According to Kaplan and Norton, org

According to Kaplan and Norton, organisations operating in today’s business environment need both tools for communicating their strategy and processes and systems that will help them implement that strategy. A strategy map could be used to depict the corporate value proposition, which will assist architects, interior designers and owners. The strategy map has been advocated by Kaplan and Norton as a tool that enables alignment of strategy from senior management to operational-level staff. Strategy maps provide a way of highlighting how corporate, business and
department levels can operate in a coordinated, collaborative fashion towards the company’s desired goals. They provide a visual representation of a company’s critical objectives and the crucial processes. A strategy map can be used to specify the critical elements and their linkages for an organisation’s strategy, which in a hotel context can assess the key relationships among product, place, promotion, price, people, processes and physical evidence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Kaplan และ Norton องค์กรที่ปฏิบัติงานในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจปัจจุบันต้องทั้งเครื่องมือสำหรับกลยุทธ์การสื่อสาร และกระบวนการและระบบที่จะช่วยให้พวกเขาใช้กลยุทธ์นั้น สามารถใช้แผนที่กลยุทธ์เพื่อแสดงข้อเสนอมูลค่าขององค์กร ซึ่งจะช่วยให้สถาปนิก นักออกแบบตกแต่งภายใน และเจ้าของ แผนกลยุทธ์มีการ Kaplan และ Norton สนับสนุนเป็นวิธีเครื่องมือที่ช่วยให้การจัดตำแหน่งของกลยุทธ์จากผู้บริหารระดับสูงกับพนักงานระดับปฏิบัติ การ แผนที่กลยุทธ์ให้วิธีเน้นวิธีองค์กร ธุรกิจ และ
ระดับแผนกสามารถทำงานในการประสานงาน ร่วมต่อเป้าหมายของบริษัทต้องการ พวกเขาให้ภาพของวัตถุประสงค์สำคัญของบริษัทและกระบวนการสำคัญ สามารถใช้แผนที่กลยุทธ์เพื่อระบุองค์ประกอบสำคัญและความเชื่อมโยงของพวกเขาสำหรับกลยุทธ์ขององค์การ ซึ่งในบริบทของโรงแรมสามารถประเมินความสัมพันธ์คีย์ผลิตภัณฑ์ สถานที่ โปรโมชั่น ราคา คน กระบวนการ และพยาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม Kaplan และ Norton , องค์กรที่ดำเนินงานในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของวันนี้เป็นทั้งเครื่องมือในการสื่อสารกลยุทธ์และกระบวนการและระบบที่จะช่วยให้พวกเขาใช้กลยุทธ์ที่ แผนที่กลยุทธ์สามารถใช้เพื่อแสดงถึงมูลค่าของ บริษัท ข้อเสนอ ซึ่งจะช่วยให้สถาปนิก นักออกแบบตกแต่งภายใน และเจ้าของแผนที่กลยุทธ์ได้รับการสนับสนุนโดย Kaplan และ Norton เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้แนวของกลยุทธ์จากผู้บริหารกับพนักงานระดับปฏิบัติการ แผนที่กลยุทธ์ให้วิธีการเน้นว่าองค์กรธุรกิจและ
แผนกระดับ สามารถทํางานในการประสานงานแฟชั่นร่วมกันต่อของบริษัทที่ต้องการเป้าหมายพวกเขามีการแสดงของวัตถุประสงค์ของ บริษัท ที่สำคัญและกระบวนการที่สำคัญ แผนที่กลยุทธ์สามารถใช้ในการระบุองค์ประกอบที่สำคัญและความเชื่อมโยงของพวกเขาสำหรับกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งในโรงแรมบริบทสามารถประเมินหลักความสัมพันธ์ระหว่างผลิตภัณฑ์ สถานที่ โปรโมชั่น ราคา คน กระบวนการ และหลักฐานทางกายภาพ