Back to the Chasm“If we look deep i

Back to the Chasm
“If we look deep into [the chasm between visionaries and pragmatists], we see four fundamental characteristics of visionaries that alienate pragmatists:”
Visionaries tend to lack “respect for the value of colleagues’ experiences. …They see themselves as smarter than their opposite numbers in competitive companies.”
Visionaries fail “to recognize the importance of existing product infrastructure.” They would rather build “systems from the ground up.”
Visionaries take “greater interest in technology than in their industry.”
Pragmatists “tend to invest their… time in industry-specific forums discussing industry-specific issues.”
Pragmatists see visionaries as “people who come in and soak up all the budget for their pet projects.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลับไป Chasm"ถ้าเรามองลึกเข้าไปใน [chasm ระหว่าง visionaries และ pragmatists], เราเห็นสี่ลักษณะพื้นฐานของ visionaries ที่ alienate pragmatists: "Visionaries มักจะ ขาด "เคารพค่าประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงาน …พวกเขาเห็นตัวเองฉลาดกว่าจำนวนตรงข้ามบริษัทแข่งขัน"Visionaries ล้มเหลว "การรับรู้ความสำคัญของโครงสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่" พวกเขาค่อนข้างจะสร้าง "ระบบจากชั้น"Visionaries ใช้ "มากกว่าสนใจในเทคโนโลยีมากกว่าในอุตสาหกรรมของพวกเขา"Pragmatists "มีแนวโน้มการ ลงทุนของพวกเขา...เวลาในอุตสาหกรรมเฉพาะฟอรั่มสนทนาปัญหาเฉพาะอุตสาหกรรม"Pragmatists ดู visionaries เป็น "คนที่มา และดื่มด่ำกับงบประมาณทั้งหมดสำหรับโครงการสัตว์เลี้ยงของพวกเขา"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลับไปที่ช่องว่าง
"ถ้าเรามองลึกลงไปใน [ช่องว่างระหว่างวิสัยทัศน์และปฏิบัติ] เราจะเห็นสี่ลักษณะพื้นฐานของวิสัยทัศน์ที่กลายเป็นนักปฏิบัติ"
วิสัยทัศน์มีแนวโน้มที่จะขาด "การเคารพในคุณค่าของประสบการณ์เพื่อนร่วมงาน ... พวกเขาเห็นตัวเองเป็นฉลาดกว่าตัวเลขตรงข้ามของพวกเขาใน บริษัท ที่มีการแข่งขัน. "
วิสัยทัศน์ล้มเหลว "เพื่อตระหนักถึงความสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ผลิตภัณฑ์." พวกเขาค่อนข้างจะสร้าง "ระบบจากพื้นดินขึ้น."
วิสัยทัศน์ใช้ "ความสนใจมากขึ้นในด้านเทคโนโลยีกว่าในของพวกเขา อุตสาหกรรม. "
ปฏิบัติ "มีแนวโน้มที่จะลงทุนเวลาของพวกเขา ... ในฟอรั่เฉพาะอุตสาหกรรมการหารือเรื่องเฉพาะอุตสาหกรรม."
ปฏิบัติเห็นวิสัยทัศน์ที่ว่า "คนที่เข้ามาและดื่มด่ำกับทุกงบประมาณสำหรับโครงการสัตว์เลี้ยงของพวกเขา."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลับสู่เหว
" ถ้าเรามองลึกเข้าไปในช่องว่างระหว่างวิสัยทัศน์ pragmatists [ และ ] เราเห็นสี่ลักษณะพื้นฐานของวิสัยทัศน์ที่โอน pragmatists : "
วิสัยทัศน์มักจะขาด " การเคารพคุณค่าของเพื่อนร่วมงาน ' ประสบการณ์ . . . . . . . พวกเขามองตัวเองว่าฉลาดกว่าตัวเลขตรงข้ามของพวกเขาใน บริษัท ในการแข่งขัน "
.วิสัยทัศน์ล้มเหลว " เพื่อตระหนักถึงความสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานของผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ พวกเขาจะสร้าง " ระบบจากพื้นดินขึ้น "
วิสัยทัศน์ " มากกว่าสนใจในเทคโนโลยีมากกว่าในอุตสาหกรรมของพวกเขา . "
pragmatists " มีแนวโน้มที่จะลงทุนเวลาในการปรึกษาปัญหา . . . . . . . เฉพาะฟอรั่มเฉพาะ "
pragmatists เห็นวิสัยทัศน์เป็น " คนที่เข้ามาอุ้มทุกงบประมาณสำหรับโครงการสัตว์เลี้ยงของพวกเขา . "