Design/methodology/approach – The p

Design/methodology/approach – The paper presents a definition of talent which remains a core premise by which organizations seek to define their talent and considers the inherent flaws in this premise. It draws on literature, early doctoral research and practitioner experience in international talent management to debate the merits for talent management practitioners of focusing on talent differentiation based on complex and ambiguous definitions of talent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกแบบ/วิธีการ/วิธีการ – กระดาษนำเสนอคำนิยามของความสามารถพิเศษซึ่งยังคงหลักพรีมีส โดยที่องค์กรพยายามที่จะกำหนดความสามารถของพวกเขา และพิจารณาข้อบกพร่องแต่กำเนิดในภายนี้ มันวาดในวรรณคดี ต้นเอกวิจัยและผู้ประกอบการพบพรสวรรค์นานาชาติจัดการอภิปรายข้อดีสำหรับการปฏิบัติงานการจัดการความสามารถของการมุ่งเน้นสร้างความแตกต่างความสามารถตามข้อกำหนดที่ซับซ้อน และไม่ชัดเจนของพรสวรรค์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - กระดาษนำเสนอความหมายของความสามารถที่ยังคงสมมติฐานหลักโดยที่องค์กรพยายามที่จะกำหนดความสามารถของพวกเขาและพิจารณาข้อบกพร่องโดยธรรมชาติในสถานที่นี้ มันดึงวรรณกรรมการวิจัยระดับปริญญาเอกในช่วงต้นและประสบการณ์ที่ผู้ประกอบการในการจัดการความสามารถระหว่างประเทศที่จะอภิปรายประโยชน์สำหรับผู้ปฏิบัติงานการจัดการความสามารถมุ่งเน้นไปที่ความสามารถแตกต่างขึ้นอยู่กับคำจำกัดความที่ซับซ้อนและคลุมเครือของความสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง–กระดาษที่แสดงความหมายของความสามารถหลักที่ยังคงเป็นสถานที่ที่องค์กรที่แสวงหาเพื่อกำหนดความสามารถของพวกเขาและจะพิจารณาข้อบกพร่องโดยธรรมชาติในสถานที่นี้ มันวาดในวรรณคดีการวิจัยและประสบการณ์ในการจัดการความสามารถผู้ประกอบการระดับปริญญาเอกก่อนอภิปรายประโยชน์สำหรับการจัดการความสามารถพิเศษประกอบเน้นความแตกต่างความสามารถขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและคลุมเครือคำนิยามของความสามารถ