The TPS has evolved through many ye

The TPS has evolved through many years of trial and error to improve efficiency based on the Just-in-Time concept developed by Kiichiro Toyoda, the founder (and second president) of Toyota Motor Corporation.
The automatic loom invented by Sakichi Toyoda not only automated work which used to be performed manually but also built the capability to make judgments into the machine itself. By eliminating both defective products and the associated wasteful practices, Sakichi succeeded in tremendously improving both productivity and work efficiency.
Kiichiro Toyoda, who inherited this philosophy, set out to realize his belief that "the ideal conditions for making things are created when machines, facilities, and people work together to add value without generating any waste." He conceived methodologies and techniques for eliminating waste between operations, between both lines and processes. The result was the Just-in-Time method.
By practicing the philosophies of "Daily Improvements" and "Good Thinking, Good Products," the TPS has evolved into a world-renowned production system. Furthermore, all Toyota production divisions are making improvements to the TPS day and night to ensure its continued evolution.
Recently, the "Toyota spirit of making things" is referred to as the "Toyota Way." It has been adopted not only by companies inside Japan and within the automotive industry, but in production activities worldwide, and continues to evolve globally

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

TPS มีพัฒนาผ่านการทดลองและข้อผิดพลาดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพตามเพียงในเวลาหลายปีแนวคิดพัฒนา โดย Kiichiro Toyoda ผู้ก่อตั้ง (และสองประธาน) ของโตโยต้ามอเตอร์ คอร์ปอเรชั่นทอผ้าอัตโนมัติที่คิดค้น โดย Sakichi Toyoda ไม่อัตโนมัติทำงานซึ่งใช้ในการดำเนินการด้วยตนเอง แต่ยัง สร้างความสามารถในการใช้ดุลยพินิจเป็นเครื่องตัวเอง โดยการกำจัดผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องและแนวทางปฏิบัติสิ้นเปลืองเกี่ยวข้อง Sakichi ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและทำงานอย่างมากKiichiro Toyoda ที่สืบทอดปรัชญานี้ การตระหนักถึงความเชื่อของเขา ว่า "เงื่อนไขที่เหมาะสำหรับการทำสิ่งดังกล่าวเมื่อเครื่อง สิ่งอำนวยความสะดวก และคนทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มมูลค่าโดยไม่สร้างขยะใดๆ" เขารู้สึกวิธีการและเทคนิคสำหรับการกำจัดของเสียระหว่างการดำเนินงาน ระหว่างบรรทัดและกระบวนการ ผลคือ เพียงในเวลาวิธีการโดยการฝึกปรัชญาของ "ทุกวันปรับปรุง" และ "คิดดี ผลิตภัณฑ์ที่ดี" TPS มีพัฒนาเป็นระบบการผลิตที่ระดับโลก นอกจากนี้ หน่วยงานการผลิตของโตโยต้าทั้งหมดมีการปรับปรุงการ TPS วันและกลางคืนเพื่อให้การวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องเมื่อเร็ว ๆ นี้ "โตโยต้าจิตวิญญาณของการทำสิ่งที่" เรียกว่า "วิถีโตโยต้า" มันถูกนำมาใช้ โดยบริษัท ในญี่ปุ่น และ ในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่ ในกิจกรรมการผลิตทั่วโลกไม่เพียงแต่ และประมงทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พีเอสมีการพัฒนาผ่านมาหลายปีของการทดลองและข้อผิดพลาดในการปรับปรุงประสิทธิภาพตามแนวคิด Just-In-Time พัฒนาโดย Kiichiro Toyoda ผู้ก่อตั้ง (และรองประธานาธิบดี) บริษัท โตโยต้ามอเตอร์คอร์ปอเรชั่น.
ลุ่มอัตโนมัติคิดค้นโดย Sakichi Toyoda ไม่อัตโนมัติเท่านั้น งานที่ใช้ในการดำเนินการด้วยตนเอง แต่ยังสร้างความสามารถในการให้คำตัดสินลงในเครื่องของตัวเอง โดยการกำจัดทั้งผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องและที่เกี่ยวข้องปฏิบัติที่สิ้นเปลือง Sakichi ประสบความสำเร็จในอย่างมากในการปรับปรุงทั้งการผลิตและการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ.
Kiichiro Toyoda ที่ได้รับการถ่ายทอดปรัชญานี้กำหนดไว้ที่จะตระหนักถึงความเชื่อของเขาว่า "เงื่อนไขที่เหมาะสำหรับการทำสิ่งที่ถูกสร้างขึ้นเมื่อเครื่องอำนวยความสะดวก และคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มโดยไม่สร้างขยะใด ๆ . " เขาคิดวิธีการและเทคนิคในการกำจัดของเสียระหว่างการดำเนินการระหว่างทั้งสองเส้นและกระบวนการ ผลที่ได้คือวิธี Just-In-Time.
โดยมีการฝึกปรัชญาของ "การปรับปรุงรายวัน" และ "การคิดที่ดีผลิตภัณฑ์ที่ดี" พีเอสมีการพัฒนาเป็นระบบการผลิตที่มีชื่อเสียงระดับโลก นอกจากนี้ทุกฝ่ายผลิตโตโยต้ากำลังปรับปรุงวัน TPS และกลางคืนเพื่อให้แน่ใจว่าวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่อง.
เมื่อเร็ว ๆ นี้ "จิตวิญญาณของโตโยต้าในการทำสิ่งที่" ถูกเรียกว่า "โตโยต้า Way." มันได้รับการรับรองโดยไม่เพียง แต่ บริษัท ภายในประเทศญี่ปุ่นและในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่ในกิจกรรมการผลิตทั่วโลกและยังคงมีวิวัฒนาการทั่วโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงมีการพัฒนาผ่านหลายปีของการทดลองและข้อผิดพลาดการเพิ่มประสิทธิภาพบนพื้นฐานของการพัฒนาในแนวคิดเวลาคิ จิโร่ โตโยดะ ผู้ก่อตั้งและประธานของ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ที่สอง ) .กี่อัตโนมัติคิดค้นโดยซากิชิ โตโยดะ ไม่เพียง แต่โดยอัตโนมัติงานที่เคยปฏิบัติ ด้วยตนเอง แต่ยังสร้างความสามารถในการตัดสินลงในเครื่องตัวเอง โดยการขจัดทั้งสองผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องและเกี่ยวข้องเปลืองปฏิบัติ ซาคิชิ ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงอย่างมากทั้งประสิทธิผลและประสิทธิภาพการทำงานคิ จิโร่ โตโยดะ ซึ่งสืบทอดปรัชญานี้ ได้ตระหนักถึงความเชื่อของเขาว่า " เงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับการทำสิ่งที่ถูกสร้างขึ้นเมื่อเครื่อง เครื่อง และคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อเพิ่มมูลค่าโดยการสร้างขยะใด ๆ . " เขารู้สึกวิธีการและเทคนิคเพื่อกำจัดของเสีย ระหว่างการดำเนินงาน ระหว่างกระบวนการทั้งเส้นและ ผลคือแค่วิธีเวลาโดยการฝึกปฏิบัติปรัชญาของ " การปรับปรุงรายวัน " และ " เป็นความคิดที่ดี ผลิตภัณฑ์ที่ดี " TPS มีการพัฒนาในระดับโลกในการผลิตระบบ นอกจากนี้ โตโยต้าผลิตทั้งหมดออกการปรับปรุงการเปลี่ยนแปลงทั้งกลางวันและกลางคืนเพื่อให้วิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องของเมื่อเร็ว ๆนี้ " โตโยต้า จิตวิญญาณของการทำสิ่งที่ " เรียกว่า " โตโยต้า " มันได้รับการยอมรับไม่เพียง บริษัท ในญี่ปุ่น ในอุตสาหกรรมยานยนต์ แต่ในกิจกรรมการผลิตทั่วโลก และยังคงพัฒนาทั่วโลก