Market penetration is a growth stra

Market penetration is a growth strategy in which the business focuses on selling existing products into existing markets.
The main objectives of Market penetration seeks to achieve four main objectives:
Ø Maintain or increase the market share of current products – this can be achieved by a combination of competitive pricing strategies, advertising, sales promotion and perhaps more resources dedicated to personal selling
Ø Secure dominance of growth markets
Ø Restructure a mature market by driving out competitors; this would require a much more aggressive promotional campaign, supported by a pricing strategy designed to make the market unattractive for competitors
Ø Increase usage by existing customers – for example by introducing loyalty schemes
A market penetration marketing strategy is very much about “business as usual”. The business is focusing on markets and products it knows well. It is likely to have good information on competitors and on customer needs. It is unlikely, therefore, that this strategy will require much investment in new market research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเจาะตลาดเป็นกลยุทธ์การเจริญเติบโตในธุรกิจเน้นขายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในตลาดที่มีอยู่วัตถุประสงค์หลักของการเจาะตลาดพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์หลักสี่:Øรักษาหรือเพิ่มแชร์ตลาดของผลิตภัณฑ์ปัจจุบัน – นี้สามารถทำได้ โดยการแข่งขันกำหนดราคากลยุทธ์ โฆษณา ส่งเสริมการขายและอาจจะเพิ่มเติมทรัพยากรเฉพาะส่วนบุคคลขายปลอดภัยØครอบงำตลาดเติบโตØโครงตลาดผู้ใหญ่ขับออกแข่ง นี้จะต้องมีมากก้าวร้าวโปรโมชั่นแคมเปญ สนับสนุนกลยุทธ์การกำหนดราคาการออกแบบมาเพื่อทำตลาดว่าขี้เหร่สำหรับคู่แข่งØเพิ่มการใช้งาน โดยลูกค้าที่มีอยู่ – ตัวอย่างโดยการแนะนำแผนงานตอบแทนลูกค้าสมาชิกการเจาะตลาดกลยุทธ์การตลาดเป็นอย่างมากเกี่ยวกับ "ธุรกิจตามปกติ" ธุรกิจจะเน้นการตลาดและผลิตภัณฑ์รู้ดี จะให้ดีข้อมูลคู่แข่ง และความต้องการลูกค้า จึงไม่น่า ว่า กลยุทธ์นี้จะต้องลงทุนมากในการวิจัยตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ส่วนแบ่งการตลาดเป็นกลยุทธ์การเจริญเติบโตในที่ธุรกิจมุ่งเน้นไปที่การขายสินค้าที่มีอยู่ในตลาดที่มีอยู่
วัตถุประสงค์หลักของการเจาะตลาดพยายามที่จะบรรลุวัตถุประสงค์หลักที่สี่:
Øรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์ในปัจจุบัน - นี้สามารถทำได้โดยการรวมกัน ของกลยุทธ์การแข่งขันด้านราคา, การโฆษณา, การส่งเสริมการขายและทรัพยากรบางทีอาจจะมากกว่าที่ทุ่มเทให้กับการขายส่วนบุคคล
Øการปกครองการรักษาความปลอดภัยของตลาดที่เติบโต
Øปรับโครงสร้างตลาดผู้ใหญ่โดยการขับรถออกคู่แข่ง; นี้จะต้องมีการรณรงค์ส่งเสริมการขายมากก้าวร้าวมากขึ้นโดยการสนับสนุนกลยุทธ์การกำหนดราคาที่ออกแบบมาเพื่อทำให้ตลาดไม่น่าสนใจสำหรับคู่แข่ง
Øเพิ่มการใช้งานโดยลูกค้าที่มีอยู่ - ตัวอย่างเช่นโดยการแนะนำแผนความภักดี
กลยุทธ์การตลาดส่วนแบ่งการตลาดเป็นอย่างมากเกี่ยวกับ "ธุรกิจตามปกติ" . ธุรกิจที่จะมุ่งเน้นไปที่ตลาดและผลิตภัณฑ์มันรู้ดี มันเป็นไปได้ที่จะมีข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับคู่แข่งและความต้องการของลูกค้า มันไม่น่าจึงว่ากลยุทธ์นี้จะต้องใช้เงินลงทุนมากในการวิจัยตลาดใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รุกตลาดเป็นกลยุทธ์การเติบโต ซึ่งธุรกิจที่เน้นขายสินค้าที่มีอยู่ในตลาดที่มีอยู่
วัตถุประสงค์ของการเจาะตลาดพยายามที่จะบรรลุสี่วัตถุประสงค์หลัก :
Øรักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและนี้สามารถทำได้โดยการรวมกันของกลยุทธ์ โฆษณา ราคาที่แข่งขันได้การส่งเสริมการขายและอาจจะมากกว่าทรัพยากรที่ทุ่มเทให้กับการรักษาความปลอดภัยส่วนบุคคล
Øการปกครองของการเจริญเติบโตของตลาด
Øปรับโครงสร้างตลาด โดยขับออกมาเป็นคู่แข่ง นี้จะต้องมีมากขึ้นก้าวร้าวแคมเปญส่งเสริมการขายสนับสนุน ด้วยกลยุทธ์ราคาที่ออกแบบมาเพื่อให้ตลาดขี้เหร่สำหรับคู่แข่ง
Øเพิ่มการใช้งานโดยลูกค้าที่มีอยู่ ( ตัวอย่างเช่น การภักดี โครงร่าง
เป็นการเจาะตลาดกลยุทธ์การตลาดเป็นอย่างมาก กับ " ธุรกิจตามปกติ " ธุรกิจที่มุ่งเน้นตลาดและผลิตภัณฑ์มันรู้ดี . มันน่าจะมีข้อมูลที่ดีเกี่ยวกับคู่แข่งและความต้องการลูกค้า เป็นไปได้ยาก ดังนั้นกลยุทธ์นี้จะต้องมีการลงทุนมากในการวิจัยตลาดใหม่
.