Competitor entry into focuser’s mar

Competitor entry into focuser’s market segment.
Suppliers capable of increasing costs affecting only the focuser.
Buyers defecting from market segment.
Substitute products attracting customers away from focuser’s segment.
New entrants overcoming entry barriers that are the source of the focuser’s competitive advantage

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่แข่งเข้าเซ็กเมนต์ตลาดของ focuser.
ซัพพลายเออร์สามารถเพิ่มทุนกระทบเท่า focuser.
defecting จากตลาดผู้ซื้อ
แทนดึงดูดลูกค้าจากเซ็กเมนต์ของ focuser.
entrants ใหม่รายการอุปสรรคที่เป็นแหล่งที่มาของการได้เปรียบเชิงแข่งขันของ focuser มากเพียงใด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายการคู่แข่งในตลาด focuser ของ
ซัพพลายเออร์ที่มีความสามารถมีผลกระทบต่อค่าใช้จ่ายเพียง focuser ที่เพิ่มขึ้น
ผู้ซื้อ defecting จากส่วนตลาด
ผลิตภัณฑ์แทนการดึงดูดลูกค้าออกไปจากส่วน focuser ของ
ผู้เข้าใหม่การเอาชนะอุปสรรคในการเข้าที่มีแหล่งที่มาของ focuser ที่เปรียบในการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โฟกัสเซอร์คู่แข่งเข้าสู่ตลาดเซ็กเมนต์ ซัพพลายเออร์ที่สามารถเพิ่มค่าใช้จ่ายต่อ

ผู้ซื้อเท่านั้น โฟกัสเซอร์ . ข้อบกพร่องจากเซ็กเมนต์ของตลาด
ผลิตภัณฑ์แทนการดึงดูดลูกค้าจากกลุ่มโฟกัสเซอร์ .
รายการเข้าใหม่เอาชนะอุปสรรคที่เป็นแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันของโฟกัสเซอร์