, changing the drug packaging
• Finally, reduce the risk via administrative controls and safe systems of
work e.g. policies, procedures and guidelines or by, use of personal
protective equipment (PPE). Use of PPE is the weakest control
measure on the hierarchy and should, if being employed, be used in
conjunction
with other control measures.
In order to ensure that treatment plans are implemented the following should be
documented and subjected to ongoing monitoring and review as part of the normal
business process of the service/area in which the risks are to be treated.
The treatment plans should include:
• Proposed actions
• Resource requirements
• Person responsible for action
• Timeframes (date for review and dates for actions to be completed)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.2 การโอนความเสี่ยงโอนย้ายความเสี่ยงส่งความเสี่ยงขององค์กรที่บุคคลภายนอก พบมากที่สุดวิธีการถ่ายโอนความเสี่ยงเป็นการซื้อประกันหรือเล่นกอล์ฟ ต้นทุน และเงื่อนไขของการโอนย้ายดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับระดับของการรับรององค์กรสามารถให้ภัยในโอกาสของการเรียกร้องเกิดขึ้นภัยจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับชนิดของความเสี่ยง เสถียรภาพของระบบว่า องค์กรมีในสถานที่และวันมาเรียกร้อง ตัวอย่างนี้เป็นคลินิก ความครอบคลุมความรับผิดชอบประชาชนและพนักงาน4.3 การควบคุมความเสี่ยงนี้เป็นตัวรักษามักใช้ในการลดการโอกาสเกิดความเสี่ยงหรือผลกระทบของความเสี่ยงถ้าเกิดขึ้น หรือทั้งสองอย่าง หมายเหตุว่ามีการค้าปิดระหว่างระดับของความเสี่ยงและต้นทุนลดความเสี่ยงดังกล่าวเพื่อระดับการยอมรับ วิธีการควบคุมความเสี่ยงมีประสิทธิภาพสูงสุดคือที่ออกแบบระบบ และกระบวนการเพื่อให้เป็นผลร้ายจะลดลงเมื่อพิจารณาการควบคุมเพิ่มเติม ควรใช้ลำดับชั้นต่อไปนี้:• Practicable ขจัดความเสี่ยงทั้งหมด หรือต่อสู้กับความเสี่ยงที่แหล่งที่มา เช่น ใช้สารปลอดภัยหนึ่งอันตราย•ถ้าไม่สามารถขจัดความเสี่ยง practicable พยายามที่จะลดความเสี่ยงที่แหล่งที่มา โดยการแทนที่วัสดุหรือกระบวนการกับน้อยหนึ่งอันตราย หรือการติดตั้ง หรือการใช้อุปกรณ์เพิ่มเติม เช่น โดยใช้เครื่องแบบไฟฟ้าแรงดันต่ำ การเปลี่ยนแปลงบรรจุภัณฑ์ยา•ในที่สุด ลดความเสี่ยงการควบคุมดูแลและระบบเซฟของทำงานเช่นนโยบาย ขั้นตอน และแนวทาง หรือ โดย ใช้ส่วนตัวอุปกรณ์ป้องกัน (บริษัทพีพีอี) ใช้ของบริษัทพีพีอีเป็นการควบคุมกำจัดจุดวัดบนลำดับชั้น และควร ถ้ามีการจ้างงาน ใช้ในการร่วมมีมาตรการควบคุมอื่น ๆเพื่อให้แน่ใจว่า มีใช้แผนการรักษาต่อไปนี้ควรเอกสาร และการดำเนินการตรวจสอบและทบทวนเป็นส่วนหนึ่งของปกติกระบวนการทางธุรกิจของบริการ/พื้นที่ที่ความเสี่ยงจะได้รับแผนการรักษาควรประกอบด้วย:•นำเสนอการดำเนินการความต้องการทรัพยากร••ผู้รับผิดชอบสำหรับการดำเนินการ• Timeframes (วันที่ตรวจทานและวันที่สำหรับการดำเนินการให้แล้วเสร็จ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.2 โอนความเสี่ยง
การถ่ายโอนความเสี่ยงส่งความเสี่ยงขององค์กรให้กับบุคคลภายนอก ที่พบมากที่สุด
วิธีการถ่ายโอนความเสี่ยงคือการซื้อประกันหรือการชดใช้ค่าเสียหาย ค่าใช้จ่ายและ
เงื่อนไขของการถ่ายโอนดังกล่าวจะขึ้นอยู่กับระดับของความเชื่อมั่น
ขององค์กรสามารถให้กับผู้ประกันตนในแง่ของความน่าจะเป็นของการเรียกร้องที่เกิดขึ้น.
ที่ผู้ประกันตนจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของความเสี่ยงความทนทานของระบบ
ที่ องค์กรมีในสถานที่และประวัติศาสตร์การเรียกร้องถึงวันที่ ตัวอย่างนี้
เป็นคลินิกของประชาชนและความคุ้มครองความรับผิดของพนักงาน.
4.3 ควบคุมความเสี่ยง
นี้เป็นตัวเลือกการรักษาที่ใช้บ่อยที่สุดเท่าที่จะมุ่งเน้นไปที่การลด
ความน่าจะเป็นของความเสี่ยงที่เกิดขึ้นหรือผลกระทบของความเสี่ยงถ้ามันเกิดขึ้นหรือทั้งสองอย่าง โปรดทราบว่า
มีการค้าระหว่างระดับความเสี่ยงและค่าใช้จ่ายของการลดความเสี่ยงเหล่านั้นไปยัง
ระดับที่ยอมรับได้ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการควบคุมความเสี่ยงเป็นผู้ที่
ออกแบบ
. ระบบและกระบวนการเพื่อให้มีศักยภาพสำหรับผลข้างเคียงที่จะลดลง
เมื่อพิจารณาควบคุมเพิ่มเติมลำดับชั้นต่อไปนี้ควรใช้:
•หากปฏิบัติได้กำจัดความเสี่ยงทั้งหมดหรือต่อสู้กับความเสี่ยงที่
แหล่งที่มาเช่นใช้สารที่ปลอดภัยแทนการอย่างใดอย่างหนึ่งที่เป็นอันตราย
•หากการกำจัดของความเสี่ยงที่จะไม่ปฏิบัติพยายามที่จะลดความเสี่ยงที่
แหล่งที่มาโดยการแทนวัสดุหรือกระบวนการที่มีน้อยกว่า
หนึ่งในอันตรายหรือติดตั้งหรือใช้อุปกรณ์เพิ่มเติมเช่น โดยการใช้งาน
ของเครื่องใช้ไฟฟ้าแรงดันต่ำ, การเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์ยาเสพติด
•สุดท้ายลดความเสี่ยงผ่านการควบคุมการบริหารและระบบความปลอดภัยในการ
ทำงานเช่นนโยบายวิธีการและแนวทางหรือโดยการใช้ของใช้ส่วนบุคคล
อุปกรณ์ป้องกัน (PPE) การใช้ PPE คือการควบคุมที่อ่อนแอที่สุด
วัดในลำดับชั้นและควรถ้าถูกว่าจ้างจะใช้ในการ
ร่วม
กับมาตรการควบคุมอื่น ๆ .
เพื่อที่จะให้แน่ใจว่าแผนการรักษาจะดำเนินการดังต่อไปนี้ควรจะได้รับ
การบันทึกไว้และอยู่ภายใต้การตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและการตรวจสอบเป็นส่วนหนึ่ง จากปกติ
. กระบวนการทางธุรกิจในการให้บริการ / พื้นที่ที่มีความเสี่ยงที่จะได้รับการปฏิบัติ
แผนการรักษาควรจะรวมถึง:
•การดำเนินการเสนอ
ความต้องการทรัพยากร•
•คนรับผิดชอบต่อการกระทำ
• Timeframes (วันที่เพื่อการตรวจสอบและวันที่สำหรับการดำเนินการจะแล้วเสร็จ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.2 . โอนความเสี่ยง
เสี่ยงโอนส่งขององค์กรต่อบุคคลภายนอก วิธีที่พบมากที่สุด
โอนความเสี่ยงคือการซื้อประกัน หรือชดใช้ค่าเสียหาย ต้นทุนและ
เงื่อนไขการเคลื่อนย้ายจะขึ้นอยู่กับระดับของการรับรอง
องค์กรสามารถให้กับผู้ประกันตนในแง่ของโอกาสของการเรียกร้องเกิดขึ้น .
ผู้ประกันตนจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับประเภทของความเสี่ยงที่ทนทานของระบบ
ที่องค์กรมีอยู่ในสถานที่และอ้างประวัติศาสตร์วันที่ ตัวอย่างนี้
เป็นคลินิกครอบคลุมสาธารณะและความรับผิดชอบพนักงาน .
4.3 . ควบคุมความเสี่ยง
ชนิดนี้เป็นที่นิยมใช้กันมากที่สุดตัวเลือกการรักษาที่มุ่งเน้นการลดโอกาสของความเสี่ยงที่เกิดขึ้น
หรือผลกระทบของความเสี่ยงถ้ามันเกิดขึ้นหรือทั้งสองอย่าง หมายเหตุ
มีการค้าออกระหว่างระดับของความเสี่ยงและต้นทุนของการลดความเสี่ยงเหล่านั้น

เป็นระดับที่ยอมรับได้ วิธีการที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดของการควบคุมความเสี่ยง เป็นผู้ที่ออกแบบ

ระบบและกระบวนการเพื่อให้เกิดผลที่ไม่พึงประสงค์ลดลง .
เมื่อพิจารณาการควบคุมเพิ่มเติมลำดับชั้นต่อไปนี้ควรใช้ :
- ถ้าได้จริงขจัดความเสี่ยงทั้งหมด หรือต่อสู้กับความเสี่ยงที่
แหล่ง เช่น ใช้สารที่ปลอดภัยแทน คนที่อันตราย
- ถ้าลดความเสี่ยงคือ ไม่ปฏิบัติ พยายามที่จะลดความเสี่ยงที่
ที่มาจากวัสดุหรือกระบวนการมีน้อย
อันตรายหนึ่งหรือติดตั้งหรือใช้อุปกรณ์เพิ่มเติมเช่น โดยใช้
ของแรงดันไฟฟ้าต่ำเครื่องใช้ไฟฟ้าการบรรจุยา
- สุดท้าย ลดความเสี่ยงผ่านการควบคุมและการบริหารความปลอดภัยระบบ
งาน เช่น นโยบาย ขั้นตอน และแนวทางหรือโดยการใช้อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล ( PPE )
. การใช้ PPE เป็นจุดอ่อนที่สุดการควบคุม
วัดในลำดับชั้นและควร ถ้าถูกจ้างใช้ควบคู่กับมาตรการควบคุมอื่น ๆ

.
ในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าแผนการรักษาจะดำเนินการ ต่อไปนี้ควรจะ
เอกสาร และต้องตรวจสอบอย่างต่อเนื่องและตรวจสอบเป็นส่วนหนึ่งของปกติ
กระบวนการทางธุรกิจของบริการในพื้นที่ซึ่งมีความเสี่ยงที่จะได้รับ มีแผนการรักษาควรจะรวมถึง :

-

- เสนอการกระทำความต้องการทรัพยากรที่แต่ละบุคคลจะต้องรับผิดชอบต่อการกระทำ
- ระยะเวลา ( วันเพื่อทบทวนและวันที่สำหรับการกระทำที่เป็น เสร็จ )