Teamwork – Building and managing co

Teamwork – Building and managing cohesive cross-cultural and cross-functional teams in geographically disparate locations presents HR managers with yet another challenge. Management styles will often need to be adjusted to address cultural differences, lack of proper communication, difference of communication styles, working styles and quality of work, as well as difference in time zones. Consistency of organisational culture and aligning people, processes and systems with company’s strategy are key factors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงาน – อาคาร และการจัดการเหนียวข้ามวัฒนธรรมข้ามสายงานทีมงาน และในสถานที่แตกต่างผู้จัดการขวัญชม.ด้วยแต่ความท้าทาย รูปแบบการจัดการมักจะต้องถูกปรับเป็นอยู่แตกต่างทางวัฒนธรรม การขาดการสื่อสารที่เหมาะสม ความแตกต่างของรูปแบบการสื่อสาร ลักษณะการทำงาน และคุณภาพของงาน รวมทั้งความแตกต่างในโซนเวลา ความสอดคล้องของวัฒนธรรมองค์กรและการจัดตำแหน่งคน กระบวนการ และระบบของบริษัทกลยุทธ์เป็นปัจจัยหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานเป็นทีม - อาคารและการจัดการเหนียวข้ามวัฒนธรรมและข้ามสายงานทีมในสถานที่ที่แตกต่างกันทางภูมิศาสตร์นำเสนอผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความท้าทายอื่น ๆ รูปแบบการจัดการมักจะต้องมีการปรับเพื่อรับมือกับความแตกต่างทางวัฒนธรรม, การขาดการสื่อสารที่เหมาะสมแตกต่างของรูปแบบการสื่อสารรูปแบบการทำงานและคุณภาพของงานเช่นเดียวกับความแตกต่างในโซนเวลา ความสอดคล้องของวัฒนธรรมองค์กรและสอดคล้องคนกระบวนการและระบบกับกลยุทธ์ของ บริษัท เป็นปัจจัยสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สร้างการทำงานเป็นทีมและการจัดการข้ามวัฒนธรรมและเหนียวและการทำงานในสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันข้ามทีมเสนอผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกับยังท้าทายอีก รูปแบบการจัดการที่มักจะต้องมีการปรับเพื่อแก้ไขความแตกต่างทางวัฒนธรรม การขาดการสื่อสารที่เหมาะสม ความแตกต่างของลักษณะการสื่อสาร ลักษณะการทำงานและคุณภาพของงาน ตลอดจนความแตกต่างของโซนเวลา ความสอดคล้องกันของวัฒนธรรมองค์กรและสอดคล้องกับกลยุทธ์คนกระบวนการและระบบของ บริษัท เป็นปัจจัยที่สำคัญ